Vertaling van "policies in central " (Nederlands → Frans) :

TERMINOLOGIE

Europese Centrale Bank [ ECB [acronym] ]
Banque centrale européenne [ BCE [acronym] ]

energiecentrale [ centrale | elektrische centrale | geothermische centrale | steenkoolcentrale | stuwdamcentrale | waterkrachtcentrale ]
station énergétique [ centrale | centrale au charbon | centrale au fioul | centrale électrique | centrale géothermique | centrale hydroélectrique | centrale thermique | usine de barrage ]

lid van de Europese Centrale Bank [ directielid van de Europese Centrale Bank | lid van de directie van de Europese Centrale Bank | lid van de ECB ]
membre de la Banque centrale européenne [ membre de la BCE | membre du directoire de la Banque centrale européenne ]

CAPE (central areolar pigment epithelial)-dystrofie
dystrophie maculaire de la Caroline du Nord

Centrale Kas | Centrale Raiffeisenkas | Centrale Raiffeisenkas van de Belgische Boerenbond | CERA-Hoofdkantoor | CERA [Abbr.]
Centrale des caisses rurales | CERA [Abbr.]

centrale besturingseenheid | centrale verwerkingseenheid | processor | CPU [Abbr.] | CVE [Abbr.]
processeur | unité centrale | unité centrale de traitement | UC [Abbr.]

Comité van Presidenten van de Centrale Banken | Comité van Presidenten van de centrale banken van de Lid-Staten van de EEG
comité des gouverneurs des banques centrales | Comité des gouverneurs des banques centrales des États membres de la Communauté européenne

gouverneur van de centrale bank | president van de centrale bank
gouverneur de la banque centrale | gouverneure de la banque centrale | gouverneur de la banque centrale/gouverneure de la banque centrale | gouverneure de la banque nationale

zorg aan centrale lijn
soins d'un cathéter central

centrale bilaterale macrogyrie
macrogyrie centrale bilatérale

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

Zo dient er te worden nagedacht over het principe van de « cheap money policy », waarbij de Europese Centrale Bank de rentevoeten doet dalen.
C'est ainsi qu'il convient d'étudier le principe de la politique d'argent à bon marché, qui se caractérise par un abaissement des taux d'intérêt par la Banque centrale européenne.

84. merkt op dat er een gezamenlijke brief is opgesteld door het merendeel van de hoofden van de voorlichtingsbureaus van het Parlement waarin vraagtekens worden geplaatst bij aspecten van het begrotingsbeheer van het DG; verzoekt de secretaris-generaal de situatie te onderzoeken en te achterhalen of door het opzetten van centrale eenheden binnen het DG, zoals de eenheden „Performance and Strategic Management” en „Policy”, personeel wordt weggehaald van kernactiviteiten zoals begrotingsbeheer, wat ten koste gaat van de effectiviteit van het DG;
84. constate que la plupart des chefs des bureaux d'information du Parlement ont rédigé une lettre conjointe pour remettre en question certains aspects de la gestion budgétaire de la DG et demande au secrétaire général d'examiner la situation et de déterminer si la création d'unités centrales au sein de la DG, telles que les unités «Performance et gestion stratégique» et «Programmation», a pour effet de soustraire du personnel à des activités de premier plan, telles que la gestion budgétaire, ce qui a un coût en matière d'efficacité pour la DG;

82. merkt op dat er een gezamenlijke brief is opgesteld door het merendeel van de hoofden van de voorlichtingsbureaus van het EP waarin vraagtekens worden geplaatst bij aspecten van het begrotingsbeheer van het DG; verzoekt de secretaris-generaal de situatie te onderzoeken en te achterhalen of door het opzetten van centrale eenheden binnen het DG, zoals de eenheden "Performance and Strategic Management" en "Policy", personeel wordt weggehaald van kernactiviteiten zoals begrotingsbeheer, wat ten koste gaat van de effectiviteit van het DG;
81. constate que la plupart des chefs des bureaux d'information du Parlement ont rédigé une lettre conjointe pour remettre en question certains aspects de la gestion budgétaire de la DG et demande au Secrétaire général d'examiner la situation et de déterminer si la création d'unités centrales au sein de la DG, telles que les unités "Performance et gestion stratégique" et "Programmation", a pour effet de soustraire du personnel à des activités de première nécessité, telles que la gestion budgétaire, ce qui a un coût en matière d'efficacité pour la DG;

Het werd oorspronkelijk ontwikkeld in het kader van het Erasmusprogramma en is een van de centrale instrumenten geworden van de Europese ruimte voor hoger onderwijs (Bolognaproces). [http ...]
Initialement élaboré dans le cadre du programme Erasmus, il est devenu l'un des principaux outils de l'Espace européen de l'enseignement supérieur (processus de Bologne). [http ...]

7. roept op tot een betere coördinatie van en meer coherentie tussen het beleid van het IMF, de Wereldbank, de WTO, de Europese Centrale Bank en verschillende andere internationale organen en de Europese Unie, in het bijzonder voor wat betreft de instrumenten die de verschillende markten met elkaar verbinden, zoals het geïntegreerde kader, het mechanisme voor handelsintegratie, het instrument ter bestrijding van armoede en bevordering van groei, alsmede de beleidsondersteunende instrumenten (Policy Support Instruments - PSI) die onlangs zijn aangenomen om ervoor te zorgen dat het beleid van openstelling van de markten positieve gevolgen heeft voor wat betreft terugdringing van de armoede; verzoekt om meer samenhang tussen de IMF-programma's en de millenniumontwikkelingdoelstellingen; onderstreept in dit verband de ambivalente positie van het IMF dat weliswaar slechts is belast met een zeer specifiek aspect van het overheidsoptreden, maar wel een voortrekkersrol, zo niet de hoofdrol speelt bij de uitvoering van de strategieën van alle spelers; acht het daarom absoluut noodzakelijk dat een structuur wordt opgezet voor de coördinatie en zelfs de planning van deze strategieën waarbij alle internationale belanghebbenden worden betrokken;
7. appeler à une meilleure coordination et à une amélioration de la cohérence des politiques du FMI, de la Banque Mondiale, de l'OMC, de la Banque centrale européenne, de divers autres organismes internationaux et de l'Union européenne, particulièrement en ce qui concerne les instruments qui relient les différents marchés tels que le cadre intégré, le mécanisme commercial d'intégration, la facilité pour la réduction de la pauvreté et pour la croissance ainsi que les instruments de soutien politique récemment adoptés afin de garantir que les politiques d'ouverture du marché puissent avoir des effets positifs sur la réduction de la pauvreté; demander une plus grande cohérence entre les programmes du FMI et les Objectifs du millénaire pour le développement; souligner à cet égard l'ambivalence de la situation du FMI qui, tout en n'étant en charge que d'un aspect très spécifique de l'action publique, joue un rôle moteur, voir hégémonique, dans la mise en œuvre des stratégies menées par l'ensemble des acteurs; dans cet esprit, estimer indispensable la création d'une structure de coordination et même de programmation de ces stratégies associant l'ensemble des acteurs internationaux concernés par ces enjeux;

25. roept op tot een betere coördinatie van en meer coherentie tussen het beleid van het IMF, de Wereldbank, de WTO, de Europese Centrale Bank en verschillende andere internationale organen en de Europese Unie, in het bijzonder voor wat betreft de instrumenten die de verschillende markten met elkaar verbinden, zoals het geïntegreerde kader, het mechanisme voor handelsintegratie, het instrument ter bestrijding van armoede en bevordering van groei, alsmede de beleidsondersteunende instrumenten (Policy Support Instruments - PSI) die onlangs zijn aangenomen om ervoor te zorgen dat het beleid van openstelling van de markten positieve gevolgen heeft voor wat betreft terugdringing van de armoede; verzoekt om meer samenhang tussen de IMF-programma's en de millenniumontwikkelingdoelstellingen; onderstreept in dit verband de ambivalente positie van het IMF dat weliswaar slechts is belast met een zeer specifiek aspect van het overheidsoptreden, maar wel een voortrekkersrol, zo niet de hoofdrol speelt bij de uitvoering van de strategieën van alle spelers; acht het daarom absoluut noodzakelijk dat een structuur wordt opgezet voor de coördinatie en zelfs de planning van deze strategieën waarbij alle internationale belanghebbenden worden betrokken;
25. appelle à une meilleure coordination et à une amélioration de la cohérence des politiques du FMI, de la Banque Mondiale, de l'OMC, de la Banque centrale européenne, de divers autres organismes internationaux et de l'Union européenne, particulièrement en ce qui concerne les instruments qui relient les différents marchés tels que le cadre intégré, le mécanisme commercial d'intégration, la facilité pour la réduction de la pauvreté et pour la croissance ainsi que les instruments de soutien politique récemment adoptés afin de garantir que les politiques d'ouverture du marché puissent avoir des effets positifs sur la réduction de la pauvreté; demande une plus grande cohérence entre les programmes du FMI et les Objectifs du millénaire pour le développement; souligne à cet égard l'ambivalence de la situation du FMI qui, tout en n'étant en charge que d'un aspect très spécifique de l'action publique, joue un rôle moteur, voire dominant, dans la mise en œuvre des stratégies menées par l'ensemble des acteurs; dans cet esprit, estime indispensable la création d'une structure de coordination et même de programmation de ces stratégies associant l'ensemble des acteurs internationaux concernés par ces enjeux;

[120] REC, 2001: Waste Management Policies in Central and Eastern European Countries: Current Policies and Trends, Boedapest: The Regional Environmental Centre for Central and Eastern Europe, blz. 38.
[120] REC, 2001: Waste Management Policies in Central and Eastern European Countries: Current Policies and Trends, Budapest: Centre régional pour l'environnement de l'Europe centrale et orientale, p. 38.

[12] Regionaal Milieucentrum voor Midden- en Oost-Europa, 2001: Waste Management Policies in Central and Eastern European countries - Current Policies and Trends, executive summary, blz. 6.
[12] Centre régional pour l'environnement de l'Europe centrale et orientale, 2001: Waste Management Policies in Central and Eastern European countries - Current Policies and Trends, executive summary, p. 6.

Bestuursdepartement (Central policy and staff departments)
Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (Ministère des affaires sociales et de l'emploi)

Antwoord : Er is een uitgeschreven policy voorhanden met betrekking tot het gebruik van het netwerk voor inbellers en gebruikers op de niet-centrale sites, de aansluiting van het internet en andere externe non-trusted netwerken, de mailconfiguratie en screening naar en van het internet (en Fedenet).
Réponse : Il existe des règles écrites relatives à l'utilisation du réseau et qui concerne les appelants et les utilisateurs des sites non centraux, à la connexion à internet et à d'autres réseaux « non-trusted » externes ainsi qu'à la configuration et au screening des e-mails de et vers internet (et Fedenet).