Traduction de «administratie heeft oproepen » (Néerlandais → Français) :

TERMINOLOGIE

Administratie die een vordering heeft | Spoorweg die een vordering heeft
administration créancière | administration créditrice

Administratie die een schuld heeft | Spoorweg die een schuld heeft
administration débitrice

een derde oproepen ten einde een vonnis te verkrijgen dat ten opzichte van deze bepaalde gevolgen heeft
appeler un tiers en déclaration de jugement commun

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

De administratie heeft oproepen gelanceerd voor humanitaire projecten van ngo's (zeven miljoen euro), voor humanitaire programma's van internationale organisaties (23 miljoen euro) en voor programma's voor rampenparaatheid (15 miljoen euro).
L'administration a lancé des appels à projets humanitaires d'ONG (sept millions d'euros), à programmes humanitaires d'organisations internationales (23 millions d'euros) et à programmes de préparation aux catastrophes (15 millions d'euros).

Gezien het grote aantal telefonische oproepen en brieven dat bij de bevoegde diensten van de Algemene Administratie van de Fiscaliteit in dit verband toekomt, bestaat er geen twijfel over dat de verstrekte informatie het doelpubliek bereikt heeft.
Vu les nombreux appels téléphoniques et l'important courrier adressés aux services concernés de l'Administration générale de la fiscalité, il ne fait aucun doute que l'information diffusée a atteint son public ciblé.

39. erkent dat zowel gedeeld als gecentraliseerd beheer specifieke regels vereist en dat de top-downbenadering van KP7 en CIP en de bottom-upbenadering van de structuurfondsen elk haar eigen voordelen heeft; onderstreept evenwel de noodzaak om de regels, procedures en praktijken (subsidiabiliteitsregels, standaardprijzen per eenheid, forfaitaire bedragen, etc.) voor de verschillende instrumenten te harmoniseren en een betere coördinatie (van schema's voor oproepen tot het indienen van voorstellen, onderwerpen en soorten oproepen, etc) te waarborgen; verzoekt de Commissie de mogelijkheden daartoe te onderzoeken, onverlet de bevoegdheden van lidstaten en regio´s bij gedeeld beheer, en tegelijkertijd een administratieve cultuur te bevorderen die zich richt op een multidisciplinaire benadering door middel van gemeenschappelijke sectoroverschrijdende strategieën in een reeks aandachtsgebieden, alsmede door middel van een voortdurende dialoog tussen verschillende beleidsgemeenschappen om de beleidssamenhang te versterken; roept de Commissie op om de administratie van de betrokken fondsen te vereenvoudigen en dringt erop aan dat de specifieke sterke punten van beide subsidieprogramma´s worden bevorderd, waarbij synergieën worden benut en het effect ervan tegelijkertijd wordt vergroot;
39. reconnaît que la gestion, qu'elle soit partagée ou centralisée, nécessite des règles spécifiques et que l'approche «descendante» (top-down) du 7 PC et du PIC et l'approche partant de la base, utilisée par les fonds structurels ont chacune leurs propres mérites; souligne toutefois la nécessité d'harmoniser les règles, procédures et pratiques (règles d'éligibilité, coûts unitaires standards, montants forfaitaires, etc.) qui régissent différents instruments et garantissent une meilleure coordination (modèles d'appels à propositions, thèmes et types d'appels, etc.); demande à la Commission d'explorer les possibilités à cette fin, sans préjudice des compétences des États membres et des régions au titre de la gestion partagée, tout en encourageant une culture administrative qui favorise une approche pluridisciplinaire grâce à des stratégies intersectorielles dans toute une série de domaines, et un dialogue ininterrompu entre différentes politiques communautaires afin de renforcer la cohérence politique; demande à la Commission de simplifier l'administration des fonds concernés et demande que, parallèlement à l'exploitation des synergies, les avantages spécifiques des deux piliers du soutien soient davantage mis en valeur de sorte que leur impact soit simultanément amplifié;

39. erkent dat zowel gedeeld als gecentraliseerd beheer specifieke regels vereist en dat de top-downbenadering van KP7 en CIP en de bottom-upbenadering van de structuurfondsen elk haar eigen voordelen heeft; onderstreept evenwel de noodzaak om de regels, procedures en praktijken (subsidiabiliteitsregels, standaardprijzen per eenheid, forfaitaire bedragen, etc.) voor de verschillende instrumenten te harmoniseren en een betere coördinatie (van schema's voor oproepen tot het indienen van voorstellen, onderwerpen en soorten oproepen, etc) te waarborgen; verzoekt de Commissie de mogelijkheden daartoe te onderzoeken, onverlet de bevoegdheden van lidstaten en regio´s bij gedeeld beheer, en tegelijkertijd een administratieve cultuur te bevorderen die zich richt op een multidisciplinaire benadering door middel van gemeenschappelijke sectoroverschrijdende strategieën in een reeks aandachtsgebieden, alsmede door middel van een voortdurende dialoog tussen verschillende beleidsgemeenschappen om de beleidssamenhang te versterken; roept de Commissie op om de administratie van de betrokken fondsen te vereenvoudigen en dringt erop aan dat de specifieke sterke punten van beide subsidieprogramma´s worden bevorderd, waarbij synergieën worden benut en het effect ervan tegelijkertijd wordt vergroot;
39. reconnaît que la gestion, qu'elle soit partagée ou centralisée, nécessite des règles spécifiques et que l'approche "descendante" (top-down) du 7 PC et du PIC et l'approche partant de la base, utilisée par les fonds structurels ont chacune leurs propres mérites; souligne toutefois la nécessité d'harmoniser les règles, procédures et pratiques (règles d'éligibilité, coûts unitaires standards, montants forfaitaires, etc.) qui régissent différents instruments et garantissent une meilleure coordination (modèles d'appels à propositions, thèmes et types d'appels, etc.); demande à la Commission d'explorer les possibilités à cette fin, sans préjudice des compétences des États membres et des régions au titre de la gestion partagée, tout en encourageant une culture administrative qui favorise une approche pluridisciplinaire grâce à des stratégies intersectorielles dans toute une série de domaines, et un dialogue ininterrompu entre différentes politiques communautaires afin de renforcer la cohérence politique; demande à la Commission de simplifier l'administration des fonds concernés et demande que, parallèlement à l'exploitation des synergies, les avantages spécifiques des deux piliers du soutien soient davantage mis en valeur de sorte que leur impact soit simultanément amplifié;

De betrokken administratie moet de kandidaat-stagiair uiterlijk oproepen op de eerste dag van de derde maand die volgt op de maand waarin Selor haar het examendossier heeft bezorgd.
L'administration qui recrute doit appeler le candidat stagiaire en service au plus tard le premier jour du troisième mois suivant celui au cours duquel Selor lui a remis le dossier de sélection.

Er is de facto tot op heden geen wetgeving voor het oproepen van de hulpdiensten en de wachtdienstorganisaties via een technologie die niet `stemgestuurd' is. Inzake de oproepen naar de 100 of 112, heeft mijn administratie mij een kadertekst voorgesteld die ik thans bestudeer.
Concernant les appels aux 100 et 112, mon administration a proposé un texte-cadre que je suis en train d'étudier.

Bij wijze van inlichting kan aan het geacht lid worden gemeld dat deze dienst in 1991 niet minder dan 42.000 brieven en 23.400 telefonische oproepen heeft beantwoord, wat wijst op een grote toeganke- lijkheid van dit deel van de administratie.
A titre d'information, nous pouvons signaler à l'honorable membre qu'en 1991, ce service a répondu à pas moins de 42.000 lettres et à plus de 23.400 appels téléphoniques, ce qui prouve la grande acces- sibilité de cette partie de l'administration.

Na 31 december 1987 heeft de directieraad dergelijke cumulatieaanvragen steeds negatief geadviseerd omdat voornoemde raad telkens van mening was dat deze cumulaties onverenigbaar zijn met de functie van ambtenaar bij een fiscale administratie, aangezien ze kunnen vragen oproepen naar de administratieve onafhankelijkheid van de betrokkenen, leiden tot een plichtenvermenging en afbreuk doen aan het vervullen van de administratieve taak.
Depuis le 31 décembre 1987, le conseil de direction a toujours donné un avis négatif étant à chaque fois d'avis que ces cumuls sont incompatibles avec la fonction d'agent d'administration fiscale, du fait qu'ils peuvent susciter des questions sur l'indépendance administrative de l'intéressé, conduire à une confusion des devoirs et porter préjudice à l'accomplissement de la tâche administrative.