Vertaling van "Scorebord van de eengemaakte markt " (Nederlands → Engels) :

TERMINOLOGIE

scorebord van de eengemaakte markt | scorebord van de interne markt
Internal Market Scoreboard | Single Market Scoreboard

digitale eengemaakte markt [ digitale agenda | DSM | eengemaakte digitale markt | eengemaakte markt voor digitale inhoud | eengemaakte markt voor e-diensten ]
digital single market [ digital agenda | DSM | e-single market | online single market | single market for digital content ]

interne markt [ binnenmarkt | communautaire interne markt | eengemaakte markt van de EU | interne markt EG | interne markt van de EU ]
single market [ Community internal market | EC internal market | EU single market ]

strategie voor de eengemaakte markt | strategie voor de eengemaakte markt voor goederen en diensten | strategie voor de interne markt voor goederen en diensten
internal market strategy for goods and services | single market strategy | single market strategy for goods and services | SMS [Abbr.]

digitale eengemaakte markt | eengemaakte markt online | DSM [Abbr.]
digital single market | e-Single Market | online single market | DSM [Abbr.]

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

Het scorebord van de eengemaakte markt geeft online een accuraat beeld van de toepassing van de regels met betrekking tot de eengemaakte markt van de Europese Unie.
The online Single Market Scoreboard gives an accurate picture of the state of implementation of the EU Single Market rules.

Het scorebord van de eengemaakte markt wordt jaarlijks online gepubliceerd.
The online Single Market Scoreboard is published annually.

Het vandaag gepubliceerde jaarverslag over de controle op de toepassing van het EU-recht beschrijft hoe de Commissie de EU-wetgeving in 2016 heeft gemonitord en gehandhaafd[1].Vandaag is ook het scorebord van de eengemaakte markt online gepubliceerd. Uit dat scorebord blijkt dat de meeste belemmeringen voor het vrije verkeer van personen, diensten, goederen en kapitaal uit de weg worden geruimd, maar dat op sommige gebieden de situatie stagneert of zelfs verslechtert.
Today's Annual Report on monitoring the application of EU law sets outhow the Commission monitored and enforced EU law in 2016.[1] The online Single Market Scoreboard, also published today,shows that whilst most barriers to the free movement of persons, services, goods and capital are being eliminated, in some fields the situation is stalling or even worsening.

Daarbij schenkt zij bijzondere aandacht aan het goede functioneren van de eengemaakte markt, met 500 miljoen burgers de grootste ter wereld. Het jaarverslag geeft een duidelijk beeld van de wijze waarop de Commissie in 2015 heeft gezorgd voor de handhaving van het recht van de Europese Unie en het scorebord van de interne markt laat zien dat de belemmeringen voor het vrije verkeer van personen, diensten, goederen en kapitaal in de EU op de meeste gebieden worden weggenomen.
The Annual Report provides a clear picture on how the Commission monitored and enforced European Union law in 2015 and the Single Market Scoreboard reveals that barriers to the free movement of persons, services, goods and capital in the EU are being eliminated in most areas.

Het Scorebord van de interne markt geeft een goed beeld van de toepassing van de regels voor de eengemaakte markt van de Unie.
The Single Market Scoreboard gives an accurate picture of the state of the implementation of the EU Single Market rules.

1. is ingenomen met de mededeling getiteld "Strategie voor een digitale eengemaakte markt voor Europa"; is van mening dat het tot stand brengen van een digitale eengemaakte markt die is gebaseerd op een gemeenschappelijke reeks regels het concurrentievermogen van de EU kan bevorderen, positieve effecten kan hebben op groei en werkgelegenheid, de eengemaakte markt een nieuwe impuls kan geven en de samenleving inclusiever kan maken door nieuwe mogelijkheden te bieden aan burgers en bedrijven, met name door het uitwisselen en delen van innovatie, en gelooft dat de horizontale benadering waarvoor is gekozen nu versterkt ten uitvoer moet worden gelegd, waaronder middels de tijdige goedkeuring van de 16 initiatieven, aangezien de digitale elementen gevolgen hebben voor iedere burger en elke dimensie van de samenleving en de economie;
1. Welcomes the Communication on ‘A Digital Single Market Strategy for Europe’; considers that achieving a Digital Single Market, based on a common set of rules, could foster EU competitiveness, have positive effects on growth and jobs, relaunch the Single Market and make society more inclusive, offering new opportunities to citizens and businesses, especially by exchanging and sharing innovation, believes that the horizontal approach taken needs now to be strengthened in its implementation, including the timely adoption of the 16 initiatives, as the digital drivers affect each and every citizen and dimension of society and the economy;

16. benadrukt dat het Europees semester een duidelijke gelegenheid biedt om aan te dringen op meer vooruitgang bij de inspanningen op het vlak van de digitale eengemaakte markt; is in dit verband verheugd over de mededeling van de Commissie over de routekaart voor de voltooiing van de digitale eengemaakte markt; acht het van cruciaal belang een einde te maken aan de huidige versnippering van nationale voorschriften betreffende digitale diensten, en een meer innovatiegerichte en transparante digitale eengemaakte markt tot stand te brengen, die is gebaseerd op eerlijke concurrentie en garant staat voor een hoge mate van toegankelijkheid en consumentenbescherming; vraagt de Commissie zich aan het geplande tijdschema te houden en de 16 initiatieven met het oog op een echte digitale eengemaakte markt voor Europa van start te laten gaan teneinde het economisch herstel van de EU in de hand te werken, haar interne en externe concurrentievermogen te verbeteren en sociale cohesie te bevorderen;
16. Emphasises that the European Semester is an obvious opportunity to push for more progress in efforts towards the digital Single Market; welcomes, in this context, the Commission communication on the roadmap for completing the digital Single Market; considers it essential to remedy the current fragmentation of national rules on digital services and to build a more innovative and transparent digital Single Market based on fair competition and providing a high level of accessibility and consumer protection; calls on the Commission to comply with the planned schedule and launch the 16 initiatives aimed at achieving a true digital Single Market for Europe, in order to contribute to the EU’s economic recovery, improve its internal and external competitiveness and promote social cohesion;

E. overwegende dat de publicatie van het scorebord van de interne markt de omzetting van de regels voor de interne markt consistent heeft helpen verbeteren door objectieve en inhoudelijke gegevens te verschaffen over de omzetting en de tenuitvoerlegging van deze regels door de lidstaten; overwegende dat sommige lidstaten er echter nog steeds niet in slagen hun doelstellingen van een correcte en tijdige omzetting van Europese wetgeving in nationale wetgeving te verwezenlijken en dat objectieve gegevens dus een centrale plaats in het scorebord van de interne markt moeten behouden door systematisch, onafhankelijk toezicht; overwegende dat een meer kwalitatieve aanpak gehanteerd moet worden waarbij verder wordt gekeken dan de cijfers en waarbij de redenen voor deze achterstand worden blootgelegd;
E. whereas the publication of the Internal Market Scoreboard has consistently helped enhance the transposition of single market legislation by providing objective and substantive data on transposition and implementation of these rules by the Member States; considers, nevertheless, that some Member States are still failing fully to meet their objectives of correct and timely transposition of European legislation into national law, and, therefore, that objective data should remain at the core of the Internal Market Scoreboard exercise through systematic, independent monitoring; whereas a more qualitative approach needs to be adopted which looks beyond the figures and identifies the reasons for this deficit;

F. overwegende dat, hoewel bij het scorebord van de interne markt en het scorebord van de consumentenmarkt verschillende methodologieën worden toegepast met een verschillend toepassingsgebied en verschillende indicatoren en ze in verschillende contexten gebruikt worden, ze beide tot algemeen doel hebben de werking van de interne markt te verbeteren;
F. whereas, although the Internal Market Scoreboard and the Consumer Market Scoreboard are used in different contexts and have different methodologies with different scopes and different sets of indicators, they share the overall aim of improving the functioning of the internal market;

H. overwegende dat, hoewel bij het scorebord van de interne markt en het scorebord van de consumentenmarkt verschillende methodologieën worden toegepast met een verschillend toepassingsgebied en verschillende indicatoren, ze beide tot algemeen doel hebben de werking van de interne markt te verbeteren,
H. whereas although the Internal Market Scoreboard and the Consumer Market Scoreboard have different methodologies with different scopes and different sets of indicators, they share the overall aim of improving the functioning of the internal market,