Traduction de «Balanced scorecard » (Néerlandais → Anglais) :

TERMINOLOGIE

balanced scorecard methodiek | BSC-methodiek
balanced scorecard methodology | BSC methodology

balanced scorecard (nom) | BSC (nom) | gebalanceerde boordtabel (nom) | prospectieve boordtabel (nom)
Balanced Scorecard (nom neutre) | Balanced Score Card (nom neutre) | BSC (nom neutre)

fair balance | redelijk evenwicht
fair balance | proper balance

load balancing
load balancing

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

3. neemt nota van de zeer positieve hoofdbevindingen van de externe beoordeling van de gedecentraliseerde EU-agentschappen, waarvoor de Commissie in 2009 opdracht gaf; feliciteert het Agentschap met het feit dat het een degelijk activiteitengeoriënteerd managementsysteem heeft ontwikkeld, evenals een meerjarig werkprogramma, een „balanced scorecard” met prestatie-indicatoren en een geïntegreerd beheers- en controlesysteem, die allen bijdragen aan een efficiënt beheer van het Agentschap;
3. Takes note of the very positive main findings included in the external evaluation of the EU decentralised agencies commissioned by the Commission in 2009; in particular, congratulates the Agency on having built up a well-developed activity-based management system, a multiannual work programme, a balanced scorecard with indicators, and an integrated management control system, all of which contribute to efficient management of the Agency;

Ik feliciteer het EMA met de externe beoordeling van de gedecentraliseerde EU-agentschappen, waarvoor de Commissie in 2009 opdracht gaf, waar zeer positieve bevindingen uit gekomen zijn, en met het feit dat het een degelijk activiteitengeoriënteerd managementsysteem heeft ontwikkeld, evenals een meerjarig werkprogramma, een “balanced scorecard” met prestatie-indicatoren en een geïntegreerd beheers- en controlesysteem, die allen bijdragen aan een efficiënt beheer van het agentschap.
I congratulate the Agency on the external evaluation of the EU decentralised agencies commissioned by the Commission in 2009, the main findings of which were very positive. In particular, I congratulate it on having built up a well-developed activity-based management system, a multiannual work programme, a balanced scorecard with indicators, and an integrated management control system, all of which contribute to efficient management.

3. neemt nota van de zeer positieve hoofdbevindingen van de externe beoordeling van de gedecentraliseerde EU-agentschappen, waarvoor de Commissie in 2009 opdracht gaf; feliciteert het Agentschap met het feit dat het een degelijk activiteitengeoriënteerd managementsysteem heeft ontwikkeld, evenals een meerjarig werkprogramma, een "balanced scorecard" met prestatie-indicatoren en een geïntegreerd beheers- en controlesysteem, die allen bijdragen aan een efficiënt beheer van het Agentschap;
3. Takes note of the very positive main findings included in the external evaluation of the EU decentralised agencies commissioned by the Commission in 2009; in particular, congratulates the Agency on having built up a well-developed activity-based management system, a multiannual work programme, a balanced scorecard with indicators, and an integrated management control system, all of which contribute to efficient management of the Agency;

40. meent dat andere agentschappen met het oog op een grotere transparantie en betere verslaglegging een voorbeeld zouden moeten nemen aan de balanced scorecard die bij het jaarverslag van het agentschap is gevoegd en waarin prestatie-indicatoren zijn opgenomen in verband met de inkomsten van het agentschap, de betalingstermijnen, het perspectief van de klant en de houding van het personeel, en die als doel heeft een algemeen overzicht te geven van de vooruitgang die bij de verwezenlijking van de strategische doelstellingen van het agentschap is geboekt;
40. Believes that in the interests of transparency and better reporting, other agencies should emulate the "balanced scorecard" annexed to the Agency's annual report containing performance indicators relating to the agency's resources, payment periods, client perspective and staff attitudes and whose purpose is to provide a comprehensive overview of progress towards the strategic goals of the Agency;