For instance, Syngenta spends about 10 per cent of our global sales in R&D on the hunt for new technology to keep us one step ahead — not just ahead of our competition but one step ahead of the pests because, after a time, there may be questions about resistance or new pests we didn't have before coming into Canada because of global warming or changing crop practices.
Chez Syngenta, par exemple, nous dépensons environ 10 p. 100 de nos recettes totales en R-D pour découvrir de nouvelles technologies qui nous permettront de conserver une longueur d'avance — sur la concurrence peut-être, mais surtout sur les organismes nuisibles, car ils peuvent devenir résistants après un moment, ou de nouveaux parasites peuvent arriver au Canada en raison du réchauffement climatique ou de la modification des pratiques agricoles.