Vertaling van "Gedelegeerd beheer " (Nederlands → Engels) :

TERMINOLOGIE

afgevaardigd beheer | gedelegeerd beheer
delegated management

beheerder van maatschappijen | gedelegeerd lid van de raad van beheer | lid van de raad van bestuur
company director

gedelegeerde verordening [ gedelegeerde verordening van de Commissie ]
delegated regulation [ Commission delegated regulation ]

gedelegeerde richtlijn [ gedelegeerde richtlijn van de Commissie ]
delegated directive [ Commission delegated directive ]

gedelegeerd besluit [ gedelegeerd besluit van de Commissie ]
delegated decision [ Commission delegated decision ]

beheer van meten van ademhalingsfrequentie
Manage respiration

beheer van parenterale voeding
Manage parenteral feeding

moeite met beheer van geld
Difficulty handling money

beheer van bestemmingen strategisch opzetten | een marketingplan uitwerken voor beheer van toeristische bestemmingen | een strategisch marketingplan opzetten voor beheer van toeristische bestemmingen | marktonderzoek merkontwikkeling reclame en promotie distributie en verkoop van toeristische bestemmingen organiseren
build a marketing strategy plan for destination management | build a strategic marketing plan to manage destinations | build a strategic marketing plan for destination management | create a business framework for a tourist destination

patrimoniaal beheer | patrimoniaal/geërfd beheer
patrimonial management

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

258. stelt vast dat specifieke steun voor bepaalde landbouwactiviteiten gebaseerd moet zijn op strikte naleving van artikel 68 en dat de nieuwe gedelegeerde handelingen moeten voorschrijven dat de toekenning van dergelijke steun naar behoren moet worden gerechtvaardigd tegenover de Commissie en door haar moet worden gecontroleerd; stelt vast dat de Commissie, om zich te kwijten van haar eindverantwoordelijkheid in het stelsel van gedeeld beheer een actievere rol moet spelen bij de vaststelling van de criteria voor de uitvoering van de maatregelen en bij het op een vergelijkbare manier beoordelen van maatregelen, zodat vermeden wordt dat zich onverklaarbare en extreem grote prijsverschillen voordoen zoals in het geval van de geiten waaraan in dit speciaal verslag wordt gerefereerd; merkt op dat de wetsinstrumenten hiertoe middels de nieuwe gedelegeerde handelingen moeten worden vastgesteld; merkt op dat de lidstaten middels de nieuwe gedelegeerde handelingen moet worden gevraagd om aan te tonen dat elke specifieke steunmaatregel die zij willen invoeren, noodzakelijk is (noodzaak en meerwaarde van een op afwijkingen steunende aanpak), relevant is (uitvoeringsovereenkomsten, gunningscriteria en steunniveaus) en voldoet aan de criteria van goed financieel beheer; stelt dat met name – in reactie op de mededeling van de Rekenkamer dat „duidelijk gedefinieerde gevallen” niet duidelijk waren gedefinieerd – met de tenuitvoerlegging van de nieuwe Verordening (EU) nr. 1307/2013 de door de lidstaten het vastgestelde problemen moeten kunnen worden verholpen:
258. Specific support for certain agricultural activities should be based on a strict understanding of the provisions of Article 68 and the new delegated acts should require that the granting of such coupled support should be adequately justified to the Commission and checked by it; notes that to be able to assume its ultimate responsibility under the system of shared management, the Commission should play a more active role in establishing the criteria governing the implementation of the measures, and in assessing measures in a comparative way to avoid unexplained and extreme variations in prices, such as those identified in the examples for goats in this Special Report; notes that the legal tools to do this should be established in the new delegated acts; notes that the Member States should be required, in the new delegated acts, to demonstrate that each specific support measure which they intend to introduce is necessary (in terms of the need for and added value of an approach based on derogations), relevant (in terms of implementation arrangements, award criteria and aid levels), and that it satisfies the criteria of sound financial management; in particular and in response to the point expressed by the Court of Auditors that ‘clearly defined cases’ were not clearly defined, implementation of the new Regulation (EU) No 1307/2013 should overcome the problems identified, by Member States:

(e) een beschrijving van alle gedelegeerde beheer-, waarderings- of bewaringstaken en de identiteit van de derde waaraan de functie of taak is gedelegeerd, met inbegrip van subbewaarnemers en prime brokers van het AB; een beschrijving van hun taken en verantwoordelijkheden en een beschrijving van de restrisico's waaraan beleggers kunnen worden blootgesteld in uitzonderlijke omstandigheden in verband met onvoorziene gebeurtenissen buiten de controle van de bewaarder of het BAB;
(e) a description of any delegated management or valuation function or depositary task and the identity of the third party to whom that function or task has been delegated, including AIF's sub-custodians and prime brokers, a description of their duties and responsibilities and a description of residual risks that investors may be exposed to in exceptional circumstances related to unforeseeable events out of the control of the depositary and of the AIFM;

Het beheer van de exploitatie van de programma's moet daarom aan het Europese GNSS-Agentschap worden gedelegeerd; het beheer van de uitvoering van de programma's moet aan het Europees Ruimteagentschap (ESA) worden gedelegeerd.
Therefore the management of the programmes' exploitation should be delegated to the European GNSS Agency while management of the programmes' deployment should be delegated to the European Space Agency.

Hangt samen met eerdere amendementen waarbij het beginsel van gedelegeerd beheer wordt geschrapt.
Consistent with other amendments deleting the principle of delegated management.

49. wijst erop dat de Commissie in 1997 op verzoek van het Europees Parlement en ter bescherming van de financiële belangen van de EU een systeem voor vroegtijdige waarschuwing (SVW) met vijf geleidelijk oplopende waarschuwingsniveaus heeft ingevoerd om de diensten van de Commissie te helpen vaststellen welke instanties financiële of andere risico's opleverden; constateert dat dit systeem van toepassing is op "gecentraliseerd beheer" (contracten en subsidies die rechtstreeks door de diensten van de Commissie worden beheerd), en "gedecentraliseerd beheer" (dat door derde landen wordt gevoerd); het SVW is echter niet van toepassing op EU-financiering die in partnerschap met lidstaten wordt beheerd ("gedeeld beheer", voornamelijk voor het gemeenschappelijk landbouwbeleid en de structuurfondsen) en financiering die aan internationale organisaties is gedelegeerd ("gezamenlijk beheer");
49. Points out that for the protection of EU financial interests the Commission, at the request of the European Parliament in 1997, introduced an early warning system (EWS) with five graded levels of warning to assist Commission services in identifying entities presenting financial and other risks; notes that this system covers both "centralised management" (contracts and grants managed directly by the Commission services) and "decentralised management" (managed by third countries); however, EWS does not yet cover EU funds managed in partnership with Member States ("shared management", mainly the common agricultural policy and the structural funds), nor funds delegated to international organisations ("joint management");

De uitvoering van dat beleid is gedelegeerd aan het Bureau voor infrastructuur en logistiek in Brussel (OIB), een administratief bureau dat op 1 januari 2003 is opgericht en is ingedeeld bij het DG Personeelszaken en Algemeen Beheer. Dit DG valt onder de bevoegdheid van de commissaris voor Algemeen Beheer, Siim Kallas.
Implementation of the policy has been delegated to the Office for infrastructure and logistics in Brussels (OIB), an administrative office set up on 1 January 2003 and answerable to DG Personnel and Administration, itself subject to the authority of the Commissioner responsible for administration, Siim Kallas.

Al deze stukken liggen ter inzage van het publiek; omdat dit een efficiënt beheer van de prestaties versterkt: het versterkt niet alleen de efficiëntie, maar ook de betrokkenheid van de directeuren-generaal en de diensthoofden bij de toezicht- en controlesystemen; het is tevens bevorderlijk voor een vooruitkijkend en degelijk dagelijks beheer, waarbij ook met risicomanagement rekening wordt gehouden; omdat dit de verantwoordelijkheid en toezichtscapaciteit van de Commissie versterkt, ook wanneer taken tot uitvoering van de begroting aan derden, zoals de lidstaten, zijn gedelegeerd; omdat dit het mogelijk maakt verdere maatregelen uit te werken om de bovenbeschreven drie aspecten te versterken, zoals de invoering van een boekhouding op transactiebasis (die door de rekenplichtige wordt gevalideerd), van een geïntegreerd internecontrolekader en van een coherentere aanpak van risico's per "familie" van
These are all available for public scrutiny. Because it enhances effective performance management: it reinforces effectiveness and the ownership of supervisory and control systems by the DGs and heads of service, it encourages anticipative and solid daily management embedding the risk management dimension. Because it reinforces the Commission’s responsibility and monitoring capacity, including when budget implementation tasks are delegated to third parties such as the Member States. Because it identifies further measures to strengthen the three strands above, for instance accounts under full accrual basis, which will be signed off by the Accounting Officer, an integrated internal control framework and a more coherent approach to risks by group of services'

A. overwegende dat het algemene regelgevende kader voor de zogenoemde "uitvoerende" agentschappen waaraan bepaalde taken voor het beheer van communautaire programma's worden gedelegeerd, is vastgesteld in de vorm van een na raadpleging van het Europees Parlement goedgekeurde verordening, namelijk verordening (EG) nr. 58/2003 van de Raad van 19 december 2002 tot vaststelling van het statuut van de uitvoerende agentschappen waarvan bepaalde taken voor het beheer van communautaire programma's worden gedelegeerd , waarmee aan de Commissie een waardevol nieuw beheersinstrument ter beschikking werd gesteld,
A. pointing out that the general legislative framework for 'executive' agencies entrusted with certain tasks in the management of Community programmes has been established in the form of a regulation adopted following consultation of the European Parliament, namely in Council Regulation (EC) No 58/2003 of 19 December 2002 laying down the statute of executive agencies , thereby providing the Commission with a valuable new management tool,

Het beheer van de projecten en programma's wordt gedelegeerd aan de lidstaten in het kader van in overleg met de Commissie goedgekeurde aanvragen om medefinanciering.
Management of projects and programmes is delegated to the Member States by means of requests for co-financing adopted in concertation with the Commission.

Ook wordt ervoor gepleit dat een donor een gedelegeerde samenwerking of een gedelegeerd partnerschap aangaat met andere donoren die gemachtigd zijn op te treden bij het beheer van middelen en/of bij de sectoriële beleidsdialoog met de regering van het partnerland.
It also envisages that a donor establishes a delegated cooperation/partnership arrangement with other donors with authority to act in the administration of funds or to conduct sector policy dialogue with the partner government.