Vertaling van "Effect attractive forces " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE

Casimir effect | Casimir-Lifshitz effect | Casimir force | Casimir-Lifshitz force | attractive Casimir effect | attractive Casimir force
effet Casimir | effet Casimir-Lifshiftz | force de Casimir | force de Casimir-Lifshitz | effet Casimir attractif | force de Casimir attractive

attractive effect | effect of attractive forces
effet attractif | effet des forces attractives

effect of attractive forces [ attractive effect ]
effet des forces attractives [ effet attractif ]

attractive force [ attraction force ]
attractivité [ force d'attraction ]

have force and effect [ have effect | have force | have force or effect | have operation | be operative ]
être exécutoire [ avoir effet | avoir force et effet ]

attractive force
force attractive

attractive forces
forces d'attraction

in effect | in force
en vigueur

coordinate participation in events, make reservation and effect payment | organise entrance to attractions | organise entry to attractions | plan visits to attractions
gérer les accès aux activités touristiques | organiser les accès aux sites d’intérêt touristique | gérer les accès aux sites d’intérêt touristique | organiser l'accès aux attractions touristiques

van der Waals force | van der Waals attraction | weak intermolecular force | dispersion force
force de Van der Waals | attraction de Van der Waals | force d'attraction de Van der Waals | force intermoléculaire faible

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

The attractiveness of sunset legislation is that it forces bureaucracies to work to ensure that the regulations and measures pertaining to the legislation are cost effective.
L'avantage d'une disposition de temporisation, c'est qu'elle oblige les bureaucrates à faire en sorte que les règlements et les mesures relatifs à la loi se révèlent rentables.

Sustained economic growth implies that such growth is self-renewing and not owing to temporary changes in the prices of certain commodities or external assistance.[11] Long-term economic growth is built on a bedrock of institutions — the rule of law, enforceable property rights and contracts, a strong judicial system, sound macroeconomic management and political governance, effective and transparent rules and regulations, an attractive investment and business climate, a vibrant private sector, independent media, and professional security forces.
Pour être viable, la croissance économique doit pouvoir se renouveler et ne pas être attribuable à des changements temporaires dans le prix des marchandises ou de l’aide externe[11]. La croissance économique à long terme dépend d’assises institutionnelles : la primauté du droit, les droits et les contrats de propriétés exécutoires, un appareil judiciaire solide, une gestion macroéconomique et une gouvernance politique saines, des règles et une réglementation efficaces et transparentes, un climat d’investissement et d’affaires intéressant, un secteur privé dynamique, des médias indépendants et des forces de sécurité professionnelles.

The Recommendation sets out, as an immediate priority for action by the Member States and the social partners in 2004, the key policy messages of the report of the Employment Task Force, chaired by Mr Wim Kok: increasing adaptability of workers and enterprises; attracting more people to enter and remain in the labour market: making work a real option for all; investing more effectively in human capital and lifelong learning; ensuring effective implementation of reforms through better governance.
La recommandation reprend les messages clés que contient le rapport de la task force sur l'emploi présidée par M. Wim Kok en ce qui concerne l'action à mener en 2004, en soulignant que les États membres et les partenaires sociaux devraient dès maintenant et en priorité améliorer la capacité d'adaptation des travailleurs et des entreprises, inciter davantage de personnes à entrer et rester sur le marché du travail, faire du travail une véritable option pour tous, investir plus efficacement dans le capital humain et la formation tout au long de la vie, et assurer la mise en œuvre effective des réformes par une meilleure gouvernance.

Hon. Sharon Carstairs (Leader of the Government): Honourable senators, the issue is that the in-house logo has not been as effective at reaching out to the new generation of individuals the Canadian Armed Forces wishes to attract, and it is not considered to be effective even by the Armed Forces.
L'honorable Sharon Carstairs (leader du gouvernement): Le problème, honorables sénateurs, c'est que le logo maison n'a pas réussi à toucher la nouvelle génération de personnes qu'on souhaite attirer dans les Forces canadiennes et que les forces armées elles- mêmes ne le trouvent pas efficace.

I would mention by way of example the time frames of the reform proposal and its entry into force, the fact that we have no knowledge of the effects of the first directive and the attractive, though groundless, observations on the future of the reform, starting with employment and its quality, maintaining an adequate universal service and the impossibility in material terms of accomplishing reform without recourse to a compensation fund.
À titre d'exemple je citerai les délais de sa proposition et son entrée en vigueur, l'ignorance de l'impact de la première directive et les considérations séduisantes, mais dénuées de fondement, sur l'avenir de la réforme, à commencer par la question de l'emploi et de sa qualité, le maintien d'un service universel adéquat et l'impossibilité matérielle d'assurer ce maintien sans recourir au fonds de compensation.

The solution adopted was regarded as preferable to the other solution proposed which would have involved retaining the force of attraction of the jurisdiction producing the greatest effects in order to provide certainty and prevent problems for those States which do not have legal separation or annulment.
Cette solution a été préférée à l'autre solution proposée - qui consistait à maintenir la force d'attraction de la juridiction des effets majeurs - pour des raisons de sécurité juridique et pour éviter les problèmes qui risquaient de se poser dans les pays qui ne connaissent ni la séparation de corps ni l'annulation.

Gender and Respect: The RCMP Action Plan, released in February 2013, focuses on two pillars: the culture and the composition of the RCMP. It identifies 11 themes: addressing harassment, building respectful workplaces, ensuring transparency and objectivity in promotions, supporting work-life balance more effectively, recruiting targets, attracting more women and individuals from other EE groups, assisting applicants in joining the force, ensuring the officer cadre is reflective of those they are leading, making officer-level promotions more transparent, retaining regular members, and looking ahead.
Le document intitulé Égalité entre les sexes et respect — Le plan d'action de la GRC, qui a été publié en février 2013, s'articule autour de deux axes, soit la culture et la composition de la GRC, et aborde 11 thèmes : s'occuper du harcèlement, alimenter le respect en milieu de travail, assurer la transparence et l'objectivité dans les promotions, soutenir la conciliation travail-famille de manière plus efficace, établir des cibles de recrutement, attirer davantage de femmes et d'autres personnes appartenant à un groupe désigné, soutenir les postulants dans leurs démarches pour se joindre à la gendarmerie, voir à ce que le personnel officier soit représentatif des employés qu'il dirige, accroître la transparence des promotions aux grades d'officier, assurer le maintien en poste des membres réguliers et envisager l'avenir.