Traduction de «Annual procurement strategy » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

Canadian Annual Procurement Strategy
Stratégie annuelle des approvisionnements canadiens

annual procurement strategy
stratégie annuelle d'approvisionnement

procurement strategy
stratégie des achats

procurement strategy for the project
stratégie d'achat pour le projet

National Shipbuilding Strategy [ NSS | National Shipbuilding Procurement Strategy ]
Stratégie nationale de construction navale [ SNCN | Stratégie nationale d'approvisionnement en matière de construction navale ]

annual policy strategy | APS [Abbr.]
stratégie politique annuelle

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Going back to page 14 of the presentation, Mr. Kane, you say that in 1988, the Canadian annual procurement strategy enunciated a hierarchy of principles for using procurement to promote national objectives, and you list two.
Pour en revenir à la page 14 de l'exposé, monsieur Kane, vous dites qu'en 1988, la stratégie annuelle des approvisionnements canadiens définit la hiérarchie des principes pour recourir aux marchés publics afin de promouvoir les objectifs nationaux, et vous en citez deux.

In 1988 the government introduced the Canadian annual procurement strategy to help give a better long-term indication of upcoming procurements by which to do some repositioning of Canadian industry and also to allow the government to work with foreign prime contractors in a more strategic, focused way.
En 1988, le gouvernement met en place la Stratégie annuelle des approvisionnements canadiens pour aider à donner une meilleure indication à long terme des marchés publics à venir qui permettraient de repositionner l'industrie canadienne et pour permettre au gouvernement de travailler avec les maîtres d'oeuvre étrangers de façon plus stratégique, plus ciblée.

It has been estimated the national shipbuilding procurement strategy will contribute 15,000 jobs from coast to coast to coast and over $2 billion in annual economic benefits over the next 30 years.
On estime que la Stratégie nationale d'approvisionnement en matière de construction navale créera 15 000 emplois d'un bout à l'autre du pays et générera des retombées économiques de plus de 2 milliards de dollars par an au cours des 30 prochaines années.

The Management Board shall validate all necessary actions taken by the Programme Manager relating to the implementation of the annual work plan, to the operation of Euro-Argo ERIC, in particular float procurement and deployment strategy, its relations with the International Argo Programme and relevant European institutions.
Le comité de gestion valide toutes les mesures nécessaires prises par le gestionnaire du programme en ce qui concerne l'exécution du plan de travail annuel et le fonctionnement de l'ERIC Euro-Argo, en particulier sa stratégie d'acquisition et de déploiement de flotteurs et ses relations avec le programme international Argo et les institutions européennes compétentes.

20. Welcomes the Court of Auditors publication of a report on the implementation of the College's MAP for 2010-2014 in response to Parliament's request; notes that in this report the Court of Auditors stated that the College's implementation of the MAP is progressing according to its milestones; welcomes in this respect that the College proved to have entirely completed its MAP 1 (governance), MAP 4 (validation of its financial system), MAP 5 (financial environment), MAP 6 (transparency over its Governing Board), MAP 8 (strategy plan), MAP 9 (multi-annual recruitment plan); MAP 12 (procurement control environment) and that the remaining MAP objectives are in progress or on schedule;
20. se félicite de la publication par le Cour des comptes d'un rapport sur la mise en œuvre du plan pluriannuel du Collège pour 2010-2014, en réponse à la demande du Parlement; prend acte du constat établi par la Cour des comptes dans ce rapport, selon lequel la mise en œuvre du plan pluriannuel du Collège progresse conformément aux étapes fixées; se félicite, à cet égard, que le Collège soit parvenu à atteindre pleinement ses objectifs 1 (gouvernance), 4 (validation de son système financier), 5 (environnement financier), 6 (transparence du conseil d'administration), 8 (plan stratégique), 9 (plan de recrutement pluriannuel) et 12 (environnement de contrôle en matière de marchés publics), et que les autres objectifs du plan pluriannuel soient en cours de réalisation ou soient à l'ordre du jour;

56. Recalls that, representing as it does an annual 17% of GDP in the EU, public procurement plays an important role for the European single market and for stimulating innovation; points out that competitors such as China and the USA have set ambitious targets for public procurement of innovative and environmental products; calls on the Member States and the Commission to simplify and improve national and EU procurement rules where necessary and in line with the rules of transparency, fairness and non-discrimination; calls on the Commission to provide information about existing possibilities of involving innovative and sustainable criteria in tenders under current EU procurement rules in line with the Europe 2020 Strategy and to promote the use of these possibilities; stresses that it is essential to ensure reciprocity of access to external public procurement markets, so as to enable EU businesses to compete on fair terms internationally;
56. rappelle qu'avec un budget annuel équivalent à 17 % du PIB de l'Union européenne, les marchés publics jouent un rôle important pour le marché unique européen et pour stimuler l'innovation; fait observer que des concurrents tels que la Chine et les États-Unis se sont fixés des objectifs ambitieux pour les marchés publics de produits novateurs et respectueux de l'environnement; invite les États membres et la Commission à simplifier et à améliorer, le cas échéant, les règles nationales et européennes relatives aux marchés publics dans le respect des principes de transparence, d'équité et de non-discrimination; demande à la Commission de fournir des informations sur les possibilités offertes par la réglementation européenne actuellement applicable aux marchés publics pour intégrer des critères d'innovation et de durabilité dans les appels d'offres en application de la réglementation européenne actuellement applicable aux marchés publics conformément à la stratégie Europe 2020 et l'invite à encourager le recours à ces possibilités; souligne également qu'il est essentiel de veiller à ce que la réciprocité dans l'accès aux marchés publics extérieurs soit assurée, afin que les entreprises européennes bénéficient de conditions équitables dans la concurrence internationale;

According to the Canadian Association of Defence and Security Industries, the National Shipbuilding Procurement Strategy will mean 15,000 long-term jobs and $2 billion annually in economic growth over 30 years.
Selon l'Association des industries canadiennes de défense et de sécurité, la Stratégie nationale d'approvisionnement en matière de construction navale représenterait des avantages économiques annuels de plus de 2 milliards de dollars et contribuerait à la création de 15 000 emplois au cours des 30 prochaines années.

i) hold an annual review of the implementation of the strategy, based on a comprehensive report from the Commission on the operation of the strategy, and subsequently to report to the Council; ii) examine regular reports from the Commission providing an overview and analysis of barriers affecting trade with third countries, specifically Ukraine, Mashraq/Maghreb countries, South Africa and a range of East Asian countries, along with the annual reports on the US and Japan, and agree appropriate actions; iii) examine reports on specific barriers and on types of barrier (covering trade facilitation, intellectual property rights, standards and certification, trade related investment measures, government procurement and sanitary and phytosanitary measures) and agree appropriate actions so as to inform wider EU trade policy and contribute to the development of the EU’s position on future multilateral negotiations in particular.
i) procéder à un examen annuel de la mise en oeuvre de la stratégie, sur la base d'un rapport d'ensemble de la Commission sur le fonctionnement de la stratégie, et à rendre compte ensuite au Conseil ; ii) examiner les rapports périodiques de la Commission donnant un aperçu et une analyse des obstacles affectant le commerce avec les pays tiers, à savoir l'Ukraine, les pays du Mashrak/Maghreb, l'Afrique du Sud et une série de pays d'Asie de l'Est, conjointement avec les rapports annuels concernant les Etats-Unis et le Japon, et à décider d'actions appropriées ; iii) examiner les rapports sur des obstacles particuliers et sur les types d'obstacles (concernant la facilitation des échanges, les droits de propriété intellectuelle, les normes et la certification, les mesures concernant les investissements liées au commerce, les marchés publics et les mesures sanitaires et phytosanitaires) et à décider d'actions appropriées afin d'étoffer la politique commerciale de l'UE au sens large et de contribuer à l'élaboration de la position de l'UE, notamment sur les futures négociations multilatérales.