Vertaling van "effect van verborgen " (Nederlands → Duits) :

TERMINOLOGIE

eigen gebrek | latent gebrek | verborgen defect | verborgen gebrek | vice propre
latenter Fehler | latenter Mangel | verborgener Fehler | verborgener Mangel

intern logisch element | verborgen laag | verborgen logisch element
interne Einheit | versteckte Einheit

occult | verborgen
okkult | verborgen

verborgen gebrek
verborgener Mangel

verborgen houden
verheimlichen

verborgen gebrek van de verkochte zaak
verborgener Mangel an der Kaufsache

special effects-artiest | special effects-artieste | specialist special effects | specialiste special effects
3D-Designer Special Effects | Spezialist für digitale Effekte | 3D-Designerin Visual Effects | Spezialist für digitale Effekte/Spezialistin für digitale Effekte

verborgen wapen
versteckte Waffen

effect | uitwerking
Effekt

rebound-effect | terugslag
Rebound-Effekt | Rückprall-Effekt

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

Zij beogen de rechtszekerheid voor de marktdeelnemers en de nationale belastingdiensten te vergroten, de administratieve lasten te verminderen en het effect van verborgen btw op de kosten van aanbieders van diensten te beperken.
Mit den Vorschlägen soll die Rechtssicherheit für Wirtschaftsbeteiligte und Steuerbehörden erhöht, der Verwaltungsaufwand gesenkt und der negative Einfluss der versteckten Mehrwertsteuer auf die Kosten der Anbieter verringert werden.

De voorstellen beogen op die manier de rechtszekerheid voor de bedrijven en de nationale belastingdiensten te vergroten, hun administratieve lasten te verminderen, en het effect van verborgen btw op de kosten van aanbieders van diensten te beperken.
Mit den Vorschlägen soll die Rechtssicherheit für Wirtschaftsbeteiligte und nationale Steuer­behörden erhöht, der Verwaltungsaufwand gesenkt und der negative Einfluss der versteckten Mehrwertsteuer auf die Kosten der Dienstleistungsanbieter verringert werden.

Het voorstel beoogt de definities en regels voor verzekerings- en financiële diensten - die vrijgesteld zijn van btw - te verduidelijken en te updaten om de marktdeelnemers en belastingdiensten meer rechtszekerheid te bieden en de administratieve lasten en het effect van verborgen btw op de kosten van dienstverleners te beperken.
Ziel des Vorschlags ist es, die Definitionen und Vorschriften für Versicherungs- und Finanzdienstleistungen, die von der MwSt befreit sind, klarer zu fassen und zu aktualisieren und somit die Rechtssicherheit für die Wirtschaftsbeteiligten und die Steuerbehörden zu erhöhen, den Verwaltungsaufwand zu reduzieren und die Auswirkungen der versteckten MwSt in den Kosten der Diensteanbieter zu verringern.

5. wijst op het feit dat de integratie van vrouwen op het werk, zoals die de laatste decennia heeft plaatsgevonden, niet alleen betekent dat de crisis een groter rechtstreeks effect heeft op de vrouwen zelf, maar - vanwege het feit dat het gezinsinkomen aanmerkelijk wordt aangetast als de vrouwen hun baan verliezen - ook op hun gezinnen; verzoekt de instellingen van de Europese Unie en de lidstaten rekening te houden met de verborgen kosten van de crisis, waaronder de verschillende en vaak niet onderkende gendergerelateerde kosten;
5. macht darauf aufmerksam, dass durch die Integration der Frauen in den Arbeitsmarkt in den letzten Jahrzehnten sich die Krise nicht nur unmittelbarer auf die Frauen selbst auswirkt, sondern auch auf die Haushalte, wo das Familieneinkommen durch Arbeitsplatzverluste von Frauen erheblich beeinträchtigt wird; fordert die Institutionen der Europäischen Union und die Mitgliedstaaten auf, die versteckten Kosten der Krise zu berücksichtigen, einschließlich der unterschiedlichen und oftmals nicht anerkannten geschlechtsspezifischen Konsequenzen;

Achter deze algemene definitie schuilt echter het grote, zij het dikwijls verborgen effect dat een efficiënte en duurzame logistiek heeft op het dagelijks leven van alle Europese burgers.
Über diese allgemeine Begriffsbestimmung hinaus hat aber eine schlagkräftige und nachhaltige Logistik erhebliche – wenn auch nicht immer sichtbare – Auswirkungen auf das tägliche Leben aller europäischen Bürger.

15. stelt bovendien vast dat de personen die het zwaarst getroffen worden door de herstructureringen de ontslagen werknemers zijn en dat in elk afzonderlijk geval de steun met voorrang moet worden gegeven aan deze groep, en daarnaast aan de economische activiteiten die afhankelijk zijn van de geherstructureerde onderneming, in het bijzonder de toeleveringsbedrijven van MKB's; dringt erop aan meer rekening met de "verborgen effecten" van herstructureringen te houden, zoals het effect op de gezondheid van werknemers; merkt op dat is gebleken dat wie ontslagen dreigt te worden daar medisch en psychisch onder lijdt en ook dat de overlijdenskans van deze werknemers de eerste vijf jaar na hun ontslag twee keer zo groot is (als van niet-ontslagen werknemers); concludeert daaruit dat de financiële steun ten aanzien van het structurele aspect van herstructureringen niet mag worden teruggeschroefd teneinde rekening te kunnen houden met de menselijke dimensie van die uitdagingen door gepersonaliseerde steun aan de werknemers hoog op de agenda te plaatsen;
15. stellt ferner fest, dass die von Umstrukturierungen am stärksten betroffenen Personen die entlassenen Arbeitnehmer sind und dass es in jedem einzelnen Fall angebracht ist, diesen sowie den Wirtschaftszweigen, die von dem umstrukturierten Unternehmen abhängig sind, insbesondere die KMU, die Zulieferer sind, vorrangig Beihilfen zu gewähren; besteht auf der Notwendigkeit, die "verborgenen Auswirkungen" der Umstrukturierungen, z.B. auf die Gesundheit der Arbeitnehmer, besser zu berücksichtigen; stellt fest, dass erwiesen ist, dass medizinisch pathologische Zustände und psychische Störungen bei Personen festgestellt werden, die direkt von Entlassung bedroht sind, und dass sich somit ergibt, dass die Sterblichkeitsrate unter diesen Beschäftigten während der fünf ersten Jahre nach ihrer Entlassung doppelt so hoch ist wie bei den nicht Entlassenen; daraus folgt, dass man die finanziellen Beihilfen nicht auf den strukturellen Aspekt der Umstrukturierungen beschränken und die menschliche Dimension dieser Entwicklungen berücksichtigen sollte, indem man die individuelle Hilfe für die Arbeitnehmer zu einer Priorität macht;

14. stelt bovendien vast dat de eerste slachtoffers van de herstructureringen de ontslagen werknemers zijn en dat in elk afzonderlijk geval de steun met voorrang moet worden gegeven aan deze groep, en daarnaast aan de economische activiteiten die afhankelijk zijn van de geherstructureerde onderneming, in het bijzonder de toeleveringsbedrijven van MKB’s; dringt erop aan meer rekening met de "verborgen effecten" van herstructureringen te houden, zoals het effect op de gezondheid van werknemers; merkt op dat is gebleken dat wie ontslagen dreigt te worden daar medisch en psychisch onder lijdt en ook dat de overlijdenskans van deze werknemers de eerste vijf jaar na hun ontslag twee keer zo groot is (als van niet-ontslagen werknemers); concludeert daaruit dat de financiële steun ten aanzien van het structurele aspect van herstructureringen niet mag worden teruggeschroefd teneinde rekening te kunnen houden met de menselijke dimensie van die uitdagingen door gepersonaliseerde steun aan de werknemers hoog op de agenda te plaatsen;
14. stellt ferner fest, dass die ersten Opfer von Umstrukturierungen die entlassenen Arbeitnehmer sind und dass es in jedem einzelnen Fall zweckmäßig ist, diesen sowie den Wirtschaftszweigen abhängig sind, die von dem umstrukturierten Unternehmen, insbesondere die KMU-Zulieferer, vorrangig Beihilfen zu gewähren; besteht auf der Notwendigkeit, die „verborgenen Auswirkungen“ der Umstrukturierungen, wie z.B. auf die Gesundheit der Arbeitnehmer, besser zu berücksichtigen; stellt fest, dass sich erwiesen hat, dass medizinische Pathologien und psychologische Störungen bei Personen festgestellt werden, die direkt von Entlassungen bedroht werden und dass sich somit ergibt, dass die Sterblichkeitsquote unter diesen Beschäftigten während der fünf ersten Jahre nach ihrer Entlassung doppelt so hoch ist (wie bei nicht entlassenen Personen); daraus folgt, dass man die finanziellen Beihilfen nicht auf den strukturellen Aspekt der Umstrukturierungen beschränken und die menschliche Dimension dieser Entwicklungen berücksichtigen sollte, indem man die individuelle Hilfe für die Arbeitnehmer zur Priorität macht;