Traduction de «ng-directie » (Néerlandais → Allemand) :

TERMINOLOGIE

Directie | Directie van de EIB | Directie van de Europese Investeringsbank
Direktorium | Direktorium der EIB | Direktorium der Europäischen Investitionsbank

bijdragen aan de verwezenlijking van de opzet van de artistieke directie | bijdragen aan de verwezenlijking van de opzet van de artistieke richting | bijdragen aan de realisatie van de opzet van de artistieke directie | bijdragen aan de realisatie van de opzet van de artistieke richting
Zur Umsetzung der Intentionen der künstlerischen Leitung beitragen

regionale administratie voor de gezondheid | regionale directie voor de gezondheid | regionale directie voor de volksgezondheid
Regionaldirektion für Volksgesundheit | regionale Gesundheitsdirektion | regionale Gesundheitsverwaltung

aardgas | NG [Abbr.]
Erdgas | Naturgas | NG [Abbr.]

Directie der algemene Zaken
Direktion der allgemeinen Angelegenheiten

Directie detentiebeheer
Direktion Haftangelegenheiten

Directie voor de Inschrijving der Voertuigen
Direktion für Fahrzeugzulassungen

Directie van de technische en wetenschappelijke politie
Direktion der Kriminaltechnik und -wissenschaft

Algemene Directie van de Civiele Bescherming
Generaldirektion des Zivilschutzes

financieel beleid | financiële directie | financieel beheer | financieel management
Finanzmanagement

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Zelfs indien zowel de vennoten als de NG-directie MSR en CMHN als vehikel hadden beschouwd om de sportinfrastructuur van de Nürburgring in handen van de overheid te houden en onrendabele sportevenementen te organiseren die zonder dekking van de verliezen door de overheid nooit hadden kunnen plaatsvinden, hadden de vennoten en de directie niet mogen toelaten dat de verplichtingen zich bij gebrek aan een solide en realistisch ondernemingsplan op een dusdanig ondoelmatige en verliesgevende wijze zouden ontwikkelen als uit de bovengenoemde financiële kengetallen blijkt.
Selbst wenn sowohl die Gesellschafter als auch die Geschäftsleitung NG, MSR und CMHN als ein Vehikel gesehen haben, um die Sportinfrastruktur „Nürburgring“ im Eigentum der öffentlichen Hand zu halten und unrentable Sportveranstaltungen durchzuführen, die ohne Deckung der Verluste durch die öffentliche Hand nicht angeboten worden wären, dürften die Gesellschafter und die Geschäftsleitung dennoch nicht zulassen, dass sich die Verbindlichkeiten auf so ineffiziente und verlustbringende Weise entwickeln, wie dies aus den vorstehenden Finanzkennzahlen dieser Unternehmen hervorgeht, ohne dass dafür ein solider und realistischer Geschäftsplan erarbeitet wird.