Traduction de «overdracht de potentiële synergieën waren » (Néerlandais → Français) :

37. dringt aan op een optimalisering van de potentiële synergieën tussen defensie- en civiel onderzoek door middel van de integratie van toepassingen en de overdracht van technologie tussen beide sectoren; dringt er tegelijkertijd op aan om een duidelijker definitie te geven van de specifieke instrumenten die ertoe kunnen bijdragen dat rekening wordt gehouden met de bijzondere kenmerken van veiligheidsgerelateerd onderzoek;
37. appelle de ses vœux une optimalisation efficace des synergies potentielles entre recherche militaire et recherche civile grâce à l'intégration des applications et à des transferts de technologies de l'un à l'autre secteur; appelle également de ses vœux une meilleure définition des instruments spécifiques, qui soient de nature à aider à faire face aux spécificités de la recherche liée à la sécurité;

(222) De Duitse autoriteiten beweren dat de eigenlijke reden voor de overdracht de potentiële synergieën waren en niet de verhoging van het eigen vermogen van WestLB.
(222) Selon les autorités allemandes, la vraie raison du transfert réside dans les effets de synergie attendus et non dans l'augmentation des fonds propres de la WestLB.

Deze afsplitsing is nu voltooid met de verkoop van deze activiteiten aan een Luxemburgs en een Spaans bedrijf, die bereid waren om deze markt te betreden en en te gaan concurreren met de joint venture PG/Fater en de twee andere gevestigde fabrikanten van babyluiers - Mölnlycke AB en Kimberly-Clark Corp. Gedurende de overgangsperiode die aan de overdracht van FATER's activiteiten voorafging, hield de Commissie nauwlettend toezicht om ervoor te zorgen dat het concurrentievermogen van deze activiteiten onaangetast bleef en dat de potentiële koper over voldoende financiële middelen en ervaring op markten voor consumentenprodukten beschikte om op doeltreffende wijze op de markt voor babyluiers te kunnen concurreren.
Cette cession est maintenant réalisée, ces activités ayant été vendues à une société luxembourgeoise et à une société espagnole désireuses de s'implanter sur ce marché et de concurrencer l'entreprise commune PG-FATER, ainsi que les deux autres fabricants existants de couches pour bébé, Mölnlycke AB et Kimberly-Clark Corp. Pendant la période de transition qui a précédé la cession des activités de FATER, la Commission a exercé un contrôle étroit afin de veiller à ce que le potentiel concurrentiel de ces activités reste intact, et à ce que le candidat repreneur ait suffisamment de ressources financières et d'expérience dans les marchés des produits de consommation pour exercer une concurrence effective sur le marché des couches pour bébé.