Traduction de «Personeelsverloop » (Néerlandais → Français) :

TERMINOLOGIE

personeelsverloop
rotation du personnel

personeelsverloop
mouvements de personnel | renouvellement de personnel | rotation de personnel

personeelsverloop | verloop
indice de roulement du personnel | rotation de la main-d'oeuvre | rotation du personnel | roulement

personeelsbeheer [ beheer van personele middelen | personeelsadministratie | personeelsverloop ]
administration du personnel [ gestion des ressources humaines | gestion du personnel | mouvement de personnel ]

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Personeelsverloop bij de FOD Financiën.
Le turnover au sein du SPF Finances.

Personeelsverloop heeft in dit concrete geval eveneens een negatieve impact gehad op het geneseproces van het jaarverslag.
Dans ce cas concret, l’évolution du nombre d’effectifs a également eu un impact négatif sur la genèse du rapport annuel.

1. Wat is het algemeen personeelsverloop (het procentueel totaal aantal ontslagen op het totale personeelsbestand) respectievelijk voor de NMBS, Infrabel en HR Rail?
1. Quelle est la rotation générale du personnel (nombre total de démissions en pourcentage par rapport à l'effectif total du personnel) pour la SNCB, Infrabel et HR Rail respectivement?

3. a) Wat is het personeelsverloop bij de treinbestuurders? b) Wat is hierin de tendens van de afgelopen drie jaar?
3. a) Quelle est la rotation du personnel chez les conducteurs de train? b) À cet égard, quelle tendance a-t-on observée ces trois dernières années?

In de loop der maanden zou de werklast almaar toenemen, met alle gevolgen van dien op het stuk van burn-outs, personeelsverloop en vooral demotivatie.
Au fil des mois, cette charge de travail ne cesserait de s'accumuler au point de provoquer des burn out, des départs et surtout du découragement.

12. herinnert eraan dat de lage uitvoeringsgraad van de begroting voor titel I (personeelskosten) grotendeels te wijten is aan het grote personeelsverloop en de uitblijvende vaststelling van de regelingen aangaande salarisaanpassingen; neemt kennis van de analyse van de gesprekken met de mensen die vertrokken zijn waaruit blijkt dat het ontbreken van een duidelijk carrièreperspectief, de moeilijke werkomgeving en het onaantrekkelijke salarispakket in verband met de correctie-coëfficiënt voor Hongarije, de belangrijkste redenen zijn voor het grote personeelsverloop;
12. rappelle que la faiblesse du taux d'exécution budgétaire pour le titre I (dépenses de personnel) est essentiellement liée à la forte rotation du personnel et au fait que la réglementation relative à l'ajustement des traitements n'a pas encore été adoptée; prend acte du fait que l'analyse des entretiens de départ de poste a fait apparaître que le manque de perspectives de carrière claires, la difficulté de l'environnement de travail et la faible attractivité des rémunérations, liée au coefficient correcteur pour la Hongrie, constituent les principales raisons de la forte rotation du personnel;

10. stelt evenwel met bezorgdheid vast dat het uitvoeringspercentage van de begroting voor titel I (personeelskosten) met 74 % laag lag; verneemt uit het verslag van de Rekenkamer dat dit grotendeels te wijten is aan het grote personeelsverloop en de uitblijvende vaststelling van de regelingen aangaande salarisaanpassingen; dringt er in dit kader bij het Instituut op aan het personeelsbeleid efficiënt aan te pakken om een einde te maken aan het grote personeelsverloop;
10. constate toutefois avec inquiétude que le taux d'exécution budgétaire pour le titre I (dépenses de personnel) était faible, à 74 %; relève, au vu du rapport de la Cour, que ceci est essentiellement lié à la forte rotation du personnel et au fait que la réglementation relative à l'ajustement des traitements n'ait pas encore été adoptée; demande, à cet égard, à l'Institut de revoir sa politique de personnel de manière effective afin de remédier à la forte rotation des employés;