According to an estimate based on an economic projection model specialising in the railway sector, human resources account fo
r 8.5% of the total operating costs of a cross-border rail freight business. Other more significant expenses are motive power, wagons, infrastructure, energy, administration and insurance. Because the
cost of labour is relatively small in comparison with the other operating
costs, the Agreement seems unlikely to have any future impact on the operatio
...[+++]n of routes. Selon une estimation effectuée à partir d'un modèle de projection économique spéciali
sé dans le rail, le coût des ressources humaines
dans le cadre d'une opération d'exploitation de fret ferroviaire transnationale revient à 8,5( du coût total d'exploitation. Les autres dépenses, plus importantes, concernent les coûts de traction, de wagons, d'infrastructure, d'énergie, les frais administratifs et les frais d'assurance. Étant donné que le coût du travai
...[+++]l est relativement faible en comparaison des autres frais d’exploitation, il est donc peu probable que l’accord aura une influence sur l’exploitation des trajets dans l’avenir.