Traduction de «Bureau Beleidsontwikkeling en decentralisatie » (Néerlandais → Anglais) :

TERMINOLOGIE

Bureau Beleidsontwikkeling en decentralisatie
Policy Development and Decentralization Section

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Het raadgevend bureau SIGMA is aangezocht om de Bulgaarse autoriteiten te helpen bij het onderzoek naar de implicaties van de uitgebreide decentralisatie van de uitvoering van PHARE- en ISPA-programma's (EDIS) voor de Bulgaarse overheids dienst, dit in overeenstemming met de algemene 'routekaart'.
The consultants SIGMA have been asked to assist the Bulgarian authorities in reviewing the implications of extended decentralisation of the implementation of the PHARE and ISPA programmes (EDIS) for the Bulgarian administration, in line with the general 'Road Map'.

het Bureau heeft opgeroepen zijn jaarlijkse werkprogramma te verbeteren door de introductie van specifieke, meetbare doelstellingen op het niveau van beleidsontwikkeling en op operationeel niveau, met inbegrip van de instelling van SMART-indicatoren,
urged the Agency to improve its Annual Work Programme by including specific measurable objectives, both at policy area level and at operational level, establishing SMART indicators,

– het Bureau heeft opgeroepen zijn jaarlijkse werkprogramma te verbeteren door de introductie van specifieke, meetbare doelstellingen op het niveau van beleidsontwikkeling en op operationeel niveau, met inbegrip van de instelling van SMART-indicatoren,
– urged the Agency to improve its Annual Work Programme by including specific measurable objectives, both at policy area level and at operational level, establishing SMART indicators,

- Roept het Bureau op zijn jaarlijkse werkprogramma te verbeteren door de introductie van specifieke, meetbare doelstellingen op het niveau van beleidsontwikkeling en op operationeel niveau, met inbegrip van de instelling van SMART-indicatoren
-Urges the Agency to improve its annual work programme by including specific measurable objectives both at policy area level and at operational level, establishing SMART indicators

- het Bureau heeft opgeroepen zijn jaarlijkse werkprogramma te verbeteren door de introductie van specifieke, meetbare doelstellingen op het niveau van beleidsontwikkeling en op operationeel niveau, met inbegrip van de instelling van SMART-indicatoren,
- urged the Agency to improve its Annual Work Programme by including specific measurable objectives both at policy area level and at operational level, establishing SMART indicators,

3. roept het Bureau op zijn jaarlijkse werkprogramma te verbeteren door de introductie van specifieke, meetbare doelstellingen op het niveau van beleidsontwikkeling en operationele activiteiten, en door de instelling van SMART-indicatoren; verzoekt het Bureau tevens om essentiële prestatie-indicatoren te ontwikkelen op het vlak van administratieve ondersteunende taken;
3. Urges the Agency to improve its annual work programme by including specific and measurable objectives both at policy area level and at operational activity level, and by establishing SMART indicators; calls also on the Agency to develop key performance indicators within the administrative support functions;

Op woensdag 16 maart gaat de tweede jaarlijkse aanwervingsronde van EU Careers voor "administrateurs" van start, waarin EPSO (het Europees Bureau voor Personeelsselectie) in de hele EU op zoek gaat naar toptalenten voor een carrière op het gebied van recht, economie en beleidsontwikkeling bij de Europese instellingen.
Wednesday, 16 March, sees the opening of the second annual EU Careers 'Administrator' recruitment drive, which aims to attract applications from the best of the best from across Europe to work in fields such as Law, Economics and policy development.

De procedures die ten gevolge van de hervorming van de Commissie gelden voor de verschillende directoraten-generaal en erop zijn gericht deze meer autonomie te geven, zijn in principe ook van toepassing op het Bureau. Decentralisatie, subdelegatie en interne controle zijn concepten of middelen die in de praktijk van het Bureau kunnen worden toegepast.
The procedures applicable to the various Directorates-General as part of the Commission reform which are designed to make them more autonomous are as a matter of principle applicable to OLAF. Decentralisation, delegation and internal audit are concepts that can be applied to OLAF.

Daarom zal de Commissie in haar strategische aanpak de versterking opnemen van de acties die haar diensten, met ruime inzet van personeel, reeds hebben uitgevoerd om het financiële beheer te verbeteren, met name door decentralisatie van de financiële controle en oprichting van een dienst voor interne controle, alsmede door de vorming van werkgroepen en gezamenlijke teams waarbij het Bureau en alle diensten van de Commissie betrokken zijn.
This is why the Commission will encompass in its strategic approach the reinforcement of actions already undertaken by its services, which imply significant staff resources, to make financial management more rigorous, in particular through the decentralisation of the financial control function and the setting up of an internal audit service as well as through the establishment of working groups and mixed teams involving the Office and all the Commission departments.