Traduction de «interne processen » (Néerlandais → Français) :

TERMINOLOGIE

conditie van chemische processen controleren | conditie van chemische processen opvolgen | toestand van chemische processen controleren | toestand van chemische processen monitoren
contrôler l’état d’un processus chimique

nabootsing,m.b.v.een computer,van processen uit de biochemie / van biochemische processen | nabootsing,m.b.v.een computer,van processen uit de moleculaire biologie
simulation par ordinateur des processus biomoléculaires

impact van ICT-processen onderzoeken | onderzoeken welke impact ICT-processen hebben op de bedrijfsvoering | ICT-bedrijfsprocessen onderzoeken | impactevaluatie van ICT-processen op bedrijfsvoering uitvoeren
effectuer une évaluation de l’impact des processus de TIC sur l’entreprise

Omschrijving: Seksuele functiestoornissen zijn de verschillende stoornissen die het onmogelijk maken voor iemand deel te nemen in een seksuele interactie zoals hij of zij dat zou willen. De seksuele respons is een psychosomatisch proces en vaker wel dan niet zijn zowel psychische als somatische processen van belang voor de oorzaak van de seksuele functiestoornis.
Définition: Les dysfonctionnements sexuels regroupent les différents types de difficulté à avoir une relation sexuelle du type souhaité. La réponse sexuelle est un processus psychosomatique et, le plus souvent, des processus à la fois psychologiques et somatiques interviennent dans le déclenchement d'un trouble de la fonction sexuelle.

processen van de boekhoudafdeling | processen van de dienst boekhouding
procédures des services de comptabilité

opstellen van processen-verbaal
procès-verbaux

afval van chemische processen met zwavel (produktie en omzetting) en ontzwavelingsprocessen
déchets provenant de la chimie du soufre (production et transformation) et des procédés de désulfuration

Afval van anorganische chemische processen
Déchets des procédés de la chimie minérale

overige stoornissen van glucoseregulatie en interne pancreassecretie
Autres anomalies de la régulation du glucose et de la sécrétion pancréatique interne

overige stoornissen van interne pancreassecretie
Autres anomalies de la sécrétion pancréatique interne

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

1. Bereikte resultaten 2014 en2015: a. Uittekenen dienstencataloog; b. Volledig uitgewerkte interne processen van PersoPoint; c. Uittekenen en opzetten van de nieuwe organisatie; d. Upgrade naar PeopleSoft 9.2; e. Integratie CDVU in PersoPoint; f. Digitaal Personeelsdossier; g. Automatische Interface met Crescendo; h. Opstarten van aanpak onboarding trajecten voor personeelsadministratie/-dossierbeheer; i. RFP nieuwe loonmotor. 2. Voorziene werken 2016. a. Uitrollen van Employee Self Service en Manager Self Service voor basis administratie, afwezigheidsbeheer en verlofaanvragen; b. Opstart project nieuwe loonmotor; c. Integratie van de eerste klanten in PersoPoint dit is overdracht van alle taken gerelateerd aan de personeelsadministratie; - Horizontale FOD's: mei 2016; - FOD Economie: oktober 2016; - FOD Mobiliteit: januari 2017; - FOD Justitie Centrale Diensten: oktober 2017. d. Opzetten Contact Center; e. Opzetten van BI Competence Center; f. Telefonische ziektemeldingen; g. Ontwikkelen van PersoPoint Website; h. Opzetten van cel juridisch advies; i. Ontwikkeling nieuwe geldelijke loopbaan in oude loonmotor (SLR4).
1. Résultats obtenus en 2014 en 2015: a. Définition du catalogue de services; b. Processus internes de PersoPoint entièrement élaborés; c. Définition et mise en place de la nouvelle organisation; d. Upgrade vers PeopleSoft 9.2; e. Intégration du SCDF dans PersoPoint; f. Dossier du personnel numérique; g. Interface automatique avec Crescendo; h. Lancement de l'approche trajets d'onboarding pour l'administration du personnel/la gestion des dossiers; i. Nouveau moteur salarial RFP. 2. Travaux prévus en 2016. a. Déploiement d'Employee Self service et de Manager Self service pour l'administration de base, la gestion des absences et les demandes de congé; b. Lancement du projet de nouveau moteur salarial; c. Intégration des premiers clients dans PersoPoint, c'est-à-dire transfert de toutes les tâches liées à l'administration du personnel: - SPF horizontaux: mai 2016; - SPF Économie: octobre 2016; - SPF Mobilité: janvier 2017; - SPF Justice Services centraux: octobre 2017. d. Mise en place du Contact Center; e. Mise en place du BI Competence Center; f. Notifications de maladie par téléphone; g. Développement du site web de PersoPoint; h. Création de la cellule conseil juridique; i. Développement de la nouvelle carrière pécuniaire dans l'ancien moteur salarial (SLR4).

3. Het beleid van bpost is gefocust op het blijvend optimaliseren van de interne processen, een doorgedreven samenwerking met de klanten om het risico te beperken, het inzetten van bewakingsmiddelen (camera's) in overeenstemming met het arbeidsreglement en in overleg met de syndicale partners en een blijvende aandacht voor preventie en communicatie inzake de nultolerantie met betrekking tot diefstal.
3. La politique de bpost est concentrée sur l'optimisation des processus internes, une coopération avec les clients en vue de réduire encore le risque de vol, l'utilisation des instruments de sécurité (caméras) conformément à ce que stipule le règlement de travail et ce, en concertation avec les partenaires syndicaux et une attention permanente et continue à la prévention et la communication sur la tolérance zéro en la matière.

Het antennehoofd werkt onder de leiding van het afdelingshoofd Plan en Mutaties van het betrokken Centrum Mutaties Waarderingen en verzekert de functionele leiding van een team van 11 tot 50 personen van de niveaus A, B, C en D. Opdrachten en taken Het antennehoofd heeft, onder andere, de volgende opdrachten en taken : o beheer van de dienst (personeelsbeheer, interne en externe contacten); o teammanagement (opvolging van de prioriteiten, toewijzing en verdeling van het werk, werkmethode en opdrachten binnen het team, respecteren van de procedures, evaluatie van het door het personeel afgeleverde werk (kwalitatief en kwantitatief), organisatie van de interne processen); o behandelen van bezwaren; o schatten van uitzonderlijke of industriële gebouwen; o vorming en technische ondersteuning van de medewerkers van de antenne.
Le titulaire d'antenne travaille sous l'autorité du chef de la Division Plan et Mutations du centre Mutations Evaluations concerné et assure la direction fonctionnelle d'une équipe de 11 à 50 personnes de niveau A, B, C et D. Missions et tâches Le titulaire d'antenne a, entre autres, les missions et tâches suivantes : o gestion du service (gestion du personnel, contacts externes et internes); o management de l'équipe (suivi des priorités, répartition et distribution du travail, méthode de travail et missions au sein de l'équipe, respect des procédures, évaluation - qualité et quantité - du travail fourni par le personnel, organisation du processus interne); o traitement de réclamations; o évaluation de bâtiments exceptionnels ou industriels; o formation des et soutien technique aux agents de l'antenne.

4. De coördinator "interne controle en risicobeheer" formuleert aanbevelingen voor een betere werking van de interne processen van beide instellingen.
4. Le coordinateur "contrôle interne et gestion des risques" émet des recommandations en vue d'améliorer le fonctionnement des processus internes aux deux organisations.

De sociale verzekeringsfondsen dienen met andere woorden ervoor te zorgen dat hun (interne) processen inzake de inning en invordering beantwoorden aan deze richtlijnen.
En d'autres termes, les caisses d'assurances sociales doivent faire en sorte que leurs processus (internes) en matière de perception et de recouvrement répondent à ces directives.

Het antennehoofd werkt onder de leiding van het afdelingshoofd Plan en Mutaties van het betrokken Centrum Mutaties Waarderingen en verzekert de functionele leiding van een team van 11 tot 50 personen van de niveaus A, B, C en D. Opdrachten en taken Het antennehoofd heeft, onder andere, de volgende opdrachten en taken : beheer van de dienst (personeelsbeheer, interne en externe contacten); teammanagement (opvolging van de prioriteiten, toewijzing en verdeling van het werk, werkmethode en opdrachten binnen het team, respecteren van de procedures, evaluatie van het door het personeel afgeleverde werk (kwalitatief en kwantitatief), organisatie van de interne processen); behandelen van bezwaren; schatten van uitzonderlijke of industriële gebouwen; vorming en technische ondersteuning van de medewerkers van de antenne.
Le titulaire d'antenne travaille sous l'autorité du chef de la Division Plan et Mutations du centre Mutations Evaluations concerné et assure la direction fonctionnelle d'une équipe de 11 à 50 personnes de niveau A, B, C et D. Missions et tâches Le titulaire d'antenne a, entre autres, les missions et tâches suivantes : gestion du service (gestion du personnel, contacts externes et internes); management de l'équipe (suivi des priorités, répartition et distribution du travail, méthode de travail et missions au sein de l'équipe, respect des procédures, évaluation - qualité et quantité - du travail fourni par le personnel, organisation du processus interne); traitement de réclamations; évaluation de bâtiments exceptionnels ou industriels; formation des et soutien technique aux agents de l'antenne.

- Verbetering van de efficiëntie van de interne processen door inzet van gedigitaliseerde backoffice processen (workflow contentieux, Taxi, BizTax-BO, Stir-BTW, enz.).
- Améliorer l'efficacité des processus internes grâce à l'utilisation des processus de back-office numérisés (workflow contentieux, Taxi, BIZTAX-BO, Stir-BTW, etc.).

Die internationaal erkende normen voor waardebepaling omvatten beginselen op hoog niveau die kredietgevers verplichten om onder meer: toereikende interne processen voor intern risicobeheer en beheer van zekerheden, met inbegrip van deugdelijke procedures voor waardebepaling, vast te stellen en toe te passen; normen en methoden voor waardebepaling vast te stellen die leiden tot realistische en met redenen omklede waardebepalingen, opdat alle taxatieverslagen met de nodige professionele bekwaamheid en zorg worden opgesteld en dat taxateurs over bepaalde passende beroepskwalificaties beschikken en dat toereikende documentatie aangaande de waardebepaling van zekerheden wordt bijgehouden die volledig en geloofwaardig is.
Ceci devrait s’appliquer sans préjudice de la législation de l’Union en vigueur. Ces normes d’évaluation reconnues au niveau international contiennent des principes de haut niveau qui supposent que les prêteurs, entre autres, adoptent et respectent des processus internes appropriés en matière de gestion des risques et de gestion des garanties, notamment des processus d’évaluation rigoureux, qu’ils adoptent des normes et des méthodes d’évaluation permettant des évaluations réalistes et motivées des biens afin de garantir que tous les rapports d’évaluation sont élaborés avec la compétence et la diligence professionnelles requises et que les évaluateurs remplissent certaines exigences en matière de qualifications et afin de conserver pour la garantie une documentation appropriée complète et plausible en la matière.

11° operationeel risico : het risico op verliezen voor de instelling voor collectieve belegging als gevolg van ontoereikende interne processen en het falen door mensen en systemen van de beheervennootschap, of als gevolg van externe gebeurtenissen, inclusief juridische en documentatierisico's en risico's als gevolg van verhandelings-, afwikkelings- en waarderingsprocedures die voor rekening van de instelling voor collectieve belegging worden beheerd;
11° risque opérationnel : le risque de perte pour l'organisme de placement collectif résultant de l'inadéquation de processus internes et de défaillances liées aux personnes et aux systèmes de la société de gestion, ou résultant d'événements extérieurs, y compris le risque juridique et le risque de documentation, ainsi que le risque résultant des procédures de négociation, de règlement et d'évaluation appliquées pour le compte de l'organisme de placement collectif;

De bedrijven zijn het er in het algemeen over eens dat ze dankzij CSR risico's, immateriële goederen, interne processen en relaties met interne en externe partners beter kunnen beheren. Er is ook op gewezen dat de naleving van internationale sociale en milieuovereenkomsten, normen of op "zachte wetgeving" gebaseerde instrumenten het bedrijfsleven meer kansen en voordelen dan kosten oplevert.
Elles s'accordent généralement à dire qu'une approche socialement responsable les aide à gérer leurs risques, leurs immobilisations incorporelles, leurs processus internes et leurs relations avec leurs parties prenantes internes et externes. D'aucuns prétendent aussi que les possibilités et avantages dont profite une entreprise en respectant les conventions, normes ou instruments internationaux non contraignants dans le domaine social et celui de la protection de l'environnement peuvent compenser ses coûts.