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en gecoördineerd en geüniformiseerd risicobeheer binnen de Algemene Administratie van de Fiscaliteit, rekeninghoudend met de specificiteit van de doelgroepen; het bepalen, in overleg met de afdelingshoofden, van de acties die de afdelingen van de dienst OEO moeten nemen in functie van de beschikbare middelen; het verbeteren, in samenwerking met de afdelingshoofden, van de werking van de dienst OEO door vernieuwende en creatieve ideeën aan te brengen; het aannemen van een proactieve houding om, samen met de afdelingshoofden, de doeltreffendheid van de dienst OEO te verhogen, en zo te komen tot een win-win situatie voor de partn
...[+++]ers van de dienst OEO en voor de dienst OEO zelf; het nemen van adequate en noodzakelijke maatregelen om, samen met zijn directe medewerkers en diensthoofden, een maximale kwaliteit te garanderen van het door de diensten geleverde werk; het organiseren, samen met zijn afdelingshoofden, van een jaarplan met acties die de afdelingen binnen een bepaalde termijn moeten ondernemen, alsook de uitvoering hiervan verdelen tussen de afdelingen, de verantwoordelijkheden van de afdelingshoofden verduidelijken en dit geheel omzetten in heldere directieven; het motiveren, evalueren en leiden van de afdelingshoofden; het verzekeren van de kwalitatieve en kwantitatieve opvolging van het uitvoeringsplan, van de tussentijdse en finale resultaten van de diensten geleverd door de afdelingen onder verantwoordelijkheid van de afdelingshoofden; het samen met zijn medewerkers beheren en optimaliseren van het werkplan van de verschillende afdelingen, het opvolgen van de vorderingen van verschillende afdelingen; het beheren van de relaties met de Stafdienst Beleidsexpertise en Ondersteuning teneinde een perfecte vertaling te garanderen van de reglementering inzake instructies, circulaires en actualiseringen van administratieve commentaren op het niveau van de Algemene Administratie van de Fiscaliteit; het verzekeren van geregelde en punctuele feedback over de activiteiten en de resultaten van de dienst, inbegrepen voorgestelde strategische doelstellingen en vernieuwende voorstellen voor een voortdurende optimalisering van processen en werkprocedures bij de Administrateur-Generaal; het leveren van de noodzakelijke ondersteuning aan de operationalisering van de nieuwe diensten in het kader van de kanteling; het deelnemen aan en het voorzitten van werkgroepen en vergaderingen op federaal, interfederaal, internationaal en supranationaal niveau teneinde het standpunt van de FOD Financiën toe te lichten en te verdedigen. ......stion
de risques coordonnée et uniformisée au sein de l'Administration générale de la fiscalité en tenant compte de la particularité des groupes cibles; déterminer, en collaboration avec ses chefs de division, les actions à faire mettre en oeuvre par les divisions de son service en fonction des moyens disponibles; améliorer, en concertation avec ses chefs de division, le fonctionnement du Service Expertise Opérationnelle et Support en apportant des idées novatrices et créatives; augmenter, en concertation avec ses chefs de division, le rendement du Service Expertise Opérationnelle et Support par une approche proactive résultant dan
...[+++]s une situation « gagnant-gagnant » pour les partenaires (-demandeurs) du Service Expertise Opérationnelle et Support et pour le Service Expertise Opérationnelle et Support même; prendre les mesures adéquates et nécessaires, en collaboration avec ses collaborateurs directs et les chefs de service pour assurer une qualité maximale de la production de leurs services; organiser dans un plan annuel, en collaboration avec ses chefs de division, les actions à faire mettre en oeuvre par les divisions dans un délai donné, en répartir l'exécution entre les divisions, préciser les responsabilités d'exécution des chefs de division et traduire l'ensemble dans des directives claires; motiver, évaluer et diriger les chefs de division; assurer le suivi qualitatif et quantitatif du plan annuel d'exécution, des résultats intermédiaires et finaux des travaux produits par les divisions sous la responsabilité des chefs de division; gérer et optimaliser avec ses collaborateurs le plan de travail des diverses divisions, suivre l'avancement des activités des diverses divisions; gérer les relations avec le service d'encadrement expertise et support stratégiques afin de garantir une traduction parfaite de la réglementation en instructions, circulaires et mises à jour des commentaires administratifs au niveau de l'Administration générale de la fiscalité; assurer le 'feed-back' régulier et ponctuel sur les activités et les résultats du service en ce compris des propositions prospectives en matière d'objectifs stratégiques ou des propositions innovantes en matière d'optimalisation continue des processus et procédures de travail auprès de l'Administrateur général; apporter le support nécessaire à l'opérationnalisation des nouveaux services dans le cadre de leur basculement; participer à des groupes de travail et à des réunions au niveau fédéral, interfédéral et international afin de communiquer et de défendre le point de ...
