Traduction de «financiële statistische verslagen ontwikkelen » (Néerlandais → Anglais) :

TERMINOLOGIE

financiële statistische verslagen ontwikkelen
evaluate financial statistics reports | launch financial statistics reports | develop financial statistics reports | developing financial statistics reports

statistische financiële rapporten opstellen | statistische financiële verslagen opstellen
create statistical financial records | producing statistical financial records | produce a statistical financial record | produce statistical financial records

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Zij doen dat aan de hand van statistische verslagen die de bouwstenen vormen voor de schatting, door de Commissie, van een restfoutenpercentage dat wordt beschouwd als zijnde de financiële impact - uitgedrukt als een percentage van het bedrag van de betalingen - van de onregelmatigheden in de betalingsverrichtingen na uitvoering van alle toetsingen.
These form the building blocks for the Commission’s estimation of a residual error rate which is deemed to represent the financial impact, expressed as a percentage of the amount of payments, of the irregularities in payments made after all checks have been carried out.

21. benadrukt de relevantie van betrouwbare, vergelijkbare en beschikbare kwantitatieve en kwalitatieve indicatoren en van op gender gebaseerde statistische gegevens met het oog op het waarborgen van de tenuitvoerlegging en follow-up van de richtlijn; dringt er bij de organen voor de gelijke behandeling op aan hun inspanningen te vergroten om onafhankelijke enquêtes uit te voeren, onafhankelijke verslagen te publiceren en aanbevelingen te doen over alle kwesties die verband houden met discriminatie; roept de rol van het Europees Instituut voor gendergelijkheid in herinnering, dat tot taak heeft om informatie over gendergelijkheid te verzamelen en te analyseren, het bewustzijn van Europese burgers met betrekking tot gendergelijkheid te vergroten en methodologische instrumenten te ontwikkelen voor gender mainstreaming;
21. Emphasises the relevance of reliable, comparable and available quantity and quality indicators, as well as gender-based statistics, for ensuring implementation and follow-up to the Directive; urges equality bodies to intensify their efforts in conducting independent surveys, publishing independent reports and making recommendations concerning any issue related to discrimination; recalls the role of the European Institute for Gender Equality, entrusted with the task of gathering and analysing information regarding gender equality, raising the awareness of EU citizens as regards gender equality and developing methodological tools in support of gender mainstreaming;

In verband met de demografische verschuivingen in de Europese Unie wordt er in het kader van de open coördinatiemethode en in samenwerking met de bevoegde Raadsgroepen verder gewerkt aan het ontwikkelen van indicatoren en statistische analyses op het gebied van vergrijzing, financiële houdbaarheid, productiviteit en arbeidsparticipatie.
Concerning the demographic changes in the EU, indicators and statistical analyses relating to ageing, financial sustainability, productivity and labour participation will be further developed in the framework of the OMC and in collaboration with the relevant Council working groups.

nieuwe richtsnoeren voor lichaamsbeweging op te stellen en een meerjarig EU-netwerk voor gezondheidsbevorderende lichaamsbeweging op te richten; een gecoördineerde Europese aanpak van doping te bevorderen, bv. door een netwerk van nationale antidopingorganisaties te steunen; een Europees label toe te kennen aan scholen die lichaamsbeweging op school actief bevorderen; een onderzoek naar vrijwilligerswerk in de sport te starten; sociale insluiting en integratie door sport adequater te bevorderen via EU-programma's en fondsen zoals Progress, Een leven lang leren, Jeugd in actie, Europa voor de burger, het Europees Sociaal Fonds, het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling en het Europees Integratiefonds; de uitwisseling van operationele informatie over en ervaring met de preventie van gewelddadige en racistische incidenten te bevorderen tussen ordehandhavers en sportorganisaties; het gebruik van sport als instrument voor het EU-ontwikkelingsbeleid te bevorderen; samen met de lidstaten een Europese statistische methode te ontwikkelen om de economische impact van sport te meten; onderzoek te verrichten naar de manier waarop amateursport en sport voor iedereen in de lidstaten met overheidsgeld en privégeld worden gefinancierd en naar de impact van de veranderingen die zich op dit gebied voordoen; een evaluatie uit te voeren om een duidelijk beeld van de activiteiten van spelersmakelaars in de EU te krijgen en na te gaan of op Europees niveau moet worden opgetreden; te zorgen voor een efficiëntere dialoog over sport op Europees niveau, inclusief de organisatie van een jaarlijks EU-sportforum; de politieke samenwerking op sportgebied te intensiveren met behulp van een versterkte voortschrijdende agenda, gemeenschappelijke prioriteiten en regelmatige verslagen aan de Europese ministers van Sport; de oprichting van Europese Comités voor sociale dialoog in de sportsector aan te moedigen en werkgevers en werknemers in dit verband te steunen.
To develop new physical activity guidelines and to put in place a pluri-annual EU Health-Enhancing Physical Activity network. To facilitate a coordinated EU approach in the fight against doping, e.g. by supporting a network of national anti-doping organisations. To introduce the award of a European label to schools actively supporting physical activities. To launch a study on volunteering in sport. To improve opportunities for supporting social inclusion and integration through sport activities by mobilising EU programmes and funds such as Progress, Lifelong Learning, Youth in Action, Europe for Citizens, the European Social Fund, the European Regional Development Fund and the European Integration Fund. To promote the exchange of operational information and experience on the prevention of violent and racist incidents between law enforcement services and with sport organisations. To promote the use of sport as a tool in the EU's development policy. Together with Member States, to develop a European statistical method for measuring the economic impact of sport. To carry out a study on the financing of grassroots sport and sport for all in the Member States from both public and private sources, and on the impact of on-going changes in this area. To carry out an assessment to provide a clear overview of the activities of players’ agents in the EU and an evaluation as to whether action at EU level is necessary. To provide for a more efficient dialogue structure on sport at EU level, including the organisation of an annual European Sport Forum. To propose to the Member States to strengthen political cooperation on sport through a reinforced Rolling Agenda, common priorities and regular reporting to EU Sport Ministers. To encourage the establishment of European Social Dialogue Committees in the sport sector, and support employers and employees in this respect.

HERINNERT AAN de de conclusies van de Europese Raad van 23-24 maart 2006, met name waar de Raad erop wijst dat "de voorbereiding op de vergrijzing en de ambitie om de voordelen van de mondialisering ten volle te benutten, de twee belangrijkste stuwende factoren voor structurele hervormingen zullen zijn" en dat "in vele lidstaten verdere brede hervormingen nodig zijn om de houdbaarheid van het verzorgingsstelsel te verbeteren en de economische en budgettaire gevolgen van de vergrijzing op te vangen"; HERINNERT AAN de conclusies van de Raad (ECOFIN) van 5 mei 2006 waarin hij de nadruk legde op "de noodzaak om een impuls te geven aan de efficiëntie van de pan-Europese markten voor spaarproducten op lange termijn alsook het belang van financiële voorlichting en consumenteneducatie in de lidstaten" en het CFD verzocht "de beleidskwesties in verband met de vergrijzing en de financiële markten te onderzoeken"; BEKRACHTIGT het verslag over de gevolgen van de vergrijzing voor de financiële markten, dat volgens dat mandaat door het CFD is uitgewerkt, en benadrukt met name de volgende punten voor verdere monitoring en optreden door de lidstaten, die onder meer wordt verzocht: adequate statistische instrumenten te ontwikkelen of te versterken om de samenstelling van de portefeuilles van huishoudens en wijzigingen in de risicoprofielen van huishoudens beter te bewaken; hun inspanningen aanmerkelijk op te voeren om huishoudens bewuster te maken van de noodzaak de juiste informatie en voorlichting te ontvangen, zulks in combinatie met de eigen verantwoordelijkheden en initiatieven van de financiële sector, teneinde huishoudens beter voor te bereiden en tegelijkertijd een adequate bescherming voor beleggers te handhaven; waar van toepassing mogelijke bijkomende oplossingen te overwegen om de deelname en premiebijdragen van huishoudens aan vrijwillige pensioenregelingen te verhogen en relevante gevallen van mogelijk onvoldoende toegang tot pensioenproducten en -regelingen, bijv. ...
RECALLS the conclusions of the European Council of 23-24 March 2006, in particular where the Council noted that "Preparing for ageing populations and the ambition to reap the full benefits of globalisation will be the two main drivers for structural reforms" and that "Further comprehensive reforms are needed in many Member States to improve the sustainability of their welfare systems, and meet the economic and budgetary consequences of ageing"; RECALLS the Council (ECOFIN) conclusions of 5 May 2006, whereby it stressed "the need to boost the efficiency of pan-European markets for long-term savings products as well as the importance of fostering financial education and awareness of consumers in Member States" and invited the FSC to "examine the policy issues related to ageing and financial markets"; ENDORSES the Report on the implications of ageing for financial markets, elaborated by the FSC according to that mandate, and STRESSES in particular the following points for further monitoring and action by Member States, which are invited i.a. to: Develop or strengthen adequate statistical tools to better monitor the composition of households' portfolios and changes in households' risk profiles; Significantly step up their efforts to raise households' awareness on the latter's need to obtain proper information and education, in combination with the financial industry's own responsibilities and initiatives as appropriate, so as to increase households' preparation whilst maintaining adequate investor protection; Consider, where appropriate, possible additional solutions so as to increase the participation and contribution levels of households in non-statutory pension schemes and address relevant cases of possible insufficient access to pension products and schemes, e.g. for low-income households, drawing experience from other national experiences as appropriate; Encourage industry's efforts to further enhance the supply of pension savings products, where relevant, and ...

Hiertoe is de financiële tegenprestatie (1.065.000€) bestemd voor financiering van vier "luiken": de financiering van wetenschappelijke programma's (200.000€), ondersteuning van de follow-up, de controle en de surveillance, met inbegrip van een satellietvolgsysteem voor vissersvaartuigen (VMS) (280.000€), verbetering van de statistische visserijgegevens (100.000€) en ondersteuning van het ministerie dat verantwoordelijk is voor visserij, met het oog op het ontwikkelen en ten uitvoer leggen van beleidsmaatregelen en ontwikkelingsstrategieën op het gebied van visserij (485.000€).
To this end, financial compensation (EUR 1 065 000) will be used to finance four types of measure: scientific programmes (EUR 200 000), support for monitoring, inspection and surveillance, including the introduction of a VMS system (EUR 280 000), improved fisheries statistics (EUR 100 000) and support for the ministry responsible for fisheries in drawing up and implementing fisheries development policies and strategies (EUR 485 000).

18. doet een beroep op de Commissie om voldoende financiële steun ter beschikking te stellen ten einde de kandidaat-landen te helpen hun statistische procedures en methoden op de communautaire normen af te stellen; verzoekt de regeringen van alle kandidaat-landen om, waar nodig, naar geslacht opgedeelde statistieken te ontwikkelen en te verspreiden die aangepast zijn aan die welke in de EG worden gebruikt ten einde de bewustwording van de problemen te vergroten en oplossingen te vergemakkelijken;
18. Calls on the Commission to make sufficient financial support available to help the candidate countries to fully align their statistical procedures and methodologies with EC standards; calls on the governments of all candidate countries to develop and disseminate, where relevant, gender-disaggregated statistics, compatible with those used in the EC, in order to raise awareness of problems and facilitate solutions;

III". Ranglijst”: een geschikt beheersinformatiesysteem in te voeren dat het mogelijk maakt kwalitatieve en kwantitatieve beoordelingen te verrichten en daarbij de beste praktijken binnen de gehele Commissie te delen; wijst erop dat er geen statistische opsplitsing per directoraat-generaal beschikbaar was voor de 2.805 vastleggingsvoorstellen, betalingen en invorderingsopdrachten die de financieel controleur en de rekenplichtige in 1999 hebben verworpen op grond van een aantal redenen, waaronder fouten veroorzaakt door onjuiste contractontwerpen, ongerechtigde uitgaven, ongerechtigde begunstigden, onvoldoende aandacht voor besparingen en prijswaardigheid, en dubbele betalingen; verzoekt om een vergelijking van directoraten-generaal op een aantal managementcriteria, waaronder: te late betalingen, "reste à liquider”, ingestelde en voltooide invorderingsprocedures, afgeronde versus geplande uitvoering, scholingsuren, gemiddelde tijdsduur van openstaande vacatures, maatregelen naar aanleiding van financiële audits, evaluaties van behaalde resultaten, beschuldigingen van wanbeheer door klokkenluiders en verslagen van het Bureau voor fraudebestrijding;
III. “League table”: introduce a suitable management information system to allow a qualitative and quantitative assessment to be established and thereby share best-practice across the Commission; notes that a statistical breakdown, by Directorate-General, was not available for the 2 805 commitment proposals, payments and recovery orders, rejected in 1999 by the Financial Controller and Accounting Officer, on a number of grounds including errors due to incorrect draft contracts, ineligible expenditure, ineligible beneficiaries, insufficient consideration of economy and value for money as well as duplicate payments; calls for a comparison of Directorates-General on a number of management criteria including: payment delays, 'reste à liquider', recoveries initiated and completed, actual to planned execution, hours of training, average time of vacancy of posts and action following financial audits, performance evaluations, allegations of malpractice by whistleblowers and reports by the Anti-Fraud Office;

- De statistische instrumenten ontwikkelen die nodig zijn voor de controle op de toepassing van de in het Verdrag van Maastricht vervatte beginselen met het oog op de Economische en Monetaire Unie. 6. 6 FINANCIERING VAN DE UNIE Een passende financiering van de uitgebreide Gemeenschap met vijftien Lid-Staten verzekeren ten einde op doeltreffende wijze de doelstellingen en taken van de Unie te kunnen verwezenlijken, met inachtneming van de begrotingsdiscipline en de financiële vooruitzichten 1993-1999 : concentratie van de middelen, discipline en zuinigheid bij het begrotingsbeheer, doorzichtigheid en doeltreffendheid van de uitgaven.
- Install the statistical tools needed to monitor application of the principles set out for Economic and Monetary Union by the Union Treaty. 6. 6 FINANCING THE UNION The Commission will work to secure adequate financing of the enlarged Community of fifteen for priority action to enable the Union and the Communities to perform their appointed tasks effectively, while respecting budgetary discipline and the 1993-99 financial perspective: this involves concentrating resources, exercising strict and economical budget management, and ensuring that expenditure is transparent and effective.