Traduction de «patrimonium doeltreffend » (Néerlandais → Français) :

TERMINOLOGIE

doeltreffend hoesten
toux efficace

Doeltreffend reageren op het gedrag van de consument
réponse optimale au consommateur | ROC

effectief | doeltreffend
efficace

doeltreffende communicatie
communication efficace

niet-pathologisch genetisch patrimonium
patrimoine génétique non pathologique

Toeristisch Spoor Patrimonium, vzw | TSP [Abbr.]
Patrimione Ferroviaire Touristique, asbl | PTF [Abbr.]

patrimonium
patrimoine

Onroerend cultureel patrimonium
patrimoine culturel immobilier

patrimonium van de gemeente
patrimoine communal

Waals Wetboek van Ruimtelijke Ordening, Stedebouw en Patrimonium
Code wallon de l'aménagement du territoire, de l'urbanisme et du patrimoine

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Art. 18. Strategisch richtsnoer 2 : De vierjarenplannen voor de renovatie van het patrimonium doeltreffend en efficiënt toepassen (de oude programma's sluiten, het huidige programma tot een goed einde brengen en op de volgende programmering anticiperen) In het kader van de onophoudelijke verbetering van het bestaande patrimonium zal de BGHM zorgen voor procedures waarmee de renovatieprojecten in geoptimaliseerde termijnen worden uitgevoerd overeenkomstig de bepalingen van de Huisvestingscode en met zorg voor duurzaamheid en harmonieuze integratie in de wijken.
Art. 18. Orientation stratégique 2 : Mettre en oeuvre, avec efficacité et efficience, les plans quadriennaux de rénovation du patrimoine (clôturer les anciens programmes, mener à bien l'actuel programme et anticiper la prochaine programmation) Dans le cadre de l'amélioration continue du patrimoine existant, la SLRB mettra en oeuvre des procédures visant à exécuter les projets de rénovation dans des délais optimisés, dans le respect des prescriptions du Code du Logement et dans une optique de durabilité et d'intégration harmonieuse dans les quartiers.

Het gaat om de volgende acht strategische richtsnoeren : 1. Duurzame woningen tot stand brengen om de levenskwaliteit van de bewoners en de integratie van de projecten in de wijken te verbeteren; 2. De vierjarenplannen voor de renovatie van het patrimonium doeltreffend en efficiënt toepassen (de oude programma's sluiten, het huidige programma tot een goed einde brengen en op de volgende programmering anticiperen); 3. Een resultaatgerichte en op transversaliteit gebaseerde bedrijfscultuur ontwikkelen. Hierbij wordt er gelet op de doeltreffendheid en de continuïteit van de opvolging van de strategische en operationele doelstellingen aan de hand van een permanente beheercontrole; 4. Een referentiecentrum voor huisvesting in openbaar beheer met sociaal overwicht worden dat ten dienste staat van het Gewest en van de gewestelijke spelers; 5. De doeltreffendheid van de werking van de OVM's steunen door zich ervan te vergewissen dat zij hun verplichtingen nakomen en hiervoor de administratieve verplichtingen voor al hun gebruikers vereenvoudigen; 6. De uitwisselingen en de samenwerking met de diverse instanties van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest en van beide andere gewesten verdiepen en uitbouwen; 7. Beleidslijnen voor sociale acties uitstippelen ter verbetering van de levenskwaliteit van de huurders; 8. Toezien op de duurzaamheid van de financiering en van de werking van de sociale huisvestingssector door rekening te houden met de evolutie van de omgeving ervan. Art. 13. Strategisch richtsnoer 1 : Duurzame woningen tot stand brengen om de levenskwaliteit van de bewoners en de integratie van de projecten in de wijken te verbeteren.
Les huit orientations stratégiques sont les suivantes : 1. Développer des logements durables pour améliorer la qualité de vie des habitants et l'intégration des projets dans les quartiers 2. Mettre en oeuvre, avec efficacité et efficience, les plans quadriennaux de rénovation du patrimoine (clôturer les anciens programmes, mener à bien l'actuel programme, anticiper la prochaine programmation) 3. Développer une culture d'entreprise, basée sur la transversalité et orientée résultats, en veillant à l'efficacité et à la continuité du suivi des objectifs stratégiques et opérationnels par un contrôle de gestion permanent 4. Devenir un centre de référence au service en matière de logement de gestion publique à prépondérance sociale au service de la Région et de ses opérateurs 5. Soutenir l'efficacité de l'action des SISP en s'assurant du respect de leurs obligations, en veillant à simplifier les démarches administratives pour l'ensemble de leurs usagers 6. Renforcer les échanges et les partenariats avec les différents opérateurs de la Région bruxelloise et des autres régions 7. Développer des politiques d'actions sociales dans une visée d'amélioration de qualité de vie des locataires 8. Veiller à la pérennisation du financement et du fonctionnement du secteur du logement social en tenant compte des évolutions de son environnement Art. 13. Orientation stratégique 1 : Développer des logements durables pour améliorer la qualité de vie des habitants et l'intégration des projets dans les quartiers.

De interne controle bij de DIBISS wordt georganiseerd door de dienst PMO (1,15 VTE) in samenwerking met de SPOC's interne controle van iedere dienst, en de interne auditeur. De evaluaties bij de DIBISS hebben betrekking op: - De doeltreffende en doelmatige verwezenlijking van de doelstellingen; - De betrouwbaarheid van de rapporteringsystemen; - De naleving van de wettelijke bepalingen; - Het bewaren van het patrimonium, zowel materieel als immaterieel.
Le contrôle interne au sein de l'ORPSS est organisé par le service PMO (1,15 ETP) en collaboration avec les SPOC's contrôle interne de chaque service et l'auditeur interne.Les évaluations au sein de l'ORPSS portent sur: - la réalisation des objectifs de manière efficiente et efficace; - la fiabilité des systèmes de rapportage; - le respect des dispositions légales; - la conservation du patrimoine, tant matériel qu'immatériel.

16) Adviseur-generaal (A4) : 1 betrekking waaraan de functie is verbonden van Adviseur-generaal - Chef strategische cel (functieclassificatie : DSA802) bij de centrale diensten van de Algemene Administratie van de Patrimoniumdocumentatie (Administratie Patrimoniumdiensten) Profiel : Rol van leidinggevende Doel en context van de functie Als Adviseur-generaal - Chef strategische cel : o bepalen van de strategische en operationele doelstellingen van de entiteit Patrimoniumdiensten voor het hele land, wat betreft de aankoop en de overdracht van onroerende goederen, de uitvoering van roerende goederen, het beheer van onroerende goederen van het privé-patrimonium van de Staat, het beheer en de wederopbouw van de kwartieren van Shape en de erfloze nalatenschappen; o op zich nemen van de eindverantwoordelijkheid van deze doelstellingen; o aansturen van de entiteit op strategisch vlak, teneinde de doelstellingen van deze entiteit op effectieve en doeltreffende wijze te behalen.
16) Conseiller général (A4) : 1 emploi auquel est attachée la fonction de Conseiller général - Chef cellule stratégique (classification de fonction : DSA802) auprès des services centraux de l'Administration générale de la Documentation patrimoniale (Administration Services patrimoniaux) Profil : Dirigeant But et contexte de la fonction En tant que Conseiller général - Chef cellule stratégique : o déterminer les objectifs stratégiques et opérationnels de l'entité « Services patrimoniaux », pour l'ensemble du pays en ce qui concerne l'acquisition et l'aliénation de biens immobiliers, la réalisation de biens meubles, la gestion des biens immobiliers du patrimoine privé de l'Etat, la gestion et reconstruction des logements du Shape et les successions en déshérence; o assumer la responsabilité finale de ces objectifs; o diriger l'entité sur le plan stratégique, afin d'atteindre les objectifs de l'entité de façon effective et efficace.

15) Adviseur-generaal (A4) : 1 betrekking waaraan de functie is verbonden van Adviseur-generaal - Chef operationele ondersteuning (functieclassificatie : DFI120) bij de centrale diensten van de Algemene Administratie van de Patrimoniumdocumentatie (Administratie Patrimoniumdiensten) Profiel : Rol van leidinggevende Doel en context van de functie Als Adviseur-generaal - Chef operationele ondersteuning : o bepalen van de operationele doelstellingen van de entiteit Patrimoniumdiensten voor het hele land, wat betreft de aankoop en de overdracht van onroerende goederen, de uitvoering van roerende goederen, het beheer van onroerende goederen van het privé-patrimonium van de Staat, het beheer en de wederopbouw van de kwartieren van Shape en de erfloze nalatenschappen; o op zich nemen van de eindverantwoordelijkheid van deze doelstellingen; o aansturen van de entiteit op operationeel vlak, teneinde de doelstellingen van deze entiteit op effectieve en doeltreffende wijze te behalen.
15) Conseiller général (A4) : 1 emploi auquel est attachée la fonction de Conseiller général - Chef soutien opérationnel (classification de fonction : DFI120) auprès des services centraux de l'Administration générale de la Documentation patrimoniale (Administration Services patrimoniaux) Profil : Dirigeant But et contexte de la fonction En tant que Conseiller général - Chef soutien opérationnel : o déterminer les objectifs opérationnels de l'entité « Services patrimoniaux », pour l'ensemble du pays en ce qui concerne l'acquisition et l'aliénation de biens immobiliers, la réalisation de biens meubles, la gestion des biens immobiliers du patrimoine privé de l'Etat, la gestion et reconstruction des logements du Shape et les successions en déshérence; o assumer la responsabilité finale de ces objectifs; o diriger l'entité sur le plan opérationnel, afin d'atteindre les objectifs de l'entité de façon effective et efficace.

De aanbevelingen van de auteur van de effectenstudie om de waterscheiding die de westelijke en noordelijke grens vormt van de site niet te bebossen en de harmonieuze integratie van de gebouwen in de landschapsstructuur te bevorderen; - de doeltreffende maatregelen om een afzonderingsperimeter te realiseren ten zuiden van de site om het RAVeL te beschermen; - de te nemen maatregelen om de invloed van al bestaande of nog op te richten gebouwen in de al bestaande bedrijfsruimte af te zwakken; - een sectorgewijs en geleidelijk plan voor de ingebruikname van het gebied, rekening houdend met het actuele gebruik van de site door de exploitanten; - een gedetailleerde nota met hulpmiddelen die ter beschikking gesteld kunnen worden van de exploitanten van wie het voortbestaan van de exploitatie wordt bedreigd door het ontwerp, - de maatregelen met betrekking tot de interne en externe mobiliteit van het gebied, van goederen en personen, met inbegrip van de beveiliging van voorbehouden ruimtes voor het fiets- en voetgangersverkeer; Conclusie Overwegende dat uit al deze ontwikkelingen volgt dat het onderhavige ontwerp het meest geschikte is om met naleving van de doelstellingen, bepaald in artikel 1 van Waalse Wetboek van Ruimtelijke Ordening, Stedenbouw en Patrimonium, te voorzien in de behoeften aan ruimtes voor economische activiteit in het betrokken referentiegebied; Na overleg, Op voorstel van der Minister voor Ruimtelijke Ordening, Stedenbouw en Milieu, Besluit : Artikel 1. De Regering keurt de herziening van het gewestplan Stavelot - Malmédy - Saint-Vith definitief goed, bestaande uit de opneming op het grondgebied van de gemeente Saint Vith (Crombach) (blad 56/2N), als uitbreiding van de bestaande bedrijfsruimte in Saint Vith II : - van een gemengde bedrijfsruimte.
Les recommandations de l'auteur de l'étude d'incidences de ne pas boiser la ligne de crête constituant la limite Ouest et Nord du site et promouvoir l'intégration harmonieuse des bâtiments dans la structure paysagère; - les mesures adéquates pour réaliser un périmètre d'isolement au Sud du site pour protéger le RAVeL; - les mesures à prendre pour atténuer l'impact des bâtiments déjà construits ou qui pourraient l'être dans la zone d'activité économique déjà existante; - un plan d'occupation progressive de la zone, secteur par secteur, en tenant compte de l'occupation actuelle du site par les exploitants; - une note détaillant les ressources qui peuvent être mises à la disposition des agriculteurs dont la pérennité de l'exploitation est menacée par le projet, - les mesures relatives à la mobilité, interne et externe à la zone, des biens et des personnes, en ce compris la sécurisation des espaces réservés à la circulation cycliste et piétonne; Conclusion Considérant qu'il résulte de l'ensemble de ces développements que le présent projet est le plus apte à pourvoir, dans le respect des objectifs énoncés par l'article 1 du Code wallon de l'Aménagement du Territoire, de l'Urbanisme et du Patrimoine, aux besoins d'espaces destinés à l'activité économique, dans le territoire de référence concerné; Après délibération; Sur proposition du Ministre de l'Aménagement du Territoire, de l'Urbanisme et de l'Environnement, Arrête : Article 1. Le Gouvernement adopte définitivement la révision du plan de secteur Stavelot Malmédy-Saint-Vith, qui comprend l'inscription, sur le territoire de la commune de Saint-Vith (Crombach) ( planche 56/2N), en extension de la zone d'activité économique existante de Saint Vith II : - d'une zone d'activité économique mixte; - d'une zone agricole.

Om de modernisering van de infrastructuur van de FWI's - die noodzakelijk is voor de bewaring van onze nationaal patrimonium - doeltreffend en vlot te laten uitvoeren, moest er volgens het Witboek aandacht besteed worden aan het optimaliseren van de interventies van de Regie der Gebouwen en het verbeteren van de samenwerking met de Regie der Gebouwen.
Pour que la modernisation de l'infrastructure des ESF - qui est nécessaire à la conservation de notre patrimoine - puisse être réalisée efficacement et facilement, il fallait s'attacher à optimiser les interventions de la Régie des Bâtiments et à améliorer la collaboration avec celle-ci, toujours d'après le Livre blanc.