Vertaling van "beleid inzake faciliteitenbeheer plannen " (Nederlands → Engels) :

TERMINOLOGIE

beleid inzake facilitair beheer plannen | beleid inzake faciliteitenbeheer plannen
create facilities management policies | plan facilities management policy | plan facilities management policies | plan policies for facilities management

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

Er dient meer gebruik te worden gemaakt van bodemgegevens bij de vormgeving van beleid inzake landgebruik en de besluitvorming daaromtrent, teneinde op feiten gebaseerd beleid te ontwikkelen en het landgebruik op nationaal, regionaal en lokaal niveau te kunnen plannen.
Increased used should be made of soil data in land-use policy-shaping and decision-making in order to implement fact-based policies and for the purposes of land-use planning at national, regional and local level.

De Commissie dringt er bij Slovenië op aan strategische plannen voor afvalbeheer en afvalpreventie op te stellen, die de hoeksteen vormen van elk nationaal beleid inzake afvalbeheer, overeenkomstig de doelstellingen van Richtlijn 2008/98/EG en de circulaire economie.
The Commission is urging Slovenia to draw up strategic waste management and waste prevention plans which are the cornerstone of any national policy on waste management, in line with the objectives of the Directive 2008/98/EC and the circular economy.

De lidstaten blijven verantwoordelijk voor hun eigen beleid inzake het beheer van hun verbruikte splijtstof en laag-, middel- of hoogradioactief afval en moeten in hun nationale beleid het plannen en uitvoeren van opties voor berging opnemen.
Member States, while retaining responsibility for their respective policies in respect of the management of their spent fuel and low, intermediate or high-level radioactive waste, should include planning and implementation of disposal options in their national policies.

Om de betrokkenheid van de Europese en nationale sociale partners bij het uitstippelen van het werkgelegenheidsbeleid te vergroten, heeft de Commissie plannen ingediend voor de uitwisseling van standpunten en toezicht op de loonontwikkeling op het niveau van de EU. Ten slotte legt het pakket de nadruk op de hechte band tussen het beleid en de financiële instrumenten van de EU (zoals het Europees Sociaal Fonds) bij de ondersteuning van de prioriteiten en hervormingen inzake werkgelegenheid in de lidstaten.
To reinforce the involvement of EU and national social partners in employment policy making the Commission has put forward plans for EU-level exchanges of views and monitoring on wage developments. Finally, the package stresses the important link between policy and EU financial instruments (like the European Social Fund) in supporting countries' employment priorities and reforms.

handhaving van de coördinerende rol van de Unie bij de ontwikkeling van het EU-beleid inzake zeldzame ziekten en ondersteuning van de lidstaten bij hun activiteiten op nationaal niveau; verdere ondersteuning van de ontwikkeling van kwalitatief hoogwaardige nationale plannen en strategieën voor zeldzame ziekten in de Europese Unie; voortzetting van de steun aan het Internationale onderzoeksconsortium voor zeldzame ziekten en aan initiatieven die onder leiding daarvan worden ontwikkeld; blijvende waarborging van een goede classificatie van zeldzame ziekten; verdere inspanningen ter vermindering van de ongelijkheden tussen patiënten met zeldzame ziekten en patiënten die lijden aan vaker voorkomende aandoeningen, alsook ter ondersteuning van initiatieven voor de bevordering van gelijke toegang tot diagnoses en behandelingen; voortzetting van de inspanningen ter bevordering van de zeggenschap van patiënten bij alle aspecten van de beleidsontwikkeling op het gebied van zeldzame ziekten; voortzetting van de activiteiten om het grote publiek bewust te maken van zeldzame ziekten en de activiteiten van de Unie op dit gebied; benutting van Richtlijn 2011/24/EU betreffende de toepassing van de rechten van patiënten bij grensoverschrijdende gezondheidszorg om Europese referentienetwerken inzake zeldzame ziekten samen te brengen; ondersteuning van de ontwikkeling van instrumenten ter facilitering van de samenwerking en de interoperabiliteit van de Europese referentienetwerken inzake zeldzame ziekten; stimulering van de ontwikkeling en het gebruik van e-gezondheidsoplossingen op het gebied van zeldzame ziekten; uitvoering van en blijvende steun voor het Europese Platform voor de registratie van zeldzame ziekten; blijvend optreden als mondiale speler met betrekking tot initiatieven betreffende zeldzame ziekten en blijvende samenwerking met belangrijke internationale belanghebbende partijen.
Maintain the EU’s coordinative role in the development of the EU policy on rare diseases and to support Member States in their activities on the national level. Continue to support the development of high quality National Rare Diseases Plans/Strategies in the European Union. Provide continued support for the International Rare Disease Research Consortium and initiatives developed under its umbrella. Continue to ensure proper codification of rare diseases. Work further to decrease inequalities between patients with rare diseases and patients suffering from more common disorders and to support initiatives promoting equal access to diagnosis and treatment. Continue to promote patients empowerment in all aspects of rare diseases policy development Continue activities increasing public awareness about rare diseases and EU activity in this field Make use of the Directive 2011/24/EU on the application of patients’ rights in cross-border healthcare to bring together European Reference Networks on rare diseases. Support the development of the tools facilitating cooperation and interoperability of the European Reference Networks for rare diseases. Stimulate development and use of eHealth solutions in the area of rare diseases. Implement and continue support for the European Platform on rare diseases registration. Continue playing a global role in the rare diseases initiative and collaborating with important international stakeholders.

10. ONDERKENT dat de relatie tussen steden en hun achterland van cruciaal belang is voor het aanpakken van milieuproblemen, gelet op de toename van bijvoorbeeld stedelijke wildgroei en de groei van het forensenvervoer alsmede van toerisme en vrijetijdsverkeer tussen de stedelijke gebieden en hun achterland; BEVEELT AAN dat de lidstaten en de steden binnen de mogelijkheden van hun plannen voor duurzaam stadsvervoer werken aan milieuvriendelijker spoor-, bus- en regionale openbaarvervoers- en infrastructuurverbindingen tussen de steden en hun achterland; BEVEELT voorts AAN te kiezen voor een interregionale en intersectorale aanpak van met name de coördinatie van het beleid inzake vervoers-, stedelijke en regionale planning en daarbij de overheden in de steden en in het achterland te betrekken om stedelijke wildgroei te bestrijden en regionale en grensoverschrijdende samenwerkingsvormen tussen steden en hun achterland te bevorderen, mede wat betreft recreatieve en toeristische bestemmingen.
10. RECOGNISES that the relation between cities and their hinterland is crucial to tackle environmental problems, e.g. as urban sprawl is expanding and commuter transport as well as tourism and leisure traffic between the urban areas and their hinterland is increasing; RECOMMENDS that Member States and cities improve environmentally friendly transport connections and infrastructure links between the cities and their hinterlands by rail, bus and regional public transport within the scope of their sustainable urban transport plans; Furthermore RECOMMENDS an interregional and intersectoral approach in particular to coordinating transport, urban and regional planning policies involving cities and hinterland authorities in order to combat urban sprawl and promote regional and crossborder cooperations between cities and their hinterland, including leisure and tourist destinations.

uitgaande van de resultaten van het actieplan voor de gezondheidswerkers in de EU en met bijzondere aandacht voor de aanbevelingen van de gezamenlijke actie inzake het plannen en voorspellen van het gezondheidswerkersbestand, samen verder te werken aan manieren om het beleid inzake gezondheidswerkers in de lidstaten te versterken om die te helpen zorgen voor een duurzaam gezondheidswerkersbestand met de vaardigheden die nodig zijn om de toegankelijkheid, de veiligheid en de kwaliteit van de zorg te garanderen.
Building on the outcomes of the Action Plan for the EU health workforce and with particular attention to the recommendations from the Joint Action on health workforce planning and forecasting, to further cooperate on ways to strengthen health workforce policies in the Member States to help them ensure sustainable health workforce with the necessary skills to guarantee accessibility, safety and quality of care.

- lidstaten en regio's ertoe aanmoedigen rekening te houden met de voordelen van biobrandstoffen en andere bio-energie bij het opstellen van hun nationale referentiekaders en operationele plannen in het raam van het cohesiebeleid en het beleid inzake plattelandsontwikkeling.
- encourage Member States and regions to take into account the benefits of biofuels and other bioenergy when preparing their national reference frameworks and operational plans under cohesion policy and rural development policy.

ACTIEPLAN VAN DE EUROPESE UNIE INZAKE DRUGSBESTRIJDING (1995-1999) - CONCLUSIES VAN DE RAAD "DE RAAD 1. verheugt zich over de mededeling van de Commissie van 23 juni 1994 betreffende een actieplan van de Europese Unie inzake drugsbestrijding, waarin acties worden voorgesteld op de drie volgende gebieden, die onder de drie pijlers van het Verdrag vallen : - terugdringing van de vraag ; - internationale actie ; - bestrijding van de illegale handel ; 2. is van oordeel dat zo'n actieplan, dat in het verlengde ligt van de actie die de Gemeenschap in het verleden in het kader van de eerste twee Europese plannen van 1990 en 1992 heeft gevoerd, een nuttige stap is op de weg naar een globale drugsbestrijdingsstrategie op Europees niveau, die gezien de talrijke aspecten en de complexiteit van het drugsprobleem noodzakelijk is ; 3. erkent dat ter wille van de doeltreffendheid van deze globale aanpak regelingen moeten worden getroffen voor een passende coördinatie tussen de drie pijlers, met name op het stuk van interdisciplinaire uitwisselingen tussen de diverse actoren die bij de terugdringing van de vraag naar en het aanbod van drugs betrokken zijn ; 4. acht het van essentieel belang dat de tenuitvoerlegging van het actieplan geschiedt met volledige inachtneming van het in het VEU omschreven institutionele kader en onderstreept dat de gezondheidsaspecten van het drugsprobleem onder de bevoegdheid van de Gemeenschap vallen (eerste pijler), onverminderd het subsidiariteitsbeginsel ; 5. beklemtoont dat in het kader van de algemene aanpak inzake drugsbestrijding op het niveau van de Europese Unie een hoge prioriteit moet worden gegeven aan de acties tot terugdringing van de vraag ; 6. gaat ervan uit dat op het niveau van de Europese Unie de acties ter preventie van drugsverslaving hoofdzakelijk ten uitvoer worden gelegd in het kader van de actie op het gebied van de volksgezondheid en meer in het bijzonder het door de Commissie voorgestelde communautaire actieprogramma in ...
EUROPEAN UNION ACTION PLAN TO COMBAT DRUGS (1995-1999): THE COUNCIL'S CONCLUSIONS "THE COUNCIL: 1. Welcomes the submission by the Commission on 23 June 1994 of its communication on a European Union action plan to combat drugs, which proposes measures in the following three areas covered by the three pillars of the Treaty: - reduction of demand; - international action; - measures to combat illicit trafficking. 2. Considers that such an action plan, which provides a follow-up to the Community's previous action under the first two European plans, of 1990 and 1992, constitutes a useful step forward in the preparation of a comprehensive strategy to combat drugs at European level, which is necessary considering the multi-faceted and complex nature of the drugs problem. 3. Acknowledges that the effectiveness of this comprehensive approach presupposes that the ways of ensuring appropriate coordination between the three pillars are defined, in particular as regards interdisciplinary exchanges between the different bodies involved in reducing demand for and supply of drugs. 4. Considers it essential that this action plan be implemented having full regard to the institutional framework defined by the TEU and points out that the health aspects of the drugs problem fall within the Community's area of competence (first pillar), without prejudice to the principle of subsidiarity. 5. Stresses that, as part of the comprehensive approach to combating drugs at European Union level, measures to reduce demand should be made a top priority. 6. Considers that, at European Union level, measures to prevent drug dependence should be carried out essentially within the framework for action in the field of public health and more particularly the Community action programme on the prevention of drug dependence proposed by the Commission. 7. Recognizes the importance of the task of the EDMC in collecting, analysing and disseminating information and considers it essential that the work of the ED ...

de betreffende Raadsinstanties dienen op een meer systematische wijze acht te slaan op de potentiële synergie tussen veiligheids- en ontwikkelingsbeleid, bijvoorbeeld door middel van gezamenlijke vergaderingen, die in voorkomend geval pijleroverschrijdend kunnen zijn; bij het uitstippelen van landenstrategieën en regionale strategieën en programma's dienen op systematische wijze evaluaties met aandacht voor veiligheids- en conflictaspecten, alsmede, waar passend conflictanalyses, te worden opgesteld; bij de voorbereiding van activiteiten in het kader van het GBVB/EVDB moet rekening worden gehouden met de ontwikkelingsaspecten van een zaak, en bij de voorbereiding van activiteiten inzake ontwikkeling met de veiligheidsaspecten daarvan, waaronder de GBVB/EVDB-aspecten; teneinde vooruit te kunnen plannen voor, en op consequente wijze te kunnen reageren op de eerste tekenen van spanning, instabiliteit en instabiele situaties, dienen er grondig overleg en strategische analyse en doorlichting op het gebied van beleid en conflict plaats te vinden; middels consequente planningsregelingen (lidstaten, Commissie en secretariaat-generaal van de Raad (SGR)) moet voor pijleroverschrijdende coördinatie worden zorggedragen, alsmede voor de fasering en uitvoering van activiteiten, waaronder in voorkomend geval gemeenschappelijke onderzoeksmissies en de gezamenlijke opstelling van een crisisbeheersingsconcept (CMC) [1] voor een concrete crisis; het organiseren van gezamenlijke opleidingscursussen en gezamenlijke beoordelingsmissies moet worden gestimuleerd; op het vlak van strategische planning moet intensiever met de internationale instellingen, in het bijzonder de VN, worden samengewerkt, in het bijzonder aan de hand van de gezamenlijke verklaring inzake de samenwerking tussen de VN en de EU op het gebied van crisisbeheersing.
a more systematic consideration by the relevant Council bodies of the potential synergies between security and development, for example through joint meetings where appropriate, including across pillars; systematically carrying out security/conflict sensitive assessments and conflict analysis, where appropriate, in the preparation of country and regional strategies and programmes; taking into account the development dimension in the preparation of CFSP/ESDP activities, and taking into account security aspects, including the CFSP/ESDP dimension, in the preparation of development activities; engaging in in-depth consultations, strategic political and conflict analyses and screenings with a view to planning and acting consistently on early signs of tension, instability and fragility; ensuring coordination across the pillars through consistent planning arrangements (Member States, Commission and General Secretariat of the Council (GSC)), sequencing and implementation arrangements, including joint Fact Finding Missions and the joint establishment of a Crisis Management Concept (CMC) [1] for a given crisis, where appropriate; promoting joint training courses and joint Assessment Missions; intensifying cooperation with international institutions, in particular the UN, during the strategic planning process, especially on the basis of the Joint Statement on EU-UN Cooperation in Crisis Management.