Vertaling van "directie reglementering en opdrachten " (Nederlands → Frans) :

TERMINOLOGIE

Directie Reglementering en Opdrachten
Direction de la réglementation et des marchés

Directie Reglementering
Direction de la Réglementation

Directie van de Beveiligingsopdrachten en Internationale Opdrachten
Direction des Missions de Protection et des Missions internationales

Technische Directie Opdrachten
Direction technique des marchés

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

Bij de algemene directie van de administratieve politie waarover hij de leiding heeft, werken er 4 925 politieagenten en leden van het administratief personeel, met vijf directies waaronder alle opdrachten zullen worden verdeeld.
Pour ce qui est de la direction générale de la police administrative qu'il dérige, celle-ci comporte 4 925 policiers et membres du personnel administratif, avec cinq directions qui se répartiront l'ensemble des missions.

2º de controle van de uitvoering door de directie van de opdrachten van het Instituut;
2º de contrôler l'exécution par la direction des missions de l'Institut;

1: Noch De Algemene Directie Controle en Bemiddeling, noch de Algemene Directie Reglementering en Organisatie van de Markt van de Federale Overheidsdienst (FOD) Economie hebben tot op heden enige klacht ontvangen tegen één van de twee ondernemingen die het geachte lid aanhaalt in zijn vraag.
1: Ni la Direction Générale Contrôle et Médiation ni la Direction Générale Réglementation et Organisation du Marché du Service Public Fédéral (SPF) Économie n’ont à ce jour reçu la moindre plainte contre l’une des deux entreprises que cite l’honorable membre dans sa question.

De raad van bestuur controleert de uitvoering door de directie van de opdrachten van het Instituut;
Le conseil d'administration contrôle l'exécution par la direction des missions de l'Institut;

Gouden Palmen Mevr. Magda AELBRECHT, administratief medewerker bij de Stafdienst Informatie- en Communicatietechnologie met ingang van 15 november 2011; Mevr. Béatrice BEISSEL, technisch medewerker bij de Stafdienst Informatie- en Communicatietechnologie met ingang van 8 april 2013; Mevr. Cecile DEBECKER, administratief medewerker bij de Algemene Directie Energie met ingang van 15 november 2013; Mevr. Nadine KNAEPEN, administratief medewerker bij de Stafdienst Personeel en Organisatie met ingang van 15 november 2014; De heer Eric LAEREMANS, technisch medewerker bij de Algemene Directie Statistiek - Statistics Belgium met ingang van 15 november 2011; De heer Hans LAMBEETS, technisch medewerker bij de Algemene Directie Kwaliteit en Veiligheid met ingang van 8 april 2012; Mevr. Luigia LEONARDO, administratief medewerker bij de Algemene Directie K.M.O.-beleid met ingang van 15 november 2010; De heer Dirk MACHIELS, administratief medewerker bij de Stafdienst Budget en Beheerscontrole met ingang van 15 november 2014; Mevr. Béatrice MAREE, administratief medewerker bij de Algemene Directie Statistiek - Statistics Belgium met ingang van 8 april 2011; Mevr. Viviane PEREMANS, administratief medewerker bij de Algemene Directie Economische Analyses en Internationale Economie met ingang van 8 april 2011; Mevr. Chantal RICHER, administratief medewerker bij de Algemene Directie Statistiek - Statistics Belgium met ingang van 15 november 2011; Mevr. Marina SCHUER, administratief medewerker bij de Algemene Directie Energie met ingang van 8 april 2011; Mevr. Monique VANDENBOSSCHE, administratief medewerker bij de Algemene Directie Economische Reglementering met ingang van 8 april 2011; De heer Pascal VEEGAETE, administratief medewerker bij de Stafdienst Budget en Beheerscontrole met ingang van 8 april 2012; Mevr. Christine VLEMINCK, administratief medewerker bij de Algemene Directie K.M.O.-beleid met ingang van 8 april 2011.
Palmes d'Or Mme Magda AELBRECHT, collaborateur administratif au Service d'encadrement Technologie de l'Information et de la Communication à la date du 15 novembre 2011; Mme Béatrice BEISSEL, collaborateur technique au Service d'encadrement Technologie de l'Information et de la Communication à la date du 8 avril 2013; Mme Cecile DEBECKER, collaborateur administratif à la Direction générale de l'Energie à la date du 15 novembre 2013; Mme Nadine KNAEPEN, collaborateur administratif au Service d'encadrement Personnel et Organisation à la date du 15 novembre 2014; M. Eric LAEREMANS, collaborateur technique à la Direction générale Statistique - Statistics Belgium à la date du 15 novembre 2011; M. Hans LAMBEETS, collaborateur technique à la Direction générale de la Qualité et de la Sécurité à la date du 8 avril 2012; Mme Luigia LEONARDO, collaborateur administratif à la Direction générale de la Politique des P.M.E. à la date du 15 novembre 2010; M. Dirk MACHIELS, collaborateur administratif au Service d'encadrement Budget et Contrôle de Gestion à la date du 15 novembre 2014; Mme Béatrice MAREE, collaborateur administratif à la Direction générale Statistique - Statistics Belgium à la date du 8 avril 2011; Mme Viviane PEREMANS, collaborateur administratif à la Direction générale des Analyses économiques et de l'Economie internationale à la date du 8 avril 2011; Mme Chantal RICHER, collaborateur administratif à la Direction générale Statistique - Statistics Belgium à la date du 15 novembre 2011; Mme Marina SCHUER, collaborateur administratif à la Direction générale de l'Energie à la date du 8 avril 2011; Mme Monique VANDENBOSSCHE, collaborateur administratif à la Direction générale de la Réglementation économique à la date du 8 avril 2011; M. Pascal VEEGAETE, collaborateur administratif au Service d'encadrement Budget et Contrôle de Gestion à la date du 8 avril 2012; Mme Christine VLEMINCK, collaborateur administratif à la Direction générale de la Politique des ...

1° Doelmatig beheren van de middelen (financiën, infrastructuur en personeel) die volgens de vigerende regels van het openbaar ambt en de afspraken binnen de instelling aan CEGESOMA worden toegekend; 2° Aansturen, coachen en evalueren van het personeel van CEGESOMA; 3° Instaan voor het psychosociaal welzijn van de medewerkers van CEGESOMA, het bevorderen van hun kansen en van het delen van kennis; 4° Eindverantwoordelijkheid dragen voor de externe communicatie rond onderzoekspro-gramma's en -activiteiten en de activiteiten van openbare wetenschappelijke dienstverlening die verband houden met de opdrachten van CEGESOMA in nauw overleg met de verantwoordelijke voor de operationele directie II. 4.2.2. Bijkomende resultaatsgebieden: wetenschappelijke dienstverlening (30 % van de tijdsbesteding) : 1° deelnemen aan wetenschappelijke bijeenkomsten die de operationele directie toelaten zijn onderzoeksbronnen te ontwikkelen, zijn kennis en zijn goede praktijken mee te delen, nuttige wetenschappelijke informatie te verzamelen voor de ontwikkeling van publieksgerichte activiteiten, digital humanities en collectievorming ; 2° het realiseren, op autonome wijze, en indien nodig door innovaties en nieuwe concepten voor te stellen, van publicaties voor de wetenschappelijke dienstverlening, bestemd voor het ruime publiek; 3° onderzoeksprojecten opstarten die de instelling en de onderzoeker toelaten, via interne en externe financiering, een partnerschap /netwerk van wetenschappelijk onderzoek op lokaal, nationaal of internationaal vlak te ontwikkelen evenals nieuwe wetenschappelijke kennis te verwerven; 4° bijdragen tot de verdere integratie van CEGESOMA binnen het Rijksarchief ; 5° bijdragen tot de verwezenlijking van de algemene opdrachten van het Rijksarchief alsook een functionele kennis of expertise ontwikkelen ten gunste van het Rijksarchief.
1° Gestion efficace des moyens (finances, infrastructure et personnel) attribués au CEGESOMA selon les règles en vigueur dans la fonction publique et conformément aux accords au sein de l'établissement ; 2° Diriger, encadrer et évaluer le personnel du CEGESOMA ; 3° S'occuper du bien-être psychosocial des collaborateurs du CEGESOMA, promouvoir leurs talents et le partage des connaissances ; 4° Assumer la responsabilité finale de la communication externe relative aux programmes et aux activités de recherche ainsi qu'aux activités de service public scientifique liées aux missions du CEGESOMA, et ce en concertation étroite avec le responsable de la direction opérationnelle II. 4.2.2. Domaines de résultats complémentaires : activités de service public scientifique (30 % de l'emploi du temps): 1° participer à des rencontres scientifiques permettant à l'établissement de développer ses sources de recherches, de diffuser son expertise et ses bonnes pratiques, de collecter toute information scientifique utile au développement des activités de service public, aux digital humanities et à la formation des collections ; 2° réaliser de manière autonome, en proposant le cas échéant des innovations et de nouveaux concepts, des publications de service public scientifique destinées à différents publics; 3° lancer des projets de recherche permettant à l'établissement et au chercheur, via des financements internes et externes, de développer un partenariat/réseau de recherche scientifique aux niveaux local, national ou international, ainsi que d'acquérir de nouvelles connaissances scientifiques ; 4° contribuer à une plus grande intégration du CEGESOMA au sein des Archives de l'Etat ; 5° contribuer à la réalisation des missions générales des Archives de l'Etat et développer une connaissance ou expertise fonctionnelle au profit des Archives de l'Etat.

Art. 4. Het Coördinatieorgaan voor de dreigingsanalyse wordt aangeduid als operationeel verantwoordelijke van de gegevensbank F.T.F. en verzekert, naast de opdrachten bepaald in artikel 44/11/3bis, § 10, van de wet op het politieambt, meer in het bijzonder de volgende opdrachten : - het beoordelen van de gegevens van de inlichtingenfiche; - het valideren als `foreign terrorist figher' van de in de gegevensbank F.T.F. geregistreerde persoon die beantwoordt aan de in artikel 6 § 1, 1° bedoelde criteria op basis van de in deze gegevensbank geregistreerde gegevens en informatie; - het contactpunt vormen voor de verantwoordelijke voor de verwerking bedoeld in artikel 44/11/3bis, § 1, van de wet op het politieambt en hem in kennis stellen van de eventuele gebreken of fouten die persoonlijk vastgesteld worden of gemeld worden; - de dienst die de gegevensbank F.T.F. voedt, in kennis stellen wanneer het Coördinatieorgaan voor de dreigingsanalyse oordeelt dat het doorgezonden gegeven niet of niet meer toereikend,ter, zake dienend en niet overmatig is in het licht van de in artikel 44/2, § 2 van de wet op het politieambt bedoelde opdrachten en de in artikel 44/11/3bis, § 2 van de dezelfde wet bedoelde doelstellingen en dat het gegeven dus geschrapt moet worden uit de gegevensbank F.T.F. De beoordeling van de informatie uit de inlichtingenfiche alsmede de erkenning van een persoon als `foreign terrorist figher' zijn gegevens die beschikbaar zijn in de gegevensbank F.T.F. Art. 5. In het kader van de uitoefening van zijn opdrachten organiseert de consulent voor de veiligheid en de bescherming van de persoonlijke levenssfeer de nodige samenwerking met de beheerder en de operationeel verantwoordelijke alsook met de overheden, organen, organismen, diensten, directies of commissie bedoeld in artikel 44/11/3ter van de wet op het politieambt.
Art. 4. L'Organe pour la coordination de l'analyse de la menace est désigné en tant que responsable opérationnel de la banque de données F.T.F. et, outre les missions décrites à l'article 44/11/3bis § 10 de la loi sur la fonction de police assure plus spécifiquement les suivantes : - évaluer les données de la fiche de renseignements; - valider comme « foreign terrorist fighter », sur base de données et informations enregistrées dans la banque de données F.T.F., la personne y enregistrée qui répond aux critères visés à l'article 6 § 1, 1° ; - être le point de contact pour le responsable du traitement visé à l'article 44/11/3bis § 1 de la loi sur la fonction de police et l'informer des éventuels manquements ou erreurs constatés personnellement ou rapportés; - informer le service qui alimente la banque de données F.T.F. lorsque l'Organe pour la coordination de l'analyse de la menace évalue que la donnée transmise n'est pas ou plus adéquate, pertinente et non excessive au regard des missions visées à l'article 44/2 § 2 et des finalités visées à l'article 44/11/3bis § 2 de la loi sur la fonction de police et que celle-ci doit dès lors être supprimée de la banque de données F.T.F. L'évaluation des données de la fiche de renseignements ainsi que la validation d'une personne comme « foreign terrorist fighter » sont disponibles dans la banque de données F.T.F. Art. 5. Dans le cadre de l'exercice de ses missions, le conseiller en sécurité et en protection de la vie privée organise la collaboration nécessaire avec le gestionnaire et le responsable opérationnel ainsi qu'avec les autorités, organes, organismes, services, directions ou commission visés à l'article 44/11/3ter de la loi sur la fonction de police.

HOOFDSTUK I. - Definities Artikel 1. Voor de toepassing van dit besluit en zijn bijlagen wordt verstaan onder : 1° de minister : de Minister van Binnenlandse Zaken; 2° de wet : de wet van 15 juni 2006 betreffende de overheidsopdrachten en bepaalde opdrachten voor werken, leveringen en diensten; 3° de wet van 7 december 1998 : de wet van 7 december 1998 tot organisatie van een geïntegreerde politiedienst, gestructureerd op twee niveaus; 4° de wet defensie en veiligheid : de wet van 13 augustus 2011 inzake overheidsopdrachten en bepaalde opdrachten voor werken, leveringen en diensten op defensie- en veiligheidsgebied; 5° het koninklijk besluit klassieke sectoren : het koninklijk besluit van 15 juli 2011 inzake plaatsing overheidsopdrachten klassieke sectoren; 6° het koninklijk besluit defensie en veiligheid : het koninklijk besluit van 23 januari 2012 inzake plaatsing overheidsopdrachten en bepaalde opdrachten voor werken, leveringen en diensten op defensie- en veiligheidsgebied; 7° eenheid : elke algemene directie, directie, dienst of onderverdeling binnen de federale politie; 8° gecentraliseerd ordonnateur : het diensthoofd of de sectiechefs van DRL Procurement, de directeur van de directie van de speciale eenheden of de titularis van een betrekking aangewezen door het directiecomité.
CHAPITRE I. - Définitions Article 1. Pour l'application du présent arrêté et de ses annexes, on entend par : 1° le ministre : le Ministre de l'Intérieur; 2° la loi : la loi du 15 juin 2006 relative aux marchés publics et à certains marchés de travaux, de fournitures et de services; 3° la loi du 7 décembre 1998 : la loi du 7 décembre 1998 organisant un service de police intégré, structuré à deux niveaux; 4° la loi défense et sécurité : la loi du 13 août 2011 relative aux marchés publics et à certains marchés de travaux, de fournitures et de services dans les domaines de la défense et de la sécurité; 5° l'arrêté royal secteurs classiques : l'arrêté royal du 15 juillet 2011 relatif à la passation des marchés publics dans les secteurs classiques; 6° l'arrêté royal défense et sécurité : l'arrêté royal du 23 janvier 2012 relatif à la passation des marchés publics et de certains marchés de travaux, de fournitures et de services dans les domaines de la défense et de la sécurité; 7° unité : toute direction générale, direction, service ou subdivision au sein de la police fédérale; 8° ordonnateur centralisé : le chef de service ou les chefs de section de DRL Procurement, le directeur de la direction des unités spéciales ou le titulaire d'une fonction désigné par le comité de direction.

8 FEBRUARI 2016. - Beslissing van de directeur-generaal van Brussel Stedelijke ontwikkeling tot delegatie van bevoegdheid en tekenbevoegdheid voor herhuisvestingstoelagen De Directeur-generaal van Brussel Stedelijke Ontwikkeling, Gelet op de wet van 29 oktober 1846 op de inrichting van het Rekenhof; Gelet op de organieke ordonnantie van 23 februari 2006 houdende de bepalingen die van toepassing zijn op de begroting, de boekhouding en de controle; Gelet op het besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering van 25 maart 1999 betreffende de delegatie van tekenbevoegdheid voor financiële aangelegenheden aan ambtenaren-generaal van het Ministerie van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest, gewijzigd door het besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering van 25 april 2002, artikelen 6 en 7° ; Gelet op besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering van 18 juli 2000 houdende vaststelling van haar werking en tot vaststelling van de ondertekening van de akten van de Regering; Gelet op het besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering van 28 november 2013 tot instelling van een herhuisvestingstoelage; Gelet op het besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering van 27 maart 2014 houdende het administratief statuut en de bezoldigingsregeling van de ambtenaren van het ministerie van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest; Gelet op het besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering van 19 maart 2015 tot regeling van de naamswijziging van het Ministerie van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest; Gelet op het ministerieel besluit van 31 januari 2014 tot delegatie van bevoegdheid en tekenbevoegdheid voor het administratieve en financiële beheer van de herhuisvestingstoelagen, artikelen 1, § 1 en 2; Gelet op de beslissing van de Directeur-generaal van het Bestuur Ruimtelijke Ordening en Huisvesting van 9 november 2015 tot delegatie van bevoegdheid en tekenbevoegdheid inzake herhuisvestingstoelagen; Overwegende dat de Directeur van de Directie Huisvesting tijdelijk b ...
8 FEVRIER 2016. - Décision du directeur général de Bruxelles Développement urbain accordant délégation de pouvoir et de signature pour les allocations de relogement Le Directeur général de Bruxelles Développement urbain, Vu la loi du 29 octobre 1846 relative à l'organisation de la Cour des Comptes ; Vu l'ordonnance du 23 février 2006 portant les dispositions applicables au budget, à la comptabilité et au contrôle; Vu l'arrêté du Gouvernement de la Région de Bruxelles-Capitale du 25 mars 1999 relatif aux délégations de signature en matières financières accordées aux fonctionnaires généraux du Ministère de la Région de Bruxelles-Capitale, modifié par l'arrêté du Gouvernement de la Région de Bruxelles-Capitale du 25 avril 2002, articles 6 et 7 ; Vu l'arrêté du Gouvernement de la Région de Bruxelles-Capitale du 18 juillet 2000 portant règlement de son fonctionnement et réglant la signature des actes du Gouvernement ; Vu l'arrêté du Gouvernement de la Région de Bruxelles-Capitale du 28 novembre 2013, instituant une allocation de relogement; Vu l'arrêté du Gouvernement de la Région de Bruxelles-Capitale du 27 mars 2014 portant le statut administratif et pécuniaire des agents du ministère de la Région Bruxelles-Capitale ; Vu l'arrêté du Gouvernement de la Région de Bruxelles-Capitale du 19 mars 2015 réglant le changement d'appellation du Ministère de la Région de Bruxelles-Capitale ; Vu l'arrêté ministériel du 31 janvier 2014 accordant délégation de pouvoir et de signature pour la gestion administrative et financière des allocations de relogement, articles 1, § 1 et 2; Vu la décision du Directeur général de l'Administration de l'Aménagement du Territoire et du Logement du 9 novembre 2015 accordant délégation de pouvoir et de signature dans la matière des allocations de relogement ; Considérant que le Directeur de la Direction du Logement a reçu temporairement des missions extraordinaires pour réaliser des projets stratégiques, ce qui l'empêche de remplir sa missi ...

Bij de algemene directie van de administratieve politie, die onder zijn leiding staat, werken 4.925 politieagenten en leden van het administratief personeel, met vijf directies waaronder alle opdrachten worden verdeeld.
Pour ce qui est de la direction générale de la police administrative qu'il dirige, celle-ci comporte 4.925 policiers et membres du personnel administratif, avec cinq directions qui doivent se répartir l'ensemble des missions.