Vertaling van "bureau directie " (Nederlands → Engels) :

TERMINOLOGIE

Bureau Directie
Office of the Directorate

Bureau van de directie
Directorate Office

Directie | Directie van de EIB | Directie van de Europese Investeringsbank
EIB Management Committee | Management Committee | Management Committee of the EIB | Management Committee of the European Investment Bank

bijdragen aan de verwezenlijking van de opzet van de artistieke directie | bijdragen aan de verwezenlijking van de opzet van de artistieke richting | bijdragen aan de realisatie van de opzet van de artistieke directie | bijdragen aan de realisatie van de opzet van de artistieke richting
contribute to realizing artistic direction's intent | get involved in realising artistic direction's intent | contribute to realising artistic direction's intent | participate in realising artistic direction's intent

Bureau voor intellectuele eigendom van de Europese Unie [ Bureau voor harmonisatie | Bureau voor harmonisatie binnen de interne markt | EUIPO | Europees Merkenbureau | Harmonisatiebureau voor de interne markt | Harmonisatiebureau voor de interne markt (merken, tekeningen en modellen) | HBIM | MBG | Merkenbureau van de Gemeenschap ]
European Union Intellectual Property Office [ Community Trademark Office | Community Trade Marks Office | EUIPO | Office for Harmonization | Office for Harmonization in the Internal Market | Office for Harmonization in the Internal Market (Trade Marks and Designs) | OHIM ]

Bureau voor publicaties van de Europese Unie [ Bureau voor officiële publicaties der Europese Gemeenschappen | Bureau voor officiële publikaties der Europese Gemeenschappen | Euroffice | OP [acronym] OPOCE | Publicatiebureau ]
Publications Office of the European Union [ Euroffice | Office for Official Publications of the European Communities | OP [acronym] OPOCE | Publications Office ]

ECHO [ Bureau voor humanitaire hulp | Bureau voor humanitaire hulp van de Europese Gemeenschap | DG Humanitaire hulp en civiele bescherming | directoraat-generaal Humanitaire hulp en civiele bescherming ]
ECHO [ Directorate-General for Humanitarian Aid and Civil Protection | European Community Humanitarian Office | Humanitarian Aid and Civil Protection DG | Office for Humanitarian Aid ]

financieel beleid | financiële directie | financieel beheer | financieel management
financial administration | monetary administration | financial management | financial management tasks

nationaal centraal bureau van de Internationale Politie-organisatie (Interpol) | nationaal centraal bureau [ NCB ]
national central bureau of the International Criminal Police Organisation | national central bureau [ NCB ]

Nederlands Bureau voor Toerisme [ NBT ]
Netherlands Board of Tourism [ NBT ]

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

3. Het Bureau publiceert de belangenverklaringen van de leden van zijn directie en in artikel 46 genoemde administratieve structuur.
3. The Agency shall make public the declarations of interests of the members of the Agency's management and administrative structure listed in Article 46.

16. verneemt van het Bureau dat de dienst Interne Audit (IAS) van de Commissie in 2012 een operationele audit heeft verricht op de planning en budgettering van het Bureau, alsook een follow-up-audit op de aanbevelingen met betrekking tot de internecontrolenormen, de verstrekking van wetenschappelijk advies, het beheer van de personele middelen, de follow-up-audit voor 2010 en de audits op de operationele bedrijfscontinuïteit van het Bureau; merkt op dat de audit op de planning en budgettering sterke punten vaststelde op het vlak van de raming van de ontvangsten en de monitoring, en aanleiding gaf tot zeven aanbevelingen, waarvan er twee werden aangemerkt als „zeer belangrijk” en vijf als „belangrijk”; erkent dat de directie alle aanbevelingen heeft aanvaard en dat het Bureau een actieplan heeft opgesteld dat volgens de IAS passend is; merkt op dat de follow-up leidde tot de conclusie dat drie aanbevelingen van de eerdere audits nog uitstaan en dat één ervan is afgewaardeerd tot „belangrijk”;
16. Acknowledges from the Agency that in 2012 the Commission’s Internal Audit Service (IAS) carried out an operation audit on planning and budgeting in the Agency, as well as a follow-up audit on the recommendations concerning internal control standards, the provision of scientific advice, human resources management, the 2010 follow-up audit and operational business continuity in the Agency audits; notes that the audit on planning and budgeting identified strengths as regards revenue forecasting and monitoring and raised seven recommendations, two of which were rated as ‘very important’ and five as ‘important’; acknowledges that all recommendations were accepted by the management and that the Agency prepared an action plan which the IAS considered to be adequate; notes that the follow-up concluded that three recommendations from the previous audits remain open, one of which was downgraded to ‘important’;

16. verneemt van het Bureau dat de dienst Interne Audit (IAS) van de Commissie in 2012 een operationele audit heeft verricht op de planning en budgettering van het Bureau, alsook een follow-up-audit op de aanbevelingen met betrekking tot de internecontrolenormen, de verstrekking van wetenschappelijk advies, het beheer van de personele middelen, de follow-up-audit voor 2010 en de audits op de operationele bedrijfscontinuïteit van het Bureau; merkt op dat de audit op de planning en budgettering sterke punten vaststelde op het vlak van de raming van de ontvangsten en de monitoring, en aanleiding gaf tot zeven aanbevelingen, waarvan er twee werden aangemerkt als "zeer belangrijk" en vijf als "belangrijk"; erkent dat de directie alle aanbevelingen heeft aanvaard en dat het Bureau een actieplan heeft opgesteld dat volgens de IAS passend is; merkt op dat de follow-up leidde tot de conclusie dat drie aanbevelingen van de eerdere audits nog uitstaan en dat één ervan is afgewaardeerd tot "belangrijk";
16. Acknowledges from the Agency that in 2012 the Commission’s Internal Audit Service (IAS) carried out an operation audit on planning and budgeting in the Agency, as well as a follow-up audit on the recommendations concerning internal control standards, the provision of scientific advice, human resources management, the 2010 follow-up audit and operational business continuity in the Agency audits; notes that the audit on planning and budgeting identified strengths as regards revenue forecasting and monitoring and raised seven recommendations, two of which were rated as "very important" and five as "important"; acknowledges that all recommendations were accepted by the management and that the Agency prepared an action plan which the IAS considered to be adequate; notes that the follow-up concluded that three recommendations from the previous audits remain open, one of which was downgraded to ‘important’;

belangenverklaringen en cv's van de directie en van de meeste gewone leden van de raad van bestuur op de website van het Bureau zijn gepubliceerd;
declarations of interest and CVs of management team and most of full members of the Management Board are uploaded on the Agency’s website;

- belangenverklaringen en cv's van de directie en van de meeste gewone leden van de raad van bestuur op de website van het Bureau zijn gepubliceerd;
- declarations of interest and CVs of management team and most of full members of the Management Board are uploaded on the Agency’s website;

Het secretariaat van het Directiecomité en van de eventuele krachtens artikel 7 van dit reglement ingestelde werkgroepen wordt door de directie van het Bureau verzorgd.
The secretariat of the Management Committee and, if relevant, of the working groups created pursuant to Article 7 above shall be provided by the management of the Office.

Het Europees Parlement dient zijn controlerende taak ook uit te oefenen ten aanzien van de directie van het Bureau.
The European Parliament should exercise its controlling function also towards the management of the Agency.

De directie van het Bureau zet de invoering voort van nieuwe structuren en nieuwe operationele richtsnoeren in verband met het nieuwe (strategische en operationele) intelligencewerk, voorziet het Bureau van de middelen die het nodig heeft om zijn organisatie zodanig aan te passen dat de werkzaamheden in de praktijk gerichter kunnen worden uitgevoerd en levert zijn bijdrage in het kader van een dienstenplatform.
The management of the Office is putting in place new structures and new operational guidelines, developed in accordance with its new strategic and operational intelligence activities, equipping the organisation with the necessary means to ensure that it targets its operations on the ground more effectively, providing support as part of a platform of services.

[18] Besluit 1999/726/EG van de CEB van 7 oktober 1999 betreffende de preventie van fraude (PB L 291 van 13.11.1999, p. 36); besluit van 10 november 1999 van de directie van de EIB betreffende de samenwerking met het Bureau.
[18] ECB Decision 1999/726/EC of 7 October 1999 on fraud prevention (OJ L 291, 13.11.1999, p. 36); Decision of 10 November 1999 of the Management Committee of the EIB concerning cooperation with the Office.

Door deze transparantie zou de directie van het Bureau de operationele activiteiten beter kunnen toesnijden op de prioriteiten, hetgeen enerzijds het aantal gevallen zou dienen te verminderen die worden beoordeeld maar waarin nog geen onderzoek is ingesteld en anderzijds de controle op het verloop van de procedures zou dienen te verbeteren.
This transparency should help the Office's management to better manage operational activity in accordance with priorities and this should both cut the number of cases being evaluated but not yet formally opened and strengthen the review of procedures.