Traduction de «portfolio manager » (Néerlandais → Français) :

TERMINOLOGIE

financieel raadgever | portefeuillebeheerder | asset manager | portfolio manager
chargé d'études actuarielles gestion actif - passif | gérant de portefeuille | conseiller en développement de patrimoine | gestionnaire de patrimoine financier

internet business development manager | web business development manager | eBusiness manager | e-commerce manager
directeur affaires électroniques | directrice e-business | responsable de l'e-business | responsable du commerce électronique

door managers gemaakte concepten nakijken | door managers opgestelde concepten reviseren | door managers gemaakte concepten reviseren | door managers opgestelde concepten nakijken
réviser des documents rédigés par des responsables

activiteitengeoriënteerd management | activiteitsgestuurd beheer | activiteitsgestuurd management | Activity Based Management | ABM [Abbr.]
Gestion basée sur les activités | gestion par activités | GBA [Abbr.]

elektronisch document management [ EDM | EDMS | electronic data management | elektronisch document management systeem | geautomatiseerd gegevensbeheer ]
gestion électronique des documents [ GED | gestion électronique des données ]

slapende portfolio
portefeuille dormant

management buy-out | Management buy-out (MBO) [Abbr.]
rachat de l'entreprise par les salariés | rachat d'entreprise par les salariés | reprise d'entreprise par les salariés | MBO [Abbr.] | RES [Abbr.]

company buy-out [ bedrijfsovername door de werknemers | Bedrijfsovername door managers | managementbuy-in | managementbuy-out | managers buy-out ]
rachat d'entreprise [ rachat d'entreprise avec effet de levier | rachat d'entreprise par des cadres extérieurs | rachat d'entreprise par des investisseurs institutionnels | rachat d'entreprise par ses dirigeants | rachat de l'entreprise par les cadres | reprise de l'entreprise par ses salariés | RES ]

management van depressieve gevoelens bij aanvang postnatale periode
gestion de la dépression avec début lors du postpartum

kennisbeheer [ kennisoverdracht | Knowledge management ]
gestion des connaissances [ capitalisation des connaissances | transmission des savoir-faire | transmission des savoirs ]

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Met toepassing van artikel 77 (4) van de wet van 25 april 2014 op het statuut van en het toezicht op kredietinstellingen en beursvennootschappen, heeft de Europese Centrale Bank, in het kader van de haar toegewezen taken overeenkomstig Verordening (EU) Nr. 1024/2013 van de Raad van 15 oktober 2013, haar toestemming verleend voor de overdracht, voorzien op 1 januari 2018, door Bank Degroof Petercam NV, Nijverheidsstraat 44 te 1040 Brussel, aan Degroof Petercam Asset Management NV, Guimardstraat 18 te 1040 Brussel, van de activiteit "Institutional Portfolio Management", met inbegrip van alle contracten van discretionair vermogensbeheer, beleggingsadvies en execution only afgesloten door, hoofdzakelijk professionele, cliënten met het departement Institutional Portfolio Management van Bank Degroof Petercam.
En application de l'article 77(4) de la loi du 25 avril 2014 relative au statut et au contrôle des établissements de crédit et des sociétés de bourse, la Banque centrale européenne a, dans le cadre des missions qui lui ont été confiées en vertu du Règlement (UE) n° 1024/2013 du Conseil du 15 octobre 2013, autorisé la cession - prévue le 1 janvier 2018 - par Banque Degroof Petercam SA, 44 Rue de l'Industrie, 1040 Bruxelles, à Degroof Petercam Asset Management SA, 18 Rue Guimard, 1040 Bruxelles, de l'activité « Institutional Portfolio Management », en ce compris tous les contrats conclus entre des clients, principalement « professionnels » et le département Institutional Portfolio Management de Banque Degroof Petercam SA pour des services de gestion discrétionnaire, de conseil en placement et de execution only.

Hieruit is dan een platform "organisational excellence" ontstaan. De deelnemers van dit platform zijn vertegenwoordigers van de stafdiensten BBc, P en O, ICT, de dienst Management Support Program Office (MSPO) en het Portfolio Office Management (PMO).
Il s'est ensuivi la création de la plateforme "Organisational excellence" Les participants à cette plateforme sont des représentants des services d'encadrement BCg, P et O, ICT, du service Management Support Program Office (MSPO) et du Portfolio Office Management (PMO).

De PPMO (Project Portfolio Management Office) zorgt voor de dynamische opvolging van alle projecten van het fagg.
Le PPMO (Project Portfolio Management Office) assure le suivi dynamique de tous les projets de l'afmps.

12) Adviseur (A3) : 1 betrekking waaraan de functie is verbonden van Adviseur - Program Management Office - Coördinator (functieclassificatie : DPO087 ) bij de centrale diensten van de Algemene Administratie van de Fiscaliteit - Dienst Operationele Coördinatie en Communicatie (OCC) Profiel : Rol van leidinggevende Doel en context van de functie o Het besturen en coördineren van het PMO-team teneinde alle activiteiten van het team op een zo efficiënt mogelijke manier te realiseren, en dit in functie van de door de hiërarchie toevertrouwde opdrachten. o Verantwoordelijk zijn voor de optimale werking van het projectmatig werken binnen de Algemene administratie van de Fiscaliteit teneinde het beheer van de portfolio en de projecten van de Algemene administratie van de Fiscaliteit optimaal te ondersteunen. o De Adviseur Program Management Office werkt onder de leiding van het diensthoofd van de Dienst Operationele Coördinatie en Communicatie.
12) Conseiller (A3) : 1 emploi auquel est attachée la fonction de Conseiller - Program Management Office - Coordinateur (classification de fonction : DPO087) auprès des services centraux de l'Administration générale de la Fiscalité - Service Coordination opérationnelle et Communication Profil : Dirigeant But et contexte de la fonction o Diriger et coordonner le team « PMO » afin de réaliser toutes les activités du team de façon effective et efficace et ceci en fonction des missions confiées par la hiérarchie. o Etre responsable du fonctionnement optimal en mode « projets » au sein de l'Administration générale de la Fiscalité afin de soutenir au maximum la gestion du portefeuille et des projets de l'Administration générale de la Fiscalité. o Le Conseiller Program Management Office travaille sous l'autorité du chef de service Coordination opérationnelle et Communication.

Opdrachten en taken De Adviseur-generaal - Programmamanager heeft, onder andere, de volgende taken en opdrachten : o de organisatie procesmatig ondersteunen bij het beheer van de portfolio van programma's en projecten en de opbrengst van programma's coördineren om de realisatie van de strategische en operationele doelstellingen te ondersteunen; o autonoom meerdere projecten en programma's beheren, leiden en coördineren van concept tot realisatie, zodoende de projecten en programma's te realiseren conform de doelstellingen en binnen de vastgestelde termijnen, budgetten en specificaties; o de verschillende concrete actieplannen integreren binnen een globaal plan en de verantwoordelijkheid voor de uitvoering ervan verdelen onder de projectleiders of -managers om een tijdige en kwaliteitsvolle realisatie van het programma te garanderen; o de projectteams en projectmedewerkers aansturen en ondersteunen om de prestaties te verbeteren in functie van de gestelde doelstellingen; o instaan voor de kwalitatieve, kwantitatieve en budgettaire opvolging van de programma's en projecten om de realisatie van de projectuitvoering ten opzichte van de doelstellingen en de voorziene middelen te kunnen inschatten en efficiënte boordtabellen te kunnen voorstellen ter ondersteuning van de managementplannen; o regelmatig aan het directiecomité, de sponsors en de eindklanten van de projecten verslag uitbrengen over de stand van zaken van de verschillende projecten, om de kwaliteit en de voortgang van de projecten en programma's te bewaken; o de communicatie garanderen met de verschillende partners die betrokken zijn bij de realisatie van de doelstellingen, met name de operationele diensten en de klanten van de projecten, over elke problematiek die verbonden is aan de projecten en aan de operationele activiteiten om te zorgen voor een evenwichtige en transparante samenwerking met de verschillende betrokken partijen; o gespecialiseerde kennis verwerven, onderhouden en uitbreiden op basi ...
Missions et tâches Le conseiller général - Manager de programmes a, entre autres, les missions et tâches suivantes : o soutenir l'organisation, au niveau du processus, dans la gestion du portefeuille de programmes et de projets, de même que coordonner la production des programmes, afin de soutenir la réalisation des objectifs stratégiques et opérationnels; o gérer, diriger et coordonner plusieurs projets et programmes, de manière autonome, de leur conception à leur réalisation afin de réaliser les projets et programmes conformément aux objectifs et dans le respect des délais, des budgets et des spécifications préétablis; o intégrer les différents plans d'action concrets dans un plan global et en répartir la responsabilité de l'exécution entre les chefs de projet ou managers afin de garantir la réalisation du programme, dans le respect des délais et le souci de la qualité; o diriger et soutenir les équipes et les collaborateurs de projet afin d'améliorer les prestations en fonction des objectifs établis; o répondre du suivi qualitatif, quantitatif et budgétaire des programmes et projets afin de pouvoir évaluer la réalisation de l'exécution des projets, par rapport aux objectifs et aux moyens prévus, et de pouvoir présenter des tableaux de bord efficaces, destinés à soutenir le management; o faire régulièrement rapport au Comité de direction, aux sponsors et aux clients finaux des projets sur l'état d'avancement des différents projets afin de surveiller la qualité et l'avancement des projets et programmes; o garantir la communication avec les différents partenaires impliqués dans la réalisation des objectifs, à savoir les services opérationnels et les clients des projets, sur chaque problématique liée aux projets et aux activités opérationnelles afin de veiller à une collaboration équilibrée et transparente avec les différentes parties concernées; o acquérir, entretenir et élargir des connaissances spécialisées, sur la base des évolutions actuelles au sein de l ...

" Head of Trading Portfolio Management" van GDF Suez voor Noord-Amerika;
" Head of Trading Portfolio Management" de GDF Suez pour l'Amérique du Nord;

Vergelijkende selectie van Nederlandstalige service portfolio managers (m/v) (klasse A3) voor de FOD Financiën (ANG14335)
Sélection comparative de service portfolio managers francophones (m/f) (classe A3) pour le SPF Finances (AFG14317)

Bovendien regelt de MiFID-richtlijn het beheer van individuele portefeuilles, terwijl de icbe-richtlijn van toepassing is op collectieve beleggingen (collective portfolio management).
De plus, la DMIF régit la gestion de portefeuilles individuels, tandis que la directive OPCVM régit les placements collectifs (collective portfolio management).

Overeenkomstig de artikelen 30 van de wet van 22 maart 1993 en 73 van de wet van 6 april 1995, heeft de Commissie voor het Bank- en Financiewezen haar toestemming verleend, voor de overdracht, vanaf 23 juli 2002, door BANK BRUSSEL LAMBERT N.V. , Marnixlaan 24, 1000 Brussel, van haar bedrijfstak « Private Portfolio Management (PPM) » zoals bepaald door de partijen in hun ontwerp van overdracht neergelegd ter griffie van de rechtbank van koophandel op 6 juni 2002, aan de vennootschap voor vermogensbeheer ARBOR PRIVATE ASSET MANAGEMENT N.V. , verkort : ARBOR N.V. , Marsveldplein 2-3, te 1050 Brussel.
Conformément aux articles 30 de la loi du 22 mars 1993 et 73 de la loi du 6 avril 1995, la Commission bancaire et financière a autorisé, à dater du 23 juillet 2002, la cession par la BANQUE BRUXELLES LAMBERT S.A., avenue Marnix 24, à 1000 Bruxelles de sa branche d'activité « Private Portfolio Management (PPM) » à la société de gestion de fortune ARBOR PRIVATE ASSET MANAGEMENT S.A., en abrégé : ARBOR S.A., place du Champ de Mars 2-3, à 1050 Bruxelles, conformément au projet d'apport de branche d'activité déposé au greffe du tribunal de commerce de Bruxelles le 6 juin 2002.