Vertaling van "Cross-cultural Management " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE

cross-cultural management training
stage de gestion transculturel

culture-fair test [ cross-culture test | cross-cultural test | culture-free test ]
test indépendant de la culture [ test peu dépendant de la culture | test culturellement neutre | test non culturel | test culturellement équilibré | test sans connotation culturelle | test sans lien culturel | test équitable sur le plan de la culture ]

Cross-Cultural Dimensions of Multilateral Non-Proliferation and Arms Control Dialogues: Research Report Prepared for the Non-Proliferation, Arms Control and Disarmament Division [ Cross-Cultural Dimensions of Multilateral Non-Proliferation and Arms Control Dialogues ]
Cross-Cultural Dimensions of Multilateral Non-Proliferation and Arms Control Dialogues: Research Report Prepared for the Non-Proliferation, Arms Control and Disarmament Division [ Cross-Cultural Dimensions of Multilateral Non-Proliferation and Arms Control Dialogues ]

cross-cultural awareness [ cross-cultural sensitivity ]
sensibilisation transculturelle [ sensibilisation aux différences culturelles | sensibilisation aux disparités culturelles | sensibilisation au pluralisme culturel | sensibilisation aux différences interculturelles | sensibilisation aux disparités interculturelles ]

EU-India economic cross-cultural programme
Programme économique et transculturel Union européenne - Inde

cross-cultural information
information interculturelle

cross-cultural study
étude transculturelle

cross-cultural research
recherches interculturelles

adopt cross-selling | apply cross-selling | manage cross-selling | utilise cross-selling
utiliser la vente croisée | utiliser l'interdistribution

owner-manager culture | entrepreneur culture | entrepreneurial culture
culture d'entrepreneur | culture entrepreneuriale

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

The Neighbourhood Programmes will cover a broad range of actions flowing from the objectives in point 8 above and may include, for example, infrastructure in the sectors of transport, environment, energy, border crossings, electronic communications; investments in economic and social cohesion (productive investments, human resource development, business-related infrastructure, co-operation in the fields of research and technology and innovation); people-to-people actions (like cultural and educational exchanges and co-operation); promoting the management of the movement of people and support to institution building (including justice and home affairs, border and customs management and meeting other common challenges).
Ils couvriront un large éventail d'actions découlant des objectifs définis au point 8 ci-dessus, qui pourront notamment porter sur les infrastructures dans les secteurs du transport, de l'environnement, de l'énergie, des points de franchissement frontaliers et des communications électroniques; les investissements dans la cohésion économique et sociale (investissements productifs, développement des ressources humaines, infrastructures liées aux entreprises, coopération dans les domaines de la recherche et de la technologie ainsi que de l'innovation); les actions intercommunautés (coopération et échanges culturels et éducatifs notamment); la promotion de la gestion des mouvements de populations et l'appui au renforcement des institutions (y compris la justice et les affaires intérieures, la gestion des frontières et des douanes et d'autres défis communs à relever).

While the focus on the cross-border management of copyrights in the online environment is of particular importance in view of the development of a digital marketplace for cultural goods and services, attention should also be given to the governance structures of other forms of collectively managed rights.
Néanmoins, s’il importe de prêter tout particulièrement attention à la gestion transfrontière des droits d’auteur dans l’environnement en ligne, compte tenu du développement du marché numérique des biens et services culturels, il convient de ne pas négliger pour autant les structures de gouvernance d’autres formes de droits gérés collectivement.

I suppose we might as well blow another $49,249 on a cross cultural study of semiotic management and transformation of facial features in the makeup and masks of performers or $20,000 to examine the ecclesiastical courts of 19th century England or $35,000 for a study on craft industries in post-medieval Iran.
Nous pourrions aussi bien, je suppose, gaspiller encore 49 249 $ pour une étude interculturelle de la gestion et de la transformation sémiotiques des traits du visage dans le maquillage et les masques des acteurs, ou 20 000 $ pour étudier les tribunaux ecclésiastiques dans l'Angleterre du XIXe siècle, ou 35 000 $ pour une étude sur l'artisanat dans l'Iran postmédiéval.

Abratt, D. Nel and N. S. Higgs, “An examination of the ethical beliefs of managers using selected scenarios in a cross-cultural environment,” Journal of Business Ethics, Vol. 11, No. 1, 1992, pp. 29–35; P. V. Lewis, “Defining ‘Business Ethics’: Like Nailing Jello to a Wall,” Journal of Business Ethics, Vol. 4, No. 5, 1985, pp. 377–383.
Abratt, D. Nel, et N.S. Higgs, « An examination of the ethical beliefs of managers using selected scenarios in a cross-cultural environment », Journal of Business Ethics, vol. 11, no 1, 1992, p. 29 à 35; P.V. Lewis, « Defining ‘Business Ethics’: Like Nailing Jello to a Wall », Journal of Business Ethics, vol. 4, no 5, 1985, p. 377 à 383.

The point I really wish to make is that Canadian businesses, particularly small to medium-sized businesses, need to develop competencies in cross-cultural management before they can really contemplate a deal in Asia.
Ce que je tiens surtout à faire remarquer, c'est qu'il faut que les entreprises canadiennes, surtout les PME, acquièrent des compétences en gestion inter-culturelle avant d'envisager d'aller brasser des affaires en Asie.

First, for nearly 40 years, the City of Vancouver has maintained an equal employment opportunity program that focuses on issues of diversity and inclusiveness, accessibility and employment equities; second, it manages advisory committees on multiculturalism and for persons with disabilities, women and LGBT employees; third, it provides new staff with diversity training workshops that cover topics such as cross-cultural communication; fourth, it offers training materials for employees in a number of different languages; and, fifth, it established the Mayor's Task Force on Immigration that makes policy recommendations to city council.
Tout d'abord, depuis près de 40 ans, Vancouver dispose d'un programme d'égalité d'accès à l'emploi qui met l'accent sur la diversité et l'inclusion, l'accessibilité et l'égalité des chances. En deuxième lieu, la ville a des comités consultatifs sur le multiculturalisme et sur les employés handicapés, féminins et GLBT.

That report shall include an assessment of the impact of this Directive on the development of cross-border services, on cultural diversity, on the relations between collective management organisations and users and on the operation in the Union of collective management organisations established outside the Union, and, if necessary, on the need for a review.
Ce rapport comprend également une évaluation de l’incidence de la présente directive sur l’évolution des services transfrontaliers, sur la diversité culturelle, sur les relations entre les organismes de gestion collective et les utilisateurs et sur les activités, dans l’Union, des organisme de gestion collective établis en dehors de l’Union, et, au besoin, sur la nécessité d’un réexamen.

They said that people in the workplace must be sensitized to the issues of racism, and that cross-cultural training should be provided for managers.
Selon eux, il faut sensibiliser les travailleurs au racisme et initier les cadres aux différences culturelles.