Vertaling van "klanten werven " (Nederlands → Engels) :

TERMINOLOGIE

klanten werven | klanten winnen
find new customers | prospecting new customers | prospect a new customer | prospect new customers

actief klanten werven | aktieve klantenwerving
actively seeking customers

klanten werven
to tout for work

klanten adviseren over het bewaren van broodproducten | klanten raad geven over het bewaren van broodproducten | klanten advies geven over het bewaren van broodproducten | klanten raad geven over de bewaring van broodproducten
help customers on maintaining bread products | recommend customers on maintaining bread products | advise customers on maintaining bread products | instruct customers on maintaining bread products

geuren bij klanten testen | parfums bij klanten testen | testen of geuren voldoen aan de eisen van klanten | testen of parfums voldoen aan de eisen van klanten
fragrance testing against customer satisfaction | fragrances analysing against customer satisfaction | test fragrances against customer satisfaction | testing fragrances against customer satisfaction

erven | opslagplaatsen | werven
stockyards

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

47. spoort de Commissie aan de samenwerking te verbeteren tussen MFI's en de organisaties die de belangen van begunstigden behartigen, waarbij deze samenwerking meer moet inhouden dan het aanprijzen van producten of het werven van nieuwe klanten;
47. Encourages the Commission to strengthen cooperation between MFIs and organisations engaged in representing the interests of beneficiaries, beyond the advertising of products or the finding of new clients;

48. spoort de Commissie aan de samenwerking te verbeteren tussen MFI's en de organisaties die de belangen van begunstigden behartigen, waarbij deze samenwerking meer moet inhouden dan het aanprijzen van producten of het werven van nieuwe klanten;
48. Encourages the Commission to strengthen cooperation between MFIs and organisations engaged in representing the interests of beneficiaries, beyond the advertising of products or the finding of new clients;

12. beschouwt initiatieven van de Europese Unie zoals de culturele hoofdstad van Europa, het Europees erfgoedzegel en het IJzeren Gordijn-pad, waarbij sprake dient te zijn van aanzienlijke synergie met projecten van het programma van cultuurhistorische reiswegen van de Raad van Europa (zoals de weg naar Santiago de Compostela, de Via Francigena of een van de overige erkende reiswegen) en het Europees instituut voor culturele reiswegen, als noodzakelijk om het Europees erfgoed bekend te maken en de hedendaagse creativiteit en duurzaam cultuurtoerisme te stimuleren, nieuwe klanten te werven en minder bekende afgelegen gebieden enige ruggensteun te geven; vraagt daarbij sterkere bindingen met de traditionele regionale cultuur en maatregelen die behoud van het traditioneel stads- en landschapsbeeld stimuleren; verheugt zich over programma's als EDEN en NECSTouR vanwege de mogelijkheden om duurzame economische ontwikkeling te ondersteunen, die ze in zich dragen;
12. Considers European Union initiatives such as the ‘European Capital of Culture’, the ‘European Heritage Label’ and the ‘Iron Curtain Trail’ which need to have significant synergies with projects from the Council of Europe’s Cultural Routes programme (such as the ‘Way of St James’, the Via Francigena or one of the other recognised routes) and the European Institute of Cultural Routes to be necessary in promoting European heritage, contemporary creativity and sustainability in cultural tourism, approaching new consumers and supporting remote and lesser-known regions; calls in this context for closer links with traditional regional cultures and for measures to preserve traditional urban and rural landscapes; welcomes programmes such as EDEN and NECSTouR due to their potential for boosting sustainable economic development;

In veel lidstaten is het nog steeds zo dat de klanten om de leveranciers werven in plaats van andersom.
In many Member States, it is still the case that consumers compete for suppliers rather than the reverse.

Mededinging: de EIB werkte als gevolg van de door de Raad opgelegde tijdsdwang liever met haar oude cliënten als financiële tussenpersonen dan met andere banken, zodat sprake was van concurrentiedistorsie; sommige banken gebruikten de faciliteit om hun eigen belangen te dienen, bijvoorbeeld om klanten aan zich te binden of nieuwe klanten te werven;
Competition: the EIB, under time-constraints imposed by the Council, worked with its existing customers as financial intermediaries in preference to other banks, thereby distorting competition; notes that banks used the facility to promote their own interests, for example to retain existing or attract new clients;

Deze wet verbiedt klantenbindingsacties die niet rechtstreeks door het bedrijf dat klanten probeert te werven zijn georganiseerd en waarbij premies, kortingen of cadeaus worden gegeven die niet vergelijkbaar zijn met de producten of diensten die de consument aanvankelijk koopt waardoor hij recht hierop heeft.
This law prohibits customer loyalty campaigns that are not directly organised by the company trying to win customers and where the premiums, rebates or gifts are not similar to the products or services which a consumer initially acquires in order to be entitled to such premiums, rebates or gifts.

Deze beperkingen ontmoedigen of verhinderen zelfs dat niet-traditionele aanbieders actief worden op de Italiaanse markt: omdat zij geen aantrekkelijker aanbiedingen kunnen doen, is het voor hen moeilijker klanten te werven.
These restrictions are such as to discourage and even prevent access to the Italian market by non-traditional distributors of insurance products: deprived of the opportunity to make more attractive offers, they will find it more difficult to acquire a customer base.

(47) De concurrenten van WestLB hadden zich ook verzet tegen de fusie van de bijna-monopolist Wfa met WestLB uit vrees dat WestLB de informatie die op het gebied van de woningbouw was verkregen, zou gebruiken om nieuwe klanten voor haar commerciële activiteiten te werven.
(47) WestLB's competitors also opposed the merger of the monopoly-like Wfa and WestLB because they feared that WestLB would be able to take advantage of information gathered in the housing promotion field to acquire new customers for its commercial business.