Vertaling van "slotte werd intern " (Nederlands → Frans) :

Ten slotte werd intern het uiterste gedaan om na te gaan op welke manier de personeelsleden huiswaarts konden keren met beschikbaar openbaar vervoer.
Le maximum a été fait en interne pour examiner de quelle manière les membres du personnel pouvaient regagner leur domicile avec les transports en commun opérationnels.

Ten slotte werd er intern een « Task Force » opgericht, die permanent, 24 uur op 24, de problematiek van het terrorisme volgt.
Enfin, une « Task Force » interne a été mise sur pied pour suivre en permanence, 24 heures sur 24, la problématique du terrorisme.

Deze onderzoeken gingen vooraf aan de legalisatie van de betrokken documenten, zodat eens deze procedure beëindigd was, de aanvrager zijn eigenlijke visumaanvraag moest indienen bij de visumafdeling, waar dikwijls een nieuwe controle (intern deze keer) gedaan werd van de verschillende elementen van het dossier alvorens dit ten slotte aan de Dienst Vreemdelingenzaken voor beslissing werd voorgelegd.
Ces enquêtes précédaient la légalisation des documents concernés de sorte qu'une fois celles-ci terminées, le demandeur devait encore faire sa demande de visa proprement dite auprès du service des visas où il était fréquent qu'un nouveau contrôle - interne cette fois - soit exercé sur les divers éléments constitutifs du dossier avant que celui-ci ne soit enfin soumis à l'Office des étrangers pour décision.

Ten slotte is er de gewezen directeur-generaal van Buitenlandse Zaken en voormalig lid van de Raad van bestuur van Delcredere, de heer Guillot-Pingue, die ook een voormalig bestuurder is van de groep Forrest International en die opgevolgd werd door de heer Chevalier.
Rappelons enfin que l'ancien directeur général des Affaires étrangères et ancien membre du conseil d'administration de l'Office du Ducroire, M. Guillot-Pingue, a également été administrateur du groupe Forrest International avant M. Chevalier.

Ten slotte, was er in juni 1998 de enquête van Dun & Bradstreet «Survey of International Business Expectations» naar de mate waarin in de actieplannen van de ondernemingen rekening werd gehouden met de overgang op de euro. Hieruit blijkt dat de Belgische ondernemingen verreweg het best waren voorbereid met een voorbereidingsgraad van 76 % tegenover amper 34 % voor de Europese Unie, 50 % in Frankrijk en Nederland of 34 % in Duitsland.
Au mois de juin 1998 enfin, l'enquête de Dun & Bradstreet, «Survey of International Business Expectations» sur la mesure dans laquelle les plans d'actions des entreprises tenaient compte du passage à l'euro: il en ressortait que les entreprises belges étaient de loin les mieux préparées avec un degré de préparation de 76 %, à comparer avec un taux de 34 % seulement pour l'Union européenne, avec 50 % en France et aux Pays-Bas ou 34 % en Allemagne.