Traduction de «dergelijke indicatoren realistisch » (Néerlandais → Allemand) :

36. verzoekt de Raad en de Commissie om in samenspraak met het Parlement en NGO's voor elke doelstelling en elk ijkpunt een indicator vast te stellen; is van oordeel dat dergelijke indicatoren realistisch moeten zijn en gericht op het bereiken van praktische resultaten, die kunnen worden ondersteund met andere middelen van buitenlandbeleid van de EU; is er sterk van overtuigd dat het van belang is te erkennen dat de resultaten van de dialogen en het overleg vanuit een langetermijnperspectief moeten worden beoordeeld;
36. fordert den Rat und die Kommission auf, zusammen mit dem Europäischen Parlament und den NGO Indikatoren für jedes Ziel bzw. jeden Bezugswert auszuarbeiten; ist der Auffassung, dass diese Indikatoren realistisch und der Erreichung konkreter Ziele förderlich sein sollten, die durch andere Instrumente der Außenpolitik der Europäischen Union unterstützt werden können; hält es für wichtig zu erkennen, dass die Ergebnisse der Dialoge und Konsultationen auf lange Sicht bewertet werden müssen;

28. verzoekt de Commissie om de volgende punten in toekomstige vergelijkbare Witboeken op te nemen: duidelijk gedefinieerde realistische doelstellingen; een bewijs voor de "Europese toegevoegde waarde” van de voorgestelde acties(s); een raming van de volledige kosten van dergelijke actie(s) op basis van de budgetting van activiteiten; een analyse van de mogelijkheden/kosten; indicatoren om de vooruitgang aan af te meten bij het nastreven van de doelstellingen; een procedure om modelprojecten te evalueren en de voorgestelde maatregelen en acties te wijzigen in het licht van de resultaten van zo'n evaluatie;
28. fordert die Kommission auf, dafür zu sorgen, dass künftige derartige Weißbücher folgendes enthalten: klar umrissene und realistische Ziele, eine Veranschaulichung des 'europäischen Beitrags' zu der/den vorgeschlagenen Aktion(en), einen Anschlag der Gesamtkosten derartiger Aktion(en) auf der Grundlage eines "activity-based budgeting“, eine Opportunitätskosten-Analyse, Leistungsindikatoren zur Bewertung der Fortschritte bei der Erreichung dieser Ziele, ein Verfahren zur Bewertung von Pilotprojekten und zur Änderung der vorgeschlagenen Maßnahmen und Aktionen vor dem Hintergrund der Ergebnisse dieser Bewertungen;