Traduction de «Director Army Staff » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

Director Army Staff [ Dir Army Staff | Director Land Staff ]
Directeur - État-major de l'Armée [ DEMA | Directeur - État-major de l'Armée de terre ]

Director General Army Staff [ DG Army Staff | Director General Land Staff | Director General Land Force Readiness ]
Directeur général - État-major de l'Armée [ DGEMA | Directeur général - État-major de l'Armée de terre | Directeur général - Disponibilité opérationnelle de la Force terrestre ]

Assistant Chief of the Army Staff [ Asst C Army | Assistant Chief of the Land Staff | Asst CLS ]
Chef d'état-major adjoint de l'Armée [ ACEMA | Chef d'état-major adjoint de l'Armée de terre ]

Army Staff
Etat-major de l'Armée de Terre | Etat-major de l'Armée de Terre néerlandaise | EMAT [Abbr.]

Army Staff
Etat-major de l'armée de terre

director of staff | field officer | brigadier | brigadier general
générale de brigade | général de brigade/générale de brigade | général de brigade

army staff
état-major de l'armée de terre

Directorate 4 - Institutional Questions/Budget/Staff Regulations | Directorate 4 - Institutional Questions/Budget/Staff Regulations/Litigation | Directorate 4 - Institutional Questions/Staff Regulations/Litigation | Directorate for Institutional Questions, the Budget and the Staff Regulations | Directorate for Institutional Questions, the Staff Regulations and Litigation
Direction 4 - Questions institutionnelles / Statut / Contentieux | Direction 4 - Questions institutionnelles/Budget/Statut | Direction 4 - Questions institutionnelles/Budget/Statut/Contentieux

Staff Office of the Directorate | Staff of the Direction
Etat-major de direction

manager of corporate training | staff development director | corporate training manager | education and training manager
responsable de formation

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Colonel General (Lieutenant General) in the Korean People's Army, Chief of the Korean People's Armed Forces, Deputy Chief of Staff and Director of the Firepower Command Department.
Colonel général (général de corps d'armée) dans l'armée populaire de Corée, chef des forces armées populaires coréennes, chef d'état-major adjoint et directeur du département du commandement de la puissance de feu.

Gen. Natynczyk: We are looking to the Canadian Forces structure, army, navy, air force, and the director of staff, and looking at the operational headquarters as well.
Gén Natynczyk : Nous examinons la structure des Forces canadiennes, l'armée, la marine, l'aviation, le directeur du Personnel de même que le quartier général opérationnel.

Colonel General in the army of the DPRK, Chief of the Korean People's Armed Forces, Deputy Chief of Staff and Director of the Firepower Command Department.
Colonel général dans l'armée de la RPDC, chef des forces armées populaires coréennes, chef adjoint du personnel et directeur du département du commandement de la puissance de feu.

And so, in paragraph 5, the Director of Organization requested general staff concurrence in an amendment to the financial regulations and instructions which would have the effect of granting Canadian Army Pacific Force rates to other than Canadian Army Pacific Force personnel while serving within the territorial boundaries of Australia, which took care of the special Signals group, in the Pacific Ocean area, excluding Canada and the United States and in many of His Majesty's ships and carriers on the terms and conditions applicable to the personnel of the RCAF.
C'est ainsi qu'au paragraphe 5, le directeur de l'organisation a demandé l'accord de l'état-major général afin qu'une modification soit apportée aux instructions et au règlement financier pour que soit accordée la même rémunération qu'à la Force du Pacifique de l'armée canadienne à d'autres membres du personnel ayant servi dans les eaux territoriales de l'Australie, ce qui englobaient le groupe spécial des transmissions, dans la région de l'océan Pacifique, à l'exclusion du Canada et des États-Unis, et sur nombre de bâtiments et de navires de Sa Majesté selon les conditions s'appliquant au personnel de l'ARC.

I am very pleased to have with us as witnesses today, from the Department of National Defence, Major General Walter Semianiw, chief of military personnel, and Gail Johnson, Director General, Civilian Employment Strategies and Programs, Assistant Deputy Minister (Human Resources Civilian), and Colonel Kevin Moher, Director, Land Personnel Management, Army G1, Chief of the Land Staff.
Nous commençons aujourd'hui par une séance d'information. J'ai le plaisir d'accueillir aujourd'hui des représentants du ministère de la Défense Nationale, le major-général Walter Semianiw, chef du personnel militaire, et Gail Johnson, directrice générale, Stratégies et programmes d'emploi des civils, sous-ministre adjoint, Ressources humaines-Civils, ainsi que le colonel Kevin Moher, directeur, Gestion du personnel de l'armée de terre, G1 de l'armée de terre, chef d'état-major de l'armée de terre.

Colonel William Peters, Director, Land Strategic Planning, Chief of Land Staff: Honourable senators, as you heard in the introduction, I am currently at the senior army headquarters, which is located here in Ottawa at National Defence Headquarters.
Le colonel William Peters, directeur de la Planification stratégique (Opérations terrestres), chef d'état-major de la Force terrestre: Comme le précisait la présentation, honorables sénateurs, je suis actuellement affecté à l'État-major de l'Armée de terre, qui est situé ici à Ottawa au Quartier général de la Défense nationale.

When I was director of army requirements in the late eighties, as we worked our way through the infamous 1987 white paper, which in fact was subsequently emasculated by the budgetary cuts on it, I was part of the operational requirements staff who would argue for buildings and infrastructure, jetties and hangars, and so on, for the operational equipment, but would say: “We don't have the money to build a gym or a pool in the PMQR.
Lorsque j'étais directeur chargé d'étudier les besoins de l'armée vers la fin des années 80, pendant qu'on essayait de donner suite aux recommandations du fameux Livre blanc de 1987, qui a d'ailleurs été complètement émasculé par les réductions budgétaires qui ont suivi, je faisais partie du personnel chargé des besoins opérationnels qui défendait la nécessité d'investir dans les édifices, l'infrastructure, les jetées et les hangars—l'équipement opérationnel, quoi—mais qui avait l'habitude de dire: «Nous n'avons pas suffisamment d'argent pour construire un gymnase ou une piscine pour les militaires et leurs familles.