Traduction de «Personeel en ondersteunende diensten » (Néerlandais → Anglais) :

TERMINOLOGIE

Sector Personeel en Ondersteunende Diensten
Sector for Personnel and Support Services

personeel en ondersteunende diensten
personnel and support services

directoraat E | directoraat Personeel en Financiën | directoraat Personeel en Interne Diensten | E [Abbr.]
Directorate E | Directorate for Human Resources and Finance | Directorate for Human Resources and Internal Services | E [Abbr.]

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

het opstellen van praktische richtlijnen over de aanbevolen technische parameters voor gebruikers en personeel in de technische planning en ondersteunende diensten.
drafting practical guidelines on the technical standards for users and technical planning and support staff

overwegende dat de steeds langer wordende wachtlijsten voor ondersteunende diensten en zorgverlening als gevolg hebben dat er steeds meer op huishoudelijk personeel en verzorgers wordt gerekend, waardoor wie van deze diensten afhankelijk is vaak veroordeeld is tot armoede en sociale uitsluiting.
whereas the increase in the length of waiting lists for support and care services is increasing the reliance on domestic workers and carers, often condemning those dependent on these services to poverty and social exclusion.

Enterprise Europe Network Aantal ondertekende partnerschapsovereenkomsten Toename erkenning Netwerk-merk en merk-Cultuur (bv. merkbewustzijn bij kmo-doelgroep) Tevredenheidscijfer klanten (% kmo’s die tevredenheid en toegevoegde waarde van specifieke dienstverlening melden) Aantal kmo’s die ondersteunende diensten ontvangen: Aantal kmo’s die deelnemen aan partnerbemiddelingsevenementen en bedrijfsreizen || Enterprise Europe Network Ondertekende partnerschapsovereenkomsten: 1 950 (2010) Toename erkenning Netwerk-merk en merk-Cultuur: nog niet gemeten Tevredenheidscijfer klanten (% kmo’s die tevredenheid en toegevoegde waarde van specifieke dienstverlening melden): 78% Aantal kmo’s die ondersteunende diensten ontvangen: 435 000 (2010) Aantal kmo’s die deelnemen aan partnerbemiddelingsevenementen en bedrijfsreizen: 45 000 (2010) || Enterprise Europe Network Ondertekende partnerschapsovereenkomsten: 3 000/jaar Toename erkenning Netwerk-merk en merk-Cultuur: 30% van bereikte kmo's Tevredenheidscijfer klanten (% kmo’s die tevredenheid en toegevoegde waarde van specifieke dienstverlening melden): >80% Aantal kmo’s die ondersteunende diensten ontvangen: 500 000/jaar Aantal kmo’s die deelnemen aan partnerbemiddelingsevenementen en bedrijfsreizen: 60 000/jaar
Enterprise Europe Network Number of partnership agreements signed Increased recognized Network brand and brand Culture (e.g. brand awareness among SME population) Clients satisfaction rate (% SMEs stating satisfaction, added-value of specific service) Number of SMEs receiving support services Number of SMEs participating in brokerage events and company missions || Enterprise Europe Network Partnership agreements signed: 1.950 (2010) Increased recognized Network brand and brand Culture: not measured yet Clients satisfaction rate (% SMEs stating satisfaction, added-value of specific service): 78% Number of SMEs receiving support services: 435.000 (2010) Number of SMEs participating in brokerage events and company missions: 45.000 (2010) || Enterprise Europe Network Partnership agreements signed: 3.000/year Increased recognized Network brand and brand Culture: 30% of SMES reached Clients satisfaction rate (% SMEs stating satisfaction, added-value of specific service): >80% Number of SMEs receiving support services 500.000/year Number of SMEs participating in brokerage events and company missions: 60.000/year

Praktische richtsnoeren over de aanbevolen technische parameters op te stellen ten behoeve van gebruikers en personeel in de technische planning en ondersteunende diensten.
Draft practical guidelines for users and technical planning and support staff on the recommended technical standards.

Deze uitwisselingen zijn bestemd voor zowel universitair als niet-universitair personeel, met inbegrip van het personeel van de administratieve en ondersteunende diensten.
These exchanges are for academic and non-academic staff alike, including those working in administration and support services.

Hiermee wordt niet vooruitgelopen op andere behoeften en toe te wijzen middelen waarover een besluit zal worden genomen in het kader van de onderhandelingen over de begrotingstoewijzing betreffende de oprichting van de EDEO, noch op besluiten over de terbeschikkingstelling van het nodige personeel voor ondersteunende diensten, noch op de daarmee samenhangende behoefte aan overeenkomsten op dienstniveau tussen het secretariaat-generaal van de Raad, de Commissie en de EDEO.
This prejudges neither the additional needs and the allocation of resources to be determined in the overall budget negotiations establishing the EEAS, nor decisions on the provision of adequate staff responsible for support functions, nor the linked need for service-level arrangements between the General Secretariat of the Council and the Commission and the EEAS.

De Commissie heeft een onderzoek verricht naar de Italiaanse ontvlechtingswetgeving voor ondersteunende diensten, zoals het onderhoud en de activering van lijnen, vanaf de ontvlechting van diensten op intermediair niveau door de gevestigde exploitant Telecom Italia.
The Commission has examined the Italian law imposing the unbundling of ancillary services, such as maintenance and activation of lines, from the wholesale local loop unbundling provided by the incumbent operator Telecom Italia.

Het portal kan nadien zijn gamma van activiteiten vergroten door diverse ondersteunende diensten (bv. financiële diensten), integratiediensten met betrekking tot de leveringsketen en hosting-diensten aan te bieden en hoopt zijn werkterrein uit te breiden tot goederen en diensten voor andere nutsbedrijven.
The portal may subsequently expand the range of its activities by offering various transaction support services (e.g. financial services), supply chain integration services and hosting services and hopes to broaden its focus to goods and services for other utilities.

Deze maatregelen hebben onder meer betrekking op de aanwerving van extern personeel, de verdeling van de toegekende middelen, de benoeming van hoofden van administratieve eenheden, de mobiliteit van het personeel binnen de diensten, de routineonderdelen van het personeelsbeheer, de opleiding en het beheer van dienstreizen.
These measures include, for example, recruitment of outside staff, distribution of allocated resources, appointment of Heads of Unit, mobility of personnel within services, routine staff management, training and management of missions.