Dat verslag kan als basis dienen voor de updating van de financiële strategie van het Gewest en voor de aanpassing van de jaarlijkse budgetten waarbij er tegelijkertijd wordt gelet op de rationalisering van de controle-instrumenten; - een werkgroep o
prichten waarvan de hoofopdracht erin bestaat de continuïteit van het huisvestingsbeleid en de nauwe opvolging van de financiering van de sector te waarborgen; - onverwijld de in het kader van de invoering van onderhavige beheersovereenkomst vereiste financiële informatie leveren; - deelnemen aan de Stuurgroep Alliantie Wonen die belast is met de halfmaandelijkse opstelling van een financi
...[+++]ële monitoring over de reële begrotingsbehoeften en het gebruik ervan door de instanties die belast zijn met de toepassing van Alliantie Wonen. o Het beheer van de geldstromen optimaliseren : de BGHM zal een dynamisch beheer waarborgen van de geldstromen die verband houden met de in bijlage 1 van onderhavige beheersovereenkomst vermelde begrotingsartikelen van de begroting van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest.Ce rapport pourra servir de base pour l'actualisation de stratégie financière de la Région et pour l'adaptation des budgets annuels, tout en veillant en parallèle à la rationalisation des outils de contrôle; - mettre en place un groupe de travail dont la mission principale sera d'assurer au mieux la continuité de la politique du logement et le suivi étroit du financement du secteur; - fournir sans délai les informations financières requises dans le cadre de la mise en place du présent contrat; - participer au Comité de pilotage Alliance Habitat chargé d'établir de façon bimensuelle un monitoring financier sur les besoins budgétaires r
...[+++]éels et sur leur utilisation par les organismes chargés de la mise en oeuvre de l'Alliance Habitat. - Optimiser la gestion des flux financiers : la SLRB assurera une gestion dynamique des flux financiers qui sont associés aux articles budgétaires du budget de la Région de Bruxelles-Capitale repris à l'annexe 1 du présent contrat. 
