Vertaling van "strategische allianties bijvoorbeeld " (Nederlands → Frans) :

TERMINOLOGIE

strategische alliantie
alliance stratégique

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

Breekt een lans voor strategische samenwerkingsverbanden tussen overheid en bedrijfsleven (bijvoorbeeld allianties tussen kleine en middelgrote bedrijven en lokale en regionale overheden) met het oog op de toepassing en verdere ontwikkeling van koolstofarme technologie en nodigt steden en regio's uit om lokale klimaatactiepacten te sluiten tussen openbare en particuliere partners, met concrete maatregelen om de 20/20/20-doelstellingen te halen.
préconise des partenariats public-privé stratégiques à l'instar des alliances entre petites et moyennes entreprises et collectivités territoriales en vue de poursuivre la mise au point et l'introduction des technologies à faibles émissions de CO2 et invite les régions et les villes à conclure des pactes locaux pour le climat entre les partenaires publics et privés, définissant des mesures concrètes de lutte contre le changement climatique en vue d'atteindre l'objectif 20-20-20;

7. benadrukt de noodzaak om de coördinatie van strategische energietechnologieën uit te breiden op diverse niveaus en bij verschillende partners; benadrukt eveneens de noodzaak om bureaucratische rompslomp te vermijden, eenvoud en helderheid te waarborgen en te zorgen voor brede deelname van alle potentiële partners bij het verbeteren van de coördinatie, bijvoorbeeld door middel van de voorgestelde Stuurgroep van de Europese Gemeenschap inzake strategische energietechnologieën en de voorgestelde Europese alliantie voor energieonderzoek, die open dient te staan voor alle Europese onderzoekscentra, ongeacht hun grootte of middelen;
7. souligne la nécessité de renforcer la coordination des technologies énergétiques stratégiques à différents niveaux et entre les différents partenaires; souligne en outre la nécessité d'éviter toute bureaucratie excessive, d'assurer la simplicité et la clarté et de garantir une large participation de tous les partenaires potentiels dans le contexte de l'amélioration de la coordination, par exemple par le groupe proposé de pilotage de la Communauté européenne sur les technologies énergétiques stratégiques, et l'alliance européenne proposée pour la recherche dans le domaine de l'énergie, qui devrait être ouverte à tous les centres de recherche européens, indépendamment de leur taille et de leurs ressources;

7. benadrukt de noodzaak om de coördinatie van strategische energietechnologieën uit te breiden op diverse niveaus en bij verschillende partners; benadrukt eveneens de noodzaak om bureaucratische rompslomp te vermijden, eenvoud en helderheid te waarborgen en te zorgen voor brede deelname van alle potentiële partners bij het verbeteren van de coördinatie, bijvoorbeeld door middel van de Stuurgroep van de Europese Gemeenschap en de Europese alliantie voor energieonderzoek, die open dient te staan voor alle Europese onderzoekscentra, ongeacht hun grootte of middelen;
7. souligne la nécessité de renforcer la coordination des technologies énergétiques stratégiques à différents niveaux et entre les différents partenaires; souligne en outre la nécessité d'éviter toute bureaucratie excessive, d'assurer la simplicité et la clarté et de garantir une large participation de tous les partenaires potentiels dans le contexte de l'amélioration de la coordination, par exemple par le groupe de pilotage comité de la Communauté européenne et l'Alliance européenne pour la recherche dans le domaine de l'énergie, qui devrait être ouverte à tous les centres de recherche européens, indépendamment de leur taille et de leurs ressources;

Tot deze concentraties behoren niet alleen fusies, maar elke verandering in de zeggenschapsstructuur van een onderneming, bijvoorbeeld in het kader van een strategische alliantie.
Les opérations de concentration ne comprennent pas seulement les fusions, mais toute modification de la structure de contrôle d'une société, dans le cas par exemple d'une alliance stratégique.

De aanmelding vormt een belangrijke factor in de lopende procedure betreffende het ATLAS-project van DT en FT: Phoenix verwijst naar één van de aspecten die worden besproken in een administratieve brief van de Commissie aan Deutsche Telekom en France Telecom (zie persmededeling IP/95/524), namelijk dat Atlas niet in staat leek om tegemoet te komen aan de het geheel van behoeften van multinationals in vergelijking met andere strategische allianties (bijvoorbeeld de onderneming Concert die tot stand kwam door de samenwerking tussen British Telecom en MCI).
Cette notification constitue un facteur important dans la procédure en cours à propos du projet ATLAS de DT et FT: Phoenix se refère à un des aspects mentionnés dans la lettre administrative que la Commission a envoyé à Deutsche Telekom et France Telecom (voire note de presse IP/95/524) à savoir que Atlas ne semblait pas être en mesure de répondre aux besoins globaux d'entreprises multinationales par rapport à d'autres alliances stratégiques (par exemple l'entreprise Concert née de la coopération entre British Telecom et MCI).

Weliswaar zijn deze initiatieven in het algemeen voordelig voor luchtvaartmaatschappijen en consumenten, maar zolang sprake is van beperkte toegang tot de markt kunnen zij voor de concurrentie een gevaar vormen dat door de bevoegde controle-instanties in overweging moet worden genomen: strategische allianties van luchtvaartmaatschappijen maken veelal bijvoorbeeld betere interlining en verkeersregeling mogelijk, in combinatie met de voordelen van uitwisselbare programma's voor mensen die veel vliegen, maar zij kunnen eventueel eveneens de mogelijkheid bieden voor beheersing van de markt.
Si de telles actions sont généralement bénéfiques à la fois pour les transporteurs et pour les consommateurs, elles peuvent, dans un contexte de conditions restrictives à l'entrée, représenter pour la libre concurrence un danger dont les autorités de surveillance compétentes doivent tenir compte: ainsi, les alliances stratégiques entraînent souvent une amélioration de la gestion des correspondances et de la programmation des vols, allant de pair avec les avantages inhérents à l'interchangeabilité des programmes de fidélisation, mais elles sont également porteuses d'un risque de dominance.