Vertaling van "strategisch profiel moet aangeworven " (Nederlands → Frans) :

Art. 13. Het strategisch profiel moet aangeworven worden door de kleine of middelgrote onderneming die de kmo-groeisubsidie aanvraagt met een arbeidsovereenkomst van onbepaalde duur.
Art. 13. Le profil stratégique doit être recruté par la petite ou moyenne entreprise demandant la subvention de croissance PME avec un contrat de travail à durée indéterminée.

Afdeling 2. - Voorwaarden voor steun voor de aanwerving van een strategisch profiel Art. 12. De subsidieaanvraag voor de aanwerving van een strategisch profiel moet worden ingediend vóór dat er een arbeidsovereenkomst wordt gesloten met het strategisch profiel.
Section 2. - Conditions d'aide pour le recrutement d'un profil stratégique Art. 12. La demande de subvention pour le recrutement d'un profil stratégique doit être déposée avant qu'un contrat de travail ne soit conclu avec le profil stratégique.

Als de subsidieaanvraag steun betreft voor de aanwerving van een strategisch profiel moet de kleine en middelgrote onderneming ook de volgende documenten bezorgen : 1° het gevraagde profiel en de taakbeschrijving van de aan te werven persoon; 2° het organigram van de kleine of middelgrote onderneming met de aanduiding van de plaats van de aan te werven persoon daarin.
Si la demande de subvention concerne une aide pour le recrutement d'un profil stratégique, la petite ou moyenne entreprise doit également fournir les documents suivants : 1° le profil demandé et la description des tâches de la personne à recruter ; 2° l'organigramme de la petite ou moyenne entreprise avec indication de la position de la personne à recruter dans l'organigramme.

Art. 32. Het strategisch profiel moet minstens gedurende twaalf maanden werkzaam blijven in de kleine en middelgrote onderneming voor de toekenning van het maximale subsidiebedrag van 25.000 euro, vermeld in artikel 36, eerste lid, van het besluit van 26 februari 2016.
Art. 32. Le profil stratégique doit travailler pendant au moins douze mois dans la petite ou moyenne entreprise pour que la subvention maximale de 25.000 euros, visée à l'article 36, alinéa 1, de l'arrêté du 26 février 2016 soit accordée.

3° ondersteuning bij kmo-groeitrajecten: de bijstand bij het doorlopen van het kmo-groeitraject op één van de volgende wijzen: a) een advies van een dienstverlener; b) de werkzaamheden binnen de onderneming van een nieuw aangeworven strategisch profiel; 4° strategisch profiel: een persoon die aangeworven wordt door de onderneming om werkzaamheden te verrichten voor de voornoemde onderneming en die een substantiële invloed heeft op de strategische beslissingen die genomen worden binnen die onderneming.
3° soutien aux trajectoires de croissance PME : accompagnement du déroulement de la trajectoire de croissance PME d'une des façons suivantes : a) des conseils rendus par un prestataire de services ; b) les activités dans l'entreprise d'un profil stratégique nouvellement recruté ; 4° profil stratégique : une personne qui est recrutée par l'entreprise pour exercer des activités pour l'entreprise précitée et qui a une influence substantielle sur les décisions stratégiques qui sont prises au sein de cette entreprise.

- De ENISA-verordening moet worden herzien om de oorspronkelijke strategische rol van ENISA weer te geven en onduidelijkheden over het profiel van het agentschap weg te nemen.
- Le Règlement de l'agence devrait être révisé pour refléter le rôle stratégique initial de l'ENISA et pour lever les ambiguïtés sur son profil.

23) Adviseur-generaal (A4) : 1 betrekking waaraan de functie is verbonden van Adviseur-generaal - Strategisch operationeel management (functieclassificatie : ISA006) bij de centrale diensten van de Algemene Administratie van de Patrimoniumdocumentatie (Administratie Informatieverzameling en -Uitwisseling (IVU)) Profiel : Rol van leidinggevende Doel en context van de functie De Adviseur-generaal - Strategisch operationeel management moet de Administrateur Informatieverzameling adviseren, ondersteunen en informeren op een kwaliteitsvolle manier op strategisch en operationeel niveau, teneinde op inhoudelijk, organisatorisch en strategisch vlak bij te dragen aan de realisatie van de strategische doelstellingen van de Administratie IVU.
23) Conseiller général (A4) : 1 emploi auquel est attachée la fonction de Conseiller général - Management stratégique opérationnel (classification de fonction : ISA006) auprès des services centraux de l'Administration générale de la Documentation patrimoniale (Administration Collecte Echange d'Informations (CEI)) Profil : Dirigeant But et contexte de la fonction Le Conseiller général - Management stratégique opérationnel doit conseiller, soutenir et informer l'Administrateur de la Collecte d'informations au niveau stratégique et opérationnel, dans le souci de la qualité afin d'apporter une contribution conceptuelle, organisationnelle et stratégique à la réalisation des objectifs stratégiques de l'Administration CEI.

22) Adviseur-generaal (A4) : 1 betrekking waaraan de functie is verbonden van Adviseur-generaal financiën - Directeur (functieclassificatie : DSA802) bij de centrale diensten van de Algemene Administratie van de Patrimoniumdocumentatie (Administratie Informatieverzameling en -Uitwisseling (IVU)) Profiel : Rol van leidinggevende Doel en context van de functie De Adviseur-generaal financiën-Directeur moet de strategische en operationele doelstellingen voostellen en realiseren en de prioriteiten van de Afdeling Informatieaflevering plannen overeenkomstig met de politiek van de Administrateur Informatieverzameling, teneinde de eindverantwoordelijkheid van zijn/haar doelstellingen op te nemen, evenals de Afdeling te leiden op het operationeel niveau.
Atouts o Une bonne connaissance fonctionnelle de l'autre langue nationale. 22) Conseiller général (A4) : 1 emploi auquel est attachée la fonction de Conseiller général finances - Directeur (classification de fonction : DSA802) auprès des services centraux de l'Administration générale de la Documentation patrimoniale (Administration Collecte Echange d'Informations (CEI)) Profil : Dirigeant But et contexte de la fonction Le Conseiller général finances - Directeur doit proposer et réaliser les objectifs stratégiques et opérationnels et planifier les priorités de la Division Délivrance d'informations, conformément à la politique de l'Administrateur de la Collecte d'Informations, afin d'assumer la responsabilité finale de ses objectifs, de même que diriger la Division sur le plan opérationnel.

Overwegende dat de selectiecommissie, op unanieme wijze, in haar met redenen omkleed advies vaststelt dat Mevr. MANCEL zowel ervaring heeft binnen een overheidsadministratie als binnen ministeriële kabinetten en hierdoor de Brusselse instellingen en het gewestelijk beleid zeer goed kent; dat zij daarenboven ervaring heeft op Europees niveau waar ze haar onderhandelingscapaciteiten sterk heeft kunnen ontwikkelen; dat haar technische kennis minder gericht is op het operationeel niveau maar meer het globale tewerkstellingsbeleid betreft, hetgeen zich vertaalt in een beheersplan met een sterke helikopterview; dat een directeur-diensthoofd zich dient te plaatsen tussen de algemene directie en de andere operationele leidinggevenden binnen de directie " Werkgevers" en in staat moet zijn om het operationele niveau te overstijgen ten einde transversaal aan een strategische visie voor Actiris te werken, beantwoordt het profiel van Mevr. MANCEL beter aan deze vereisten; dat Mevr. MANCEL in staat is om nieuwe uitdagingen aan te gaan en in staat is om projecten te beheren; dat zij een sterk leiderschap vertoont dat ze flexibel kan inzetten naargelang haar toehoorders of doelstellingen; ze een sterke visie heeft op noodzakelijke veranderingen, zeer klantgericht is en een zeer duidelijke positie inneemt ten aanzien van haar strategische rol tussen de algemene directie en de andere leidinggevenden binnen de directie " Werkgevers" ; dat Mevr. MANCEL echter getoond heeft stressbestendiger te zijn alsook meer in staat te zijn om haar toehoorders te beïnvloeden; dat in het bijzonder in de contacten met de werkgeverswereld relationele vaardigheden van cruciaal belang zijn;
Considérant que la commission de sélection constate à l'unanimité, dans son avis motivé, que Mme MANCEL possède à la fois une expérience dans une administration publique et dans des cabinets ministériels, de sorte qu'elle connaît bien les institutions bruxelloises et la politique régionale; qu'elle a en plus des expériences au niveau européen, qui lui ont permis de fortement développer ses capacités de négociation; que ses connaissances techniques portent moins sur le niveau opérationnel, mais plus sur la politique générale de l'emploi, ce qui se traduit par une très bonne vue d'hélicoptère; qu'un directeur-chef de service est amené à se positionner entre la direction générale et les autres dirigeants opérationnels au sein de la direction " Employeurs" et qu'il doit être capable de dépasser le niveau opérationnel afin de travailler de manière transversale à une vision stratégique pour Actiris, le profil de Mme MANCEL satisfait mieux à ces exigences; que Mme MANCEL est apte à relever de nouveaux défis et est capable de gérer des projets; qu'elle fait preuve d'un grand leadership qu'elle arrive à utiliser avec souplesse en s'adaptant à son public et à ses objectifs; qu'elle a une forte vision sur les changements nécessaires, est très orientée client et adopte une position très claire quant à son rôle stratégique entre la direction générale et les autres dirigeants au sein de la direction " Employeurs" ; que Mme Mancel a démontré qu'elle était plus résistante au stress et plus apte à influencer son public; qu'en particulier, les contacts avec le monde des employeurs sont d'une importance cruciale;