Indeed, there is a good deal of evidence that ABB and Løgstør had a common strategy of entering the Swedish and Finnish markets with low prices so as to put pressure on the local producers with a view to acquiring them and taking them off the market: this is set out in KWH's Reply to the Statement of Objections, pp. 7, 8 and 9.
De nombreuses informations montrent en effet qu'ABB et Løgstør poursuivaient une stratégie commune qui consistait à pénétrer sur les marchés suédois et finlandais en offrant des prix peu élevés, afin de faire pression sur les producteurs locaux, dans le but de les acquérir et de les évincer du marché, comme l'explique KWH dans sa réponse à la communication des griefs, pages 7-9.