Om een toereikend arbeidspotentieel in de gezondheidssector in stand te kunnen houden, ook wanneer de "baby boom"-generatie geleidelijk met pensioen gaat, zal het noodzakelijk zijn om jongeren op te leiden, aan te werven en in dienst te houden, en tegelijkertijd te investeren in de oudere werknemers.
The key to maintaining a sufficient workforce, in the face of the impending retirement of the "baby boom" generation, is to educate, recruit and retain young practitioners while reinvesting in mature workforce.