Volgens Powerpipe had deze tactiek voornamelijk ten doel Powerpipe op de markt te hinderen door a) interne informatie te verzamelen over haar productiemethode, strategieën en markten, en b) haar relaties met klanten negatief te beïnvloeden tot een vervanger kon worden gevonden.
According to Powerpipe the prime purpose of this tactic was to hamper Powerpipe in the market by, first, obtaining internal information regarding its manufacturing, strategies and markets and, secondly, adversely affecting its relations with customers until such time as a replacement could be found.