Traduction de «personeelsbestand fusies » (Néerlandais → Allemand) :

TERMINOLOGIE

fusie met mu-mesonen | fusie met muonen | fusie met zware elektronen
muon-katalysierte Fusion

fusie van ondernemingen [ fusie van vennootschappen | samensmelting van ondernemingen ]
Fusion von Unternehmen [ Aufnahme eines Unternehmens | Eingliederung eines Unternehmens | Fusion von Gesellschaften | Konzentration von Gesellschaften | Übernahme eines Unternehmens | Verschmelzung durch Aufnahme eines Unternehmens | Verschmelzung von Unternehmen ]

jaargemiddelde van het personeelsbestand
jährlicher durchschnittlicher Personalbestand

gemiddeld personeelsbestand
durchschnittlicher Personalbestand

internationale fusie
grenzüberschreitende Unternehmensfusion [ grenzüberschreitende Konzentration ]

fusie bij lage temperatuur | koude fusie
Fusion bei niedriger Temperatur | Kaltfusion

adviseur fusies en overnames | mergers and acquisitions analyst | analist fusies en overnames | M&A specialist
M&A-AnalystIn | Mergers-and-Acquisitions-Analyst | Mergers-and-Acquisitions-Analyst/Mergers-and-Acquisitions-Analystin | Mergers-and-Acquisitions-Analystin

fusie door middel van opsluiting door inertie | fusie door traagheidsopsluiting | ICF [Abbr.]
Trägheitseinschluss-Fusion

ondernemingsgrootte [ aantal loontrekkenden | omvang van de onderneming | personeelsbestand ]
Unternehmensgröße [ Arbeitnehmerbestand | Belegschaftsstärke | Mitarbeiterzahl | Personalbestand ]

fusie
Fusion

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

F. overwegende dat er verschillende niveaus van herstructurering zijn (herstructureringen die verscheidene bedrijfstakken omvatten, herstructureringen van afzonderlijke bedrijfstakken, herstructureringen van afzonderlijke ondernemingen en herstructureringen op het niveau van afzonderlijke werknemers), en dat er op het niveau van de afzonderlijke ondernemingen verschillende soorten herstructurering voorkomen (veranderingen van productieprocessen, outsourcing van activiteiten, verplaatsingen, sluiting van vestigingen, inkrimping van het personeelsbestand, fusies/overnames, enz.); overwegende dat er sprake is van herstructureringen van afzonderlijke werknemers wanneer er hogere eisen aan hun competenties worden gesteld; overwegende dat die verschillende niveaus en soorten van herstructurering een verschillende aanpak vereisen;
F. unter Hinweis darauf, dass es verschiedene Ebenen von Umstrukturierungen gibt (intersektorielle Umstrukturierungen, intrasektorielle Umstrukturierungen, Umstrukturierungen auf Betriebsebene und Umstrukturierungen auf Arbeitnehmerebene); unter Hinweis darauf, dass man auf der Ebene der Unternehmensumstrukturierungen verschiedene Arten von Umstrukturierungen feststellen kann (Veränderungen des Produktionsprozesses, Auslagerung von Aktivitäten, Verlagerungen, Schließung von Produktionsstätten, Personalabbau, Fusionen/Akquisitionen usw.); unter Hinweis darauf, dass es auf Arbeitnehmerebene dann zu Umstrukturierungen kommt, wenn höhere Anforderungen an die Fähigkeiten der Arbeitnehmer gestellt werden; in der Erwägung, dass diese verschiedenen Ebenen und Arten von Umstrukturierungen unterschiedliche Reaktionen verlangen,

E. overwegende dat er verschillende niveaus van herstructurering zijn (herstructureringen die verscheidene bedrijfstakken omvatten, herstructureringen van afzonderlijke bedrijfstakken, herstructureringen van afzonderlijke ondernemingen en herstructureringen van afzonderlijke werknemers), en dat er op het niveau van de afzonderlijke ondernemingen verschillende soorten herstructurering voorkomen (veranderingen van productieprocessen, outsourcing van activiteiten, verplaatsingen, sluiting van vestigingen, inkrimping van het personeelsbestand, fusies/overnames, enz.); overwegende dat er sprake is van herstructureringen van afzonderlijke werknemers wanneer er hogere eisen aan hun competenties worden gesteld; overwegende dat die verschillende niveaus en soorten van herstructurering een verschillende aanpak vereisen;
E. unter Hinweis darauf, dass es verschiedene Ebenen von Umstrukturierungen gibt (intersektorielle Umstrukturierungen, intrasektorielle Umstrukturierungen, Umstrukturierungen auf Betriebsebene und Umstrukturierungen auf Arbeitnehmerebene), unter Hinweis darauf, dass man auf der Ebene der Unternehmensumstrukturierungen verschiedene Arten von Umstrukturierungen feststellen kann (Veränderungen des Produktionsprozesses, Auslagerung von Aktivitäten, Verlagerungen, Schließung von Produktionsstätten, Personalabbau, Fusionen/Akquisitionen usw.); unter Hinweis darauf, dass es auf Arbeitnehmerebene dann zu Umstrukturierungen kommt, wenn höhere Anforderungen an die Fähigkeiten der Arbeitnehmer gestellt werden; ist der Auffassung, dass diese verschiedenen Ebenen und Arten von Umstrukturierungen unterschiedliche Reaktionen verlangen,

Het derde niveau is dat van de afzonderlijke onderneming. Deze kan verschillende vormen aannemen, zoals verandering van productieprocessen, outsourcing van activiteiten, verplaatsingen, sluiting van vestigingen, inkrimping van het personeelsbestand, en fusies en overnames.
Die dritte Ebene ist die des Unternehmens, wo die verschiedenen Arten von Umstrukturierungen wie die Umwandlungen von Produktionsprozessen, die Auslagerung von Aktivitäten, Verlagerungen, Stilllegung von Produktionsstätten, Personalabbau, Fusionen/Akquisitionen usw. stattfinden.

7. dringt er bij de Commissie, de Raad en het Franse Raadsvoorzitterschap op aan om een verbindende gedragskode op te stellen voor de telecommunicatie en aanverwante sectoren, met vaststelling van duidelijke criteria op het gebied van de kwaliteit van de dienstverlening, de volledige toepassing van de bepalingen ten aanzien van de Europese sociale dialoog, met inbegrip van informatie en raadpleging van de werknemers, het bevorderen van het algemeen welzijn en de verbetering van de vaardigheden van het personeel in de transferfase en na afloop van de fusie, waarbij erop wordt toegezien dat het personeelsbestand wordt gehandhaafd of uitgebreid;
7. fordert die Kommission, den Rat und die französische Präsidentschaft auf, einen verbindlichen Verhaltenskodex für Fusionen im Telekommunikationssektor und den damit zusammenhängenden Sektoren auszuarbeiten, in dem klare Kriterien zur Qualität der Dienste, zur umfassenden Anwendung der Bestimmungen über den europäischen sozialen Dialog einschließlich der Information und Anhörung der Arbeitnehmer, zur Förderung des Nutzens für die Allgemeinheit und zur Verbesserung der Qualifikationen des Personals während und nach dem Zusammenschluss mit dem Ziel der Beibehaltung oder Aufstockung des Personalbestands festgelegt werden;