In dit kader worden thans met name haar diensten gestructureerd, krijgt de programmering een belangrijkere plaats, worden de programma's meer resultaatgericht, wordt er een evaluatiepraktijk ontwikkeld, komt er een proces van deconcentratie en decentralisatie en worden de taken van de beheerscomités opnieuw op de strategische aspecten van de samenwerking gericht.
Y participent tout particulièrement la restructuration en cours de ses services, la place plus importante accordée à la programmation, l'orientation des programmes vers les résultats, le développement d'une culture de l'évaluation, l'engagement d'un processus de déconcentration et de décentralisation, ainsi que le recentrage des missions des comités de gestion vers les aspects stratégiques de la coopération.
