Vertaling van "europees projectleider " (Nederlands → Engels) :

TERMINOLOGIE

Europees projectleider
European project leader

projectleider railinfra | projectmanager-ingenieur | projectingenieur spoorwegen | projectleider spoor-infra
engineer in railway projects | railway engineering project manager | project engineer in railways | rail project engineer

projectleider bouw | projectleidster woningbouw | projectleider bouw | projectleidster nieuwbouw
construction project cost consultant | development project cost manager | construction manager | construction project manager

projectleider (nom masculin)
project leader (nom)

GB-verordening | Verordening (EU) Nr. 1303/2013 van het Europees Parlement en de Raad van 17 december 2013 houdende gemeenschappelijke bepalingen inzake het Europees Fonds voor regionale ontwikkeling, het Europees Sociaal Fonds, het Cohesiefonds, het Europees Landbouwfonds voor plattelandsontwikkeling en het Europees Fonds voor maritieme zaken en visserij en algemene bepalingen inzake het Europees Fonds voor regionale ontwikkeling, het Europees Sociaal Fonds, het Cohesiefonds en het Europees Fonds voor maritieme zaken en visserij, en tot intrekking van Verordening (EG) nr. 1083/2006 van de Raad | verordening gemeenschappelijke bepalingen
Common Provisions Regulation | Regulation laying down common provisions for the European Structural and Investment Funds | Regulation laying down common provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund, the Cohesion Fund, the European Agricultural Fund for Rural Development and the European Maritime and Fisheries Fund laying down general provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund, the Cohesion Fund and the European Maritime and Fisheries Fund | CPR [Abbr.]

Europees stelsel van rekeningen [ ESR | Europees rekeningenstelsel | Europees stelsel van economische rekeningen | Europees systeem van nationale en regionale rekeningen | Europees systeem van rekeningen ]
European accounting system [ ESA | European system of accounts | European system of integrated economic accounts | European system of national and regional accounts | European system of national and regional accounts in the European Union ]

manager aftersales motorvoertuigen | projectleider after sales bedrijfswagens | aftersalesmanager motorvoertuigen | manager aftersales bedrijfswagens
motor vehicle aftersales manager | van aftersales manager | bus and coach aftersales specialist | motor vehicle aftersales manger

IT-projectleider
IT project manager

Europees Vakbondsinstituut [ ETUI-REHS | Europees Vakbondsinstituut – onderzoek, onderwijs, gezondheid en veiligheid | EVI ]
European Trade Union Institute [ ETUI-REHS | European Trade Union Institute for Research, Education and Health and Safety ]

Europees symbool [ Europees embleem | Europees volkslied | Europese postzegel | Europese vlag ]
European symbol [ European anthem | European emblem | European flag | European stamp ]

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

Zoals in het tussentijds verslag [7] is beschreven, bestond het GBKG-demonstratieprogramma uit een reeks demonstratieprojecten, input van relevante onderzoek- en informatieactiviteiten van de Commissie en het Europees Milieuagentschap en periodieke workshops met de projectleiders en leden van de nationale werkgroepen van deskundigen.
As described in its interim report [7], the ICZM Demonstration Programme included a series of demonstration projects, inputs from relevant research and information activities of the Commission and the European Environment Agency, and regular workshops with the project leaders and members of the national experts group.

21. wijst erop dat de lidstaten ervoor moeten zorgen dat optimaal gebruik wordt gemaakt van alle mogelijkheden die het Europees Vluchtelingenfonds biedt en alle toegekende middelen kunnen worden uitbetaald, zodat projectleiders niet in de problemen komen bij de tenuitvoerlegging van gefinancierde projecten;
21. Notes that Member States must ensure that full use is made of the opportunities afforded by the European Refugee Fund, and that all appropriations allocated can be disbursed so that project leaders do not face problems when implementing funded projects;

27. wijst met nadruk op de rol die de EIB te vervullen heeft uit een oogpunt van expertise bij het opzetten van projecten, onder andere dankzij het JASPERS-programma (Technische bijstand om het aangaan van leningen in het kader van de structuurfondsen te vergemakkelijken), en attendeert erop dat de toegevoegde waarde van de EIB voor een belangrijk deel gelegen is in zijn instrumentele capaciteit bij het opzetten van de financiering van projecten en publiek-private partnerschappen, met name in het kader van het Europees Expertisecentrum op het gebied van publiek-private partnerschappen (EPEC), en verzoekt de EIB op lokaal niveau beter met projectleiders te communiceren over de technische bijstand die zij kan verlenen;
27. Emphasises the role of the EIB’s expertise in setting up projects, thanks inter alia to the JASPERS programme (Joint Assistance for Preparing Projects in European Regions); recalls that an important added value of the EIB lies in its engineering capacity in setting up financing for projects and public-private partnerships, not least in the framework of the EPEC (European Public-Private Partnership Expertise Centre), and calls on the EIB to communicate better with project leaders at local level on the technical help it can provide;

27. wijst met nadruk op de rol die de EIB te vervullen heeft uit een oogpunt van expertise bij het opzetten van projecten, onder andere dankzij het JASPERS-programma (Joint Assistance to Support Projects in European Regions; en attendeert erop dat de toegevoegde waarde van de EIB voor een belangrijk deel gelegen is in zijn instrumentele capaciteit bij het opzetten van de financiering van projecten en publiek-private partnerschappen, met name in het kader van het Europees expertisecentrum op het gebied van publiek-private partnerschappen (EPEC), en verzoekt de EIB op lokaal niveau beter met projectleiders te communiceren over de technische bijstand die zij kan verlenen;
27. Emphasises the role of the EIB's expertise in setting up projects, thanks inter alia to the Joint Assistance to Support Projects in European Regions (JASPERS) programme; recalls that an important added value of the EIB lies in its engineering capacity in setting up financing for projects and public-private partnerships, not least in the framework of the European Public-Private Partnership Expertise Centre (EPEC), and calls on the EIB to communicate better with project leaders at local level on the technical help it can provide;

3. De eigendom van de onderdelen die door het door Euratom in overeenstemming met artikel 7, lid 1, aangestelde uitvoerend agentschap (hierna „het Europees uitvoerend agentschap”) in natura dienen te worden bijgedragen, wordt op de betrokken operationele locatie aan het Japans uitvoerend agentschap overgedragen op het moment van aanvaarding door de betrokken projectleider en het Japans uitvoerend agentschap.
3. The ownership of components to be contributed in kind by the implementing agency designated by Euratom in accordance with paragraph 1 of Article 7 (hereinafter referred to as the European Implementing Agency) shall be transferred to the Japanese Implementing Agency at the time of acceptance by the respective project leader and the Japanese Implementing Agency at the respective working site.

26. beschouwt het feit dat evaluaties ex ante op een groot aantal bijzonder gevoelige beleidsterreinen door de nationale of regionale autoriteiten en projectleiders uitgevoerd worden, als potentieel zwakke schakel in de evaluatieprocedures, omdat ze dikwijls gevestigde belangen in de voortzetting van de programma's of projecten hebben; vraagt de Commissie te onderzoeken welke mogelijkheden en middelen er moeten bestaan om alle belangrijke programma's van de Gemeenschap tijdens hun looptijd minstens éénmaal aan onafhankelijke evaluatie te onderwerpen en de bevindingen mee te delen aan het Europees Parlement;
26. Considers the fact that ex-ante evaluations in several "high risk" areas are carried out by the national or regional authorities and project managers to be a potential weak link in the evaluation process since they often have a vested interest in the continuation of the programme or project; asks the Commission to consider the ways and means necessary to conduct independent evaluations of all key Community programmes, at least once during their lifetime, with the results being transmitted to Parliament;

Het contract voor de toewijzing van het project inzake de metro van Thessaloniki is al 29 maanden geleden ondertekend en door het Grieks parlement geratificeerd, maar er wordt nog steeds onderhandeld over de financieringsovereenkomsten. Bovendien heeft de vertegenwoordiger van de Commissie op 9 juli in de Commissie verzoekschriften van het Europees Parlement verklaard dat, wegens het risico dat het toewijzingscontract ongeldig zou worden verklaard, het onderhandelingsmandaat al twee maal is verlengd, en dat de kwestie onbeslist blijft aangezien de financieringsovereenkomsten tussen de projectleider en zijn kredietverleners niet zijn afgerond en het werk bijgevolg niet van start kan gaan.
Twenty-nine months after signature and ratification by the Greek Parliament of the transfer document for the Thessaloniki underground, negotiations are continuing for the conclusion of loan agreements; moreover the Commission representative told the European Parliament's Committee on Petitions on 9 July that in view of the risk that the transfer agreement would be declared void, written authorisation for extending the negotiations had been given twice and that the matter remained in suspension as the financial agreements between the contractor and the lenders had not been finalised and the works themselves therefore could not begin.

Het specifieke beleid dat de Commissie vandaag voorstelt, zal betrekking hebben op het werk van projectleiders, financiële medewerkers en auditors van de Commissie die zich bezighouden met EU-fondsen, zoals de structuurfondsen en het Europees Visserijfonds.
The specific strategies that the Commission proposes today will be set up to cover the work of Commission's project officers, finance staff and auditors in charge of dealing with EU funds, such as Structural Funds or the European Fisheries Funds.