Traduction de «Program financial advisor » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

program financial advisor
conseiller financier pour les programmes

Office of the Program Financial Advisor
Bureau du Conseiller financier pour les programmes

financial planner | financial planning adviser | FPA | financial planning advisor | financial adviser | financial advisor | personal financial specialist | PFS
planificateur financier | planificatrice financière

financial advisor [ financial counsellor | financial adviser ]
conseiller financier [ conseillère financière ]

financial advisor | wealth manager | asset manager | wealth management adviser
chargé d'études actuarielles gestion actif - passif | gérant de portefeuille | conseiller en développement de patrimoine | gestionnaire de patrimoine financier

personal financial advisor | private banker | private banking relationships managers | relationship banking manager
conseiller de clientèle bancaire | gestionnaire de clientèle | chargé de clientèle banque/chargée de clientèle banque | conseiller de clientèle bancaire/conseillère de clientèle bancaire

financial support program | financial assistance program | financial aid program
programme d'aide financière | programme de soutien financier | programme d'appui financier | programme de support financier

financial assistance program for young entrepreneurs | young entrepreneur financing program | financial support program for young business people
programme d'aide financière aux jeunes entrepreneurs | programme d'appui financier aux jeunes entrepreneurs

degree program advisor | higher education advisor | academic advisor | post-secondary level student advisor
chargée d’orientation et d’insertion professionnelle | conseiller d’orientation-psychologue | chargé d’orientation et d’insertion professionnelle/chargée d’orientation et d’insertion professionnelle | conseillère d’orientation psychologue

Public Expenditure and Financial Accountability | Public Expenditure and Financial Accountability Program | PEFA [Abbr.] | PEFA Program [Abbr.]
Initiative relative aux dépenses publiques et à la responsabilité financière

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Because the entity referred to in the response to Q-972 was involved in active projects in several countries, CIDA took the following specific measures to protect the interests of the Crown: CIDA established a multi-disciplinary task force to oversee a common, integrated and corporate approach to managing the situation and mitigating potential risks; discussions and meetings were held with senior representatives of the organization, who provided detailed information on the extent and severity of the financial situation, and the likely operational impacts; based on the initial information received, as well as a review of the current status of project implementation, management arrangements and contractual terms and conditions, CIDA completed an internal review and assessment of the fiduciary and other risks across each program; a proactive monitoring and integrated risk management approach was developed and agreed with the organization, which featured open and direct channels of communication at a senior level to provide regular updates on the financial situation and recovery as well as to facilitate the dissemination of information on operational progress across the agency and decision-making on individual projects; in projects where the organization was part of a consortium, the agency agreed, on a non-objection basis, to the transfer or assignment of the lead implementation role to other well-established members or partners, who were jointly and severally liable; for projects where the organization was solely responsible for delivery or implementation, the agency took steps to ensure that all financial and performance guarantees were enforceable, in case of need; as part of its efforts to continue operations and remain a going concern, the organization presented a comprehensive business plan and financial projections that were developed with legal and financial third party advisors, a plan was subsequently validated by independent auditors as part of the due ...
Comme l’entité dans la réponse à la question Q-972 participait à des projets en cours de réalisation dans plusieurs pays, l’ACDI a pris les mesures particulières qui suivent pour protéger les intérêts de la Couronne: un « groupe de travail » multidisciplinaire a été mis sur pied par l’ACDI afin de superviser le recours à une approche intégrée pour gérer la situation et atténuer les risques potentiels; des discussions et des rencontres ont eu lieu avec des hauts représentants de l’organisation, qui ont fourni des renseignements détaillés au sujet de la gravité de la situation financière de l’organisation et des répercussions opérationnelles probables; se basant sur des renseignements reçus initialement, ainsi que sur un examen de l’avancement des projets et sur des dispositions en matière de gestion et des modalités contractuelles, l’ACDI a procédé à une analyse interne des risques fiduciaires et autres pour les programmes concernés; l’ACDI a défini une approche proactive pour le suivi et la gestion intégrée des risques, que l’organisation a acceptée — cette approche était caractérisée par une communication directe et ouverte aux échelons supérieurs, qui avait pour but de faire le point régulièrement sur la situation financière et les mesures de redressement, mais aussi de faciliter la transmission de renseignements sur les progrès opérationnels dans l’ensemble de l’agence et la prise de décisions à propos des divers projets; dans le cas des projets réalisés par un consortium dont l’organisation faisait partie, l’agence a accepté, par un processus de non objection, que le rôle de responsable principal de la mise en œuvre soit confié plutôt à d’autres membres ou partenaires bien établis, qui étaient responsables conjointement et individuellement; dans le cas des projets dont la mise en œuvre relevait uniquement de la responsabilité de l’organisation, l’agence a pris des mesures pour s’assurer que toutes les garanties financières ou liées au rendement seraient exi ...

Witnesses: From the Department of Agriculture and Agri-Food: Mary Komarynsky, Director General, Adaptation & Financial Guarantee Programs. From the Pest Management Regulatory Agency: Janice Hopkins, Director, Alternative Strategies and Regulatory Affairs Division; Imme Gerke, Minor Use Advisor.
Témoins: Du ministère de l'Agriculture et de l'Agroalimentaire: Mary Komarynsky, directrice générale, Direction des programmes d'adaptation et de garanties financières.De l’Agence de réglementation de la lutte antiparasitaire: Janice Hopkins, directrice, Division des nouvelles stratégies et des affaires réglementaires; Imme Gerke, conseillère en matière de pesticides à usage limité.

Mr. Danny Foster (Senior Advisor, Program Planning and Performance Directorate, Farm Financial Programs Branch, Agriculture and Agri-Food Canada)
M. Danny Foster (conseiller principal, Direction de la planification et du rendement des programmes, Direction générale des programmes financiers pour l'agriculture, Agriculture et de l'Agroalimentaire Canada)

(1045) Mr. Danny Foster (Senior Advisor, Program Planning and Performance Directorate, Farm Financial Programs Branch, Agriculture and Agri-Food Canada): First of all, as was mentioned, with the amending agreement number three, we're looking to simplify the deposit requirement for 2003.
(1045) M. Danny Foster (conseiller principal, Direction de la planification et du rendement des programmes, Direction générale des programmes financiers pour l'agriculture, Agriculture et de l'Agroalimentaire Canada): Tout d'abord, comme cela a été mentionné, nous allons simplifier les modalités de dépôt pour l'année 2003, si l'entente modificatrice numéro trois est adoptée.

Johanne Blais, Special Financial Advisor to the Commissioner, Office of the Commissioner of Lobbying of Canada: No. Our office is made up of directorates, and they do not line up with the programs.
Johanne Blais, conseillère financière spéciale à la commissaire, Commissariat au lobbying du Canada : Non.