Na grondige analyse hebben de "Board of Auditors" en het Office of Internal Oversight Services (OIOS) een aantal laakbare praktijken aan het licht gebracht. Zij wijzen in hoofdzaak op een te persoonlijke managementstijl, een haperende programmering van de begroting, een slecht personeelsbeleid (vooral op de hoofdzetel) en een ondermaatse implementatie van de globale programma's.
Au terme d'une analyse attentive, il apparaît que le "Board of Auditors" et l'Office of Internal Oversight Services (OIOS) identifient certaines pratiques critiquables, et dénoncent principalement un style de management trop personnalisé, une programmation budgétaire déficiente, une mauvaise gestion des ressources humaines (surtout au siège), et une mise en œuvre médiocre des programmes globaux.