In particular, we have improved templates and guidance and expectations for preparing business cases and for preparing project charters and management plans. We have created an executive dashboard that highlights the five key performance indicators of a project: cost, schedule, risk, scope, and issues.
Nous avons créé, à l’intention de la direction, un tableau de bord qui met en évidence les cinq principaux indicateurs de rendement d’un projet: coût, échéancier, risque, portée et enjeux.