Vertaling van "organisatorische tekortkomingen " (Nederlands → Duits) :

TERMINOLOGIE

organisatorische beleidslijnen ontwikkelen | organisatorische beleidslijnen opstellen
unternehmenspolitische Strategien entwickeln

organisatorische deontologische code naleven | organisatorische ethische code naleven
betrieblichen Ethikkodex einhalten | betrieblichen Verhaltenskodex einhalten

organisatorische normen bepalen | organisatorische normen definiëren
Unternehmensstandards festlegen

organisatorisch effect | organisatorisch resultaat
organisationsbedingter Effekt | organisationsbedingter Zwischemfall

organisatorische beveiligingen | organisatorische beveiligingsmaatregelen
organisatorische Sicherungen | organisatorische Sicherungsmaßnahmen | Orgware-Sicherungen

planning-programming-budgeting system (besluitvormingssysteem waarin wordt getracht de tekortkomingen van het traditionele budgettaire proces te vermijden) | plannings- en begrotings systeem
Planning-Programming-Budgeting

organisatorische structuur
Unternehmensstruktur

organisatorische maatregel
organisatorische Maßnahme

organisatorische taak
Organisationsaufgabe

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

- aanpakken van organisatorische tekortkomingen en buitensporige risico's of het gebrek aan controle door beleggingsondernemingen en overige marktdeelnemers.
- Bewältigung des Problems organisatorischer Mängel, übermäßiger Risikobereitschaft oder fehlender Kontrolle durch Wertpapierfirmen und sonstige Marktteilnehmer

Toch konden enkele organisatorische en bureaucratische tekortkomingen worden waargenomen, die de Commissie heeft proberen te verhelpen in haar verordeningsvoorstel van 2005, dat door het Europees Parlement goed werd ontvangen maar door de Raad werd verworpen.
Es sind allerdings auch einige organisatorische und bürokratische Funktionsstörungen aufgetreten, die die Kommission mit dem Verordnungsvorschlag von 2005, der trotz der positiven Meinung des Europäischen Parlaments auf die Ablehnung des Rates stieß, beheben wollte.

10. staat erop dat de derde landen die aan de Middellandse Zee grenzen bij het beleid betrokken worden en dat het beheer van de visbestanden in het Middellandse-Zeegebied multilateraal wordt aangepakt; wenst dat de multilaterale aard van de besluiten de voorrang krijgt, om ervoor te zorgen dat de doelstellingen worden verwezenlijkt; bij deze multilaterale aanpak moet daarnaast rekening worden gehouden met de structurele en organisatorische tekortkomingen van de visserijsector in de kustlanden die niet tot de EU behoren, door middel van partnerschapsprojecten en uitwisseling van goede praktijken;
10. besteht darauf, dass die an das Mittelmeer grenzenden Drittländer in den multilateralen Ansatz zur Bewirtschaftung der Fischereiressourcen im Mittelmeer einbezogen werden; fordert, dass in erster Linie gewährleistet wird, dass die Beschlüsse, mit denen die Verwirklichung der Ziele gewährleistet werden soll, multilateral getroffen werden; ist der Ansicht, dass dieser multilaterale Ansatz zudem die strukturellen und organisatorischen Schwächen des Fischereisektors in den Anrainerstaaten, die nicht der EU angehören, im Rahmen von Partnerschaftsvorhaben und durch den Austausch vorbildlicher Praktiken berücksichtigen muss;

17. is in dat verband van mening dat het ter plaatse installeren van voltijds opererende teams van onafhankelijke interne controleurs bij de grootste Europese banken en verzekeringsmaatschappijen en financiële conglomeraten ertoe zou kunnen leiden dat een beter inzicht wordt verkregen in de activiteiten van de gecontroleerde instelling, de reactiesnelheid groter wordt, het wederzijds begrip wordt verbeterd en het in een vroeg stadium opsporen van organisatorische tekortkomingen wordt vergemakkelijkt;
17. ist in diesem Zusammenhang der Auffassung, dass die Einrichtung von festen Vollzeit-Teams von unabhängigen aufsichtsrechtlichen Prüfern bei den größten europäischen Banken und Versicherungen sowie Finanzkonglomeraten das Verständnis für die Aktivitäten der beaufsichtigten Institution fördern könnte, die Reaktionsfähigkeit erhöhen, gegenseitiges Verständnis fördern und das frühzeitige Erkennen von Organisationsfehlern ermöglichen kann;

In ondernemingen zijn verzuimde bedrijfspolitieke ingrepen uit het verleden en organisatorische tekortkomingen door de gebeurtenissen van 11 september plots aan het licht getreden.
Auf Unternehmensebene sind geschäftspolitische Versäumnisse der Vergangenheit sowie organisatorische Schwachstellen durch die Folgen der Ereignisse vom 11. September unvermittelt zu Tage getreten.

Het ambtenarenapparaat in de NOS heeft te lijden onder een groot aantal tekortkomingen, zoals (a) het voortbestaan van instellingen waarvan de functionele en organisatorische structuur niet is hervormd; (b) de noodzaak om volledig nieuwe organen en instellingen op te richten, die de nieuw gedefinieerde overheidstaken kunnen uitvoeren; (c) de opheffing van overbodige taken; (d) onvolledige en niet-gewijzigde wetgeving betreffende de rechten en plichten van overheidspersoneel; (d) het bestaan van wijdverbreide corruptie binnen de overheidsadministratie als gevolg van het tekort aan transparantie, verantwoording en de lage salarissen; (e) de overheidsadministratie beschikt slechts over beperkte capaciteiten voor het beheer van het personeel en/of benut die capaciteiten onvoldoende; (f) verder ontbreekt het de overheidsadministratie op bepaalde belangrijke punten aan professionalisme, zoals te lage salarissen, te weinig prikkels en het ontbreken van mogelijkheden om de beroepscapaciteiten te verbeteren.
Der öffentliche Dienst in den NUS-Ländern leidet unter zahlreichen Defiziten wie a) dem Fortbestand von Institutionen, deren funktionelle und organisatorische Struktur nicht reformiert wurde, b) der Notwendigkeit, zur Erfuellung neu festgelegter staatlicher Aufgaben neue Organe und Institutionen aus dem Nichts heraus zu schaffen, c) oder unnötige Aufgaben abzuschaffen, d) unvollständige und nicht reformierte Rechtsvorschriften über die Rechte und Pflichten von Bediensteten im öffentlichen Dienst, e) die wegen mangelnder Transparenz, mangelnder Verantwortlichkeit und niedrigen Gehältern weit verbreitete Korruption in der staatlichen Verwaltung, f) die schwachen oder zumindest zu wenig genutzten Kapazitäten für die Bewirtschaftung der Humanressourcen in der öffentlichen Verwaltungen, g) der Mangel an Professionalität in der öffentlichen Verwaltung, der sich auch auf bestimmte wichtige Fragen wie niedrige Gehälter, den Mangel an Anreizen und den Mangel an Möglichkeiten für die Verbesserung der beruflichen Kapazitäten auswirkt.

Er waren echter ook organisatorische tekortkomingen bij DG XXIII zelf.
Allerdings gab es auch seitens der GD XXIII Organisationsdefizite.

De Commissie is in 1995 begonnen een reeks maatregelen te nemen om een oplossing te vinden voor de openlijk aan de dag getreden algemene organisatorische tekortkomingen.
Die Kommission hat im Jahre 1995 begonnen, eine Reihe von Maßnahmen zu ergreifen, um die offen zutage getretenen allgemeinen organisatorischen Mängel zu beseitigen.

Hoewel het mislukken van de ministersconferentie van Cancun, zoals hierboven aangegeven, grotendeels kan worden toegeschreven aan inhoudelijke verschillen tussen de leden, hebben belangrijke organisatorische en procedurele tekortkomingen ook een rol gespeeld in het fiasco.
Wie bereits festgestellt wurde, war das Scheitern der Ministertagung in Cancun vor allem auf grundlegende Meinungsverschiedenheiten zwischen den Mitgliedern zurückzuführen, doch auch organisatorische und verfahrenstechnische Mängel spielten dabei eine Rolle.

(15) Overwegende dat uit een analyse van de in de Gemeenschap gemelde zware ongevallen blijkt dat het merendeel ervan het gevolg is van beheerstechnische en organisatorische tekortkomingen; dat derhalve op communautair niveau grondbeginselen voor de beheersystemen dienen te worden vastgesteld die van dien aard moeten zijn dat voorkoming en beheersing van de risico's van zware ongevallen mogelijk wordt en de gevolgen daarvan beperkt kunnen worden;
(15) Eine Analyse der in der Gemeinschaft gemeldeten schweren Unfälle zeigt, daß in den meisten Fällen Management- bzw. organisatorische Mängel die Ursache waren.