Traduction de «leveranciers identificeren » (Néerlandais → Anglais) :

TERMINOLOGIE

het leveranciersnetwerk uitbreiden | leveranciers onderzoeken en selecteren | leveranciers identificeren | nieuwe leveranciers zoeken
monitor suppliers on the market | search for suppliers | identify suppliers | identify the suppliers

dood of ernstige invaliditeit (kernicterus) geassocieerd met falen van identificeren en behandelen van hyperbilirubinemia bij pasgeborenen
Death or serious disability (kernicterus) associated with failure to identify and treat hyperbilirubinemia in neonates

sterfte of ernstige beperking (kernicterus) bij falen van identificeren en behandelen van hyperbilirubinemie in neonaat
Death or serious disability (kernicterus) associated with failure to identify and treat hyperbilirubinemia in neonates

contact onderhouden met touroperators reisorganisaties attractieparken evenementenorganisaties enz. | een netwerk met leveranciers in de toeristenbranche beheren | contacten onderhouden met leveranciers van toeristische dienstverlening | een netwerk met leveranciers in de toeristensector opbouwen
build network with tourist service suppliers | establish network of contacts with providers of tourist services | build a network of contacts with suppliers of tourist services | create network of tourist services' suppliers

vereisten identificeren | wettelijke vereisten identificeren | juridische vereisten identificeren | wettelijke vereisten analyseren
identify legal and normative requirements and standards | identify legal requirements

lijst met erkende leveranciers | lijst met toegelaten leveranciers
list of approved suppliers

zich identificeren
confirm one's identity

identificeren van verwachtingen over thuiszorg
Identifies expectations of home care

belangrijkste leverancier | hoofdaannemer | hoofdcontractant
prime contractor

contract gebonden leverancier
captive supplier

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

(58) Bv. transparante strategische langetermijnplannen, vooraankondigingen van aanbestedingen en publicatie van onderaannemingopdrachten, EU-breed marktonderzoek en EU-brede marktverkenning om mogelijke leveranciers in verschillende lidstaten te identificeren, en daarbij transparant zijn over de grensoverschrijdende onderdelen van hun toeleveringsketens.
(58) E.g. transparent strategic long-term plans, pre-procurement and subcontracting advertising, EU-wide market searches and scouting to identify potential suppliers across different Member States, being transparent about the cross-border elements of their supply chains.

18. is ervan overtuigd dat digitalisering een aanzienlijk potentieel biedt om integratiebenaderingen te intensiveren; verzoekt de Commissie bestaande tekortkomingen op het vlak van integratie, interoperabiliteit en standaardisering te identificeren; is voorstander van een holistische aanpak van telecommunicatie-, vervoers- en intelligente energienetwerken wat de ontwikkeling van nieuwe soorten digitale diensten voor consumenten en leveranciers betreft; benadrukt dat een partnerschap tussen de automobiel- en de telecommunicatiesector noodzakelijk is om ervoor te zorgen dat verbonden voertuigen en de infrastructuur hiervoor worden ontwikkeld op basis van gemeenschappelijke normen voor heel Europa en de rest van de wereld;
18. Is convinced that digitalisation offers significant potential to intensify integration approaches; asks the Commission to identify existing shortcomings regarding integration, interoperability and standardisation; supports a holistic approach on telecoms, transportation and smart energy networks regarding the development of new types of digital services for consumers and suppliers; stresses that a partnership between the automotive and telecom industries is needed in order to ensure that connected vehicles and connected vehicle infrastructure are developed on the basis of common standards across Europe, as well as on the global scale;

Het voorschrift is gebaseerd op de „een stap achteruit”-„een stap vooruit”-aanpak die impliceert dat de exploitanten van levensmiddelenbedrijven beschikken over een systeem dat hen in staat stelt om hun onmiddellijke leverancier(s) en hun onmiddellijke afnemers(s) te identificeren, behalve wanneer zij eindverbruikers zijn.
The requirement relies on the ‘one-step back’-‘one-step forward’ approach which implies that food business operators have in place a system enabling them to identify their immediate supplier(s) and their immediate customer(s), except when they are final consumers.

10. betreurt de houding van derde landen, met name sommige opkomende landen, die hun positie van dominante leverancier gebruiken om de wereldgrondstoffenmarkt te verstoren; verzoekt de Commissie oplossingen te zoeken in een bilateraal kader, en indien nodig met de betrokken landen overleg te beginnen of zelfs terug te grijpen naar handelsbeschermingsinstrumenten die in overeenstemming zijn met de regels en beginselen van de WTO, en ondersteunt de recente inspanningen van de Commissie om een WTO-panel bijeen te roepen; verzoekt de WTO te overwegen een sterk signaal uit te sturen naar de lidstaten om geen uitvoerrestricties in te voeren onder het voorwendsel van ontwikkelings- of milieubeleid, tenzij dit op deze gronden naar behoren aan de WTO wordt gerechtvaardigd; verzoekt de Commissie fundamentele strategische hulpbronnen voor de EU te identificeren en de toegang ertoe te waarborgen;
10. Deplores the attitude of third countries, particularly some emerging countries, which use their position as dominant suppliers to distort the world raw materials market; encourages the Commission to seek solutions at bilateral level and, where appropriate, hold consultations with the countries in question or indeed resort to trade defence instruments in accordance with WTO rules and principles, and supports the recent effort of the EC to call for a WTO panel; calls on the WTO to consider sending a strong signal to members not to abuse development or environmental policies as motivation for export restrictions, unless duly justified on these grounds to the WTO; Urges the European Commission to identify key strategic resources for the EU and guarantee access to them;

Nadat de bevoegde autoriteit van de lidstaat van oorsprong alle toestemmingen heeft ontvangen, geeft zij het document voor de overbrenging van explosieven binnen de Gemeenschap, waarin wordt aangegeven dat alle betrokken lidstaten hun toestemming hebben verleend, aan de leverancier af op betrouwbaar te identificeren papier en in de taal/talen van de lidstaat van oorsprong, de lidstaat/lidstaten van doorvoer (indien van toepassing) en de ontvangende lidstaat, alsook in het Engels”.
After having received all approvals, the competent authority of the Member State of origin shall issue the intra-Community transfer of explosives document indicating the agreement of all Member States concerned to the supplier on securely identifiable paper and in the language(s) of the Member State of origin, the Member State(s) of transit (if applicable), the recipient Member State and in English’.

4. De bevoegde autoriteiten beschikken over een betrouwbaar traceerbaarheidssysteem om internationaal verhandelde houtproducten te kunnen opsporen en openbare controlestelsels om te kunnen beoordelen in hoeverre de exploitanten hun verplichtingen nakomen en exploitanten te helpen bij het identificeren van leveranciers van hout en houtproducten met bijzonder risico.
4. Competent authorities shall be equipped with a reliable traceability system to track internationally traded timber products and with public monitoring systems to assess the performance of operators in complying with their obligations and to help operators identify suppliers of high-risk timber and timber products.

1 ter. De bevoegde autoriteiten beschikken over een betrouwbaar traceerbaarheidssysteem om internationaal verhandelde houtproducten te kunnen opsporen en openbare controlestelsels om te kunnen beoordelen in hoeverre de exploitanten hun verplichtingen nakomen en exploitanten te helpen bij het identificeren van leveranciers van hout en houtproducten met bijzonder risico.
1c. Competent authorities shall be equipped with a reliable traceability system to track internationally-traded timber products and with public monitoring systems to assess the performance of operators in complying with their obligations and to help operators identify suppliers of high-risk timber and timber-derived products.

3. Voor elke zending materialen moet de leverancier een afzonderlijke leveranciersverklaring opstellen, hetzij op de handelsfactuur betreffende deze zending of op een bijlage bij deze factuur, hetzij op een pakbon of op een ander handelsdocument inzake deze zending waarin de betrokken goederen voldoende nauwkeurig zijn omschreven om ze te kunnen identificeren.
3. A separate supplier's declaration shall be given by the supplier for each consignment of material on the commercial invoice related to that shipment or in an annex to that invoice, or on a delivery note or other commercial document related to that shipment which describes the materials concerned in sufficient detail to enable them to be identified.

6.4. Promotie en modernisering van ondernemingen met name voor het MKB De samenwerking is erop gericht : - acties te ondernemen voor het identificeren van nieuw potentieel op ondernemingsgebied en het genereren van nieuwe ondernemingen, daarbij rekening houdend met de sleutelrol die toekomt aan vrouwen en jonge ondernemers ; - dat organismen worden bevorderd en ontwikkeld die tot taak hebben het ontstaan van nieuwe MKB's te stimuleren en deze in hun ontwikkeling bij te staan. De organismen dienen deze ondernemingen vooral te assisteren bij het overwinnen van bureaucratische hindernissen, het lokaliseren van de produktie, het financieren van hun opstarten, het leggen van contacten met potentiële klanten en leveranciers en het zoeken van partners ; - structuren ("kweekcentra") op te zetten waar nieuwe ondernemingsprojecten tijdelijk worden ondergebracht en die de nodige steun geven voor het welslagen van een initiatief.
6.4. Promotion and modernization of business, with special reference to SMEs Cooperation will aim to: - implement action to pinpoint new business potential and to generate new businesses, taking account of the decisive role played by women and young entrepreneurs; - promote and empower bodies with the task of stimulating the generation of new SMEs and of monitoring their development; these bodies will be expected to assist business especially in overcoming bureaucratic obstacles, in locating their businesses, with their start-up financing, their contacts with potential clients and suppliers, and in identifying partners; - promote and create structures ("nurseries") to serve as temporary bases for new entrepreneurial projects, giving them the support they need to succeed.