Traduction de «Project executing organisation » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

project executing organisation
maître d'oeuvre du projet

Office for Projects Execution | OPE [Abbr.]
Bureau de l'exécution des projets | BEP [Abbr.]

coordinator for safety and health matters at the project execution stage
coordinateur en matière de sécurité et de santé pendant la réalisation de l'ouvrage,les tâches visées à l'article 6

Office for Projects Execution
Bureau de l'exécution des projets

Large-Scale Project Execution Section
Section d'exécution de grands projets

Electronic Regulatory Filing: Information Architecture Design and Development (IADD) Project Executive Summary
Système de dépôt électronique des demandes relatives à la réglementation : conception et développement de l'architecture de traitement (CDAT) Sommaire du directeur de projet

project execution
exécution du projet

organises projects to fill education needs | organising projects to fill education needs | organise project to fill education needs | organise projects to fill education needs
organiser des projets pour répondre à des besoins éducatifs

organise transport fleet | oversee coordination of transport fleet activities | coordinate transport fleet | execute transport fleet coordination activities
coordonner le parc de transport

coordinate an event | plan events | coordinate events | organise projects
coordonner des projets événementiels | gérer des projets événementiels | coordonner des évènements | gérer des événements

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

282. Calls on the Education, Audiovisual and Culture Executive Agency (EACEA) to revise the one-sided and inadequate financial ratios established in order to evaluate the financial situation of beneficiaries and to decide upon the level of grant instalments, even jeopardising projects selected by not granting the usual payment of first instalments and waiting till the project is finished and reported back; reminds the EACEA that the efficient monitoring and control of projects includes a realistic assessment of the environment of small and medium enterprises and very small organisations;
282. demande à l'Agence exécutive pour l'éducation, l'audiovisuel et la culture (AEEAC) de procéder à une révision des ratios financiers qu'elle utilise pour évaluer la situation financière de ses bénéficiaires et fixer le montant de ses tranches de subvention, car ces ratios présentent un caractère unilatéral et inapproprié qui va jusqu'à mettre en péril la réalisation de certains projets sélectionnés, dès lors que les premières tranches de subvention auxquelles ils ont droit ne sont pas versées normalement et qu'il faut attendre jusqu'à leur clôture et la communication de leur rapport; rappelle à l'AEEAC que l'efficacité du suivi et du contrôle des projets passe par une évaluation réaliste de la situation dans laquelle évoluent les petites et moyennes entreprises et les organisations de très petite taille;

278. Calls on the Education, Audiovisual and Culture Executive Agency (EACEA) to revise the one-sided and inadequate financial ratios established in order to evaluate the financial situation of beneficiaries and to decide upon the level of grant instalments, even jeopardising projects selected by not granting the usual payment of first instalments and waiting till the project is finished and reported back; reminds the EACEA that the efficient monitoring and control of projects includes a realistic assessment of the environment of small and medium enterprises and very small organisations;
278. demande à l'Agence exécutive pour l'éducation, l'audiovisuel et la culture (AEEAC) de procéder à une révision des ratios financiers qu'elle utilise pour évaluer la situation financière de ses bénéficiaires et fixer le montant de ses tranches de subvention, car ces ratios présentent un caractère unilatéral et inapproprié qui va jusqu'à mettre en péril la réalisation de certains projets sélectionnés, dès lors que les premières tranches de subvention auxquelles ils ont droit ne sont pas versées normalement et qu'il faut attendre jusqu'à leur clôture et la communication de leur rapport; rappelle à l'AEEAC que l'efficacité du suivi et du contrôle des projets passe par une évaluation réaliste de la situation dans laquelle évoluent les petites et moyennes entreprises et les organisations de très petite taille;

The Executive Director and the host Member State, in consultation with the Member States participating in a joint operation or pilot project, shall agree on the operational plan detailing the organisational aspects in due time before the envisaged beginning of that joint operation or pilot project.
Le directeur exécutif et l'État membre hôte conviennent, en concertation avec les États membres participant à une opération conjointe ou à un projet pilote, du plan opérationnel détaillant les aspects organisationnels en temps utile avant le lancement prévu de ladite opération conjointe ou dudit projet pilote.

9. Reminds the Commission of its responsibility towards the Executive Agency for Health and Consumers (EAHC); notes that the EAHC was managing 256 cost-shared projects, representing a total of EUR 119 million from the budget of the European Union, and that it organised expert meetings as well as information days; regards the performance of the EAHC in 2008 as satisfactory;
9. rappelle à la Commission les responsabilités qui lui incombent à l'égard de l'Agence exécutive pour la santé et les consommateurs (AESC); fait observer que l'AESC a géré 256 projets à frais partagés, pour lesquels la contribution totale du budget de l'Union européenne s'élevait à 119 000 000 EUR, et qu'elle a organisé des réunions d'experts ainsi que des journées d'information; considère que les résultats de l'AESC en 2008 sont satisfaisants;

176. Reminds the Commission of its responsibility towards the Executive Agency for Health and Consumers (EAHC); notes that the EAHC was managing 256 cost-shared projects, representing a total of EUR 119 million from the EU budget, and that it organised expert meetings as well as information days; regards the performance of the EAHC in 2008 as satisfactory;
176. rappelle à la Commission les responsabilités qui lui incombent à l'égard de l'Agence exécutive pour la santé et les consommateurs (AESC); fait observer que l'AESC a géré 256 projets à frais partagés, pour lesquels la contribution totale du budget de l'Union européenne s'élevait à 119 000 000 EUR, et qu'elle a organisé des réunions d'experts ainsi que des journées d'information; considère que les résultats de l'AESC en 2008 sont satisfaisants;

During the project launch and execution, each planning exercise and productive activity financed by the project necessarily depended on the prior agreement and free consent of local communities and grass-root organisations.
Lors du lancement et de l’exécution projet, chaque exercice de planification et d’activité productive financé par le projet dépendait nécessairement de l’accord préalable et du libre consentement des communautés et des organisations locales.

The principle of making the awarding of prizes to participants compulsory may be justified where a design contest relates to projects incurring real costs, such as design contests organised with a view to the execution of a structure or an urban or landscaping project.
Le principe de rendre obligatoire l'octroi de primes aux participants peut être justifié lorsque le concours concerne des projets engageant des frais réels, tels que les concours organisés en vue de la réalisation d'un ouvrage, d'un projet urbain ou paysager.

It will help industry, governments and non-governmental organisations to plan and implement environmental projects, by assisting in project identification, definition of pre-feasibility studies, terms of reference and work programmes, and project execution.
Elle aidera le secteur privé, les gouvernements et les organisations non gouvernementales à planifier et mettre en oeuvre des projets environnementaux en participant à l'identification des projets, à la programmation d'études de préfaisabilité, à l'établissement de cahiers des charges et de programmes de travail et à l'exécution de projets.

The group's other members are: Mr Giuseppe Airoldi I Vice-President for training activities, University of Bocconi Former Director of Human Resources Development, SDA-Bocconi Member of research institute management boards Coordinator of numerous research projects concerning company organisation Mrs Marla Ambrosio P Professor, Lisbon Technical University In-depth knowledge of relationship between training and technological innovation Expert on Community training programmes (EUROTECNET) Mr Wenceslas F Holds major position in training body linked to top Baudrillard industrial undertaking in electronics sector (Thomson) Formerly responsible for social policies within Prime Minister's office Mr Erhard Busek A Former Austrian Education Minister Responsible for key reforms of Austrian education system Member of IDM Institute Mr François Cornelis B Director of Petrofina Responsible for activities of industrialists' round-table on education and training Specialist in human resources management Mr Stig Hagstrom S Chancellor of "Swedish University and College System" President of Royal Swedish Academy of Engineering Sciences Member of Swedish Government's Research Advisory Board Mr Ian Johnston UK Vice-Chancellor, Sheffield University Formerly in charge of education and training at Department of Employment Mrs Kerstin Thoursie S Labour market specialist Mrs Hélene Lund DK Actively involved at Danish municipal authority level Specialist in relations between education and regions Numerous activities for Council of Europe on adult education Mrs Beatriz ES Professor, Madrid University Munoz-Seca Specialist in human resources Expert work for Commission on training in SMEs (FORCE) Mrs Britta Naumann D Specialist in industrial relations and collective bargaining Member of European Trade Union Committee Member of "Status of Women" Committee, Education International Member of GEW Executive Mr Orlol Homs ES Professor, Barcelona Specialist in industrial relations and links between innova ...
Les autres membres du groupe sont : M. Giuseppe AIROLDI I Vice Président pour les activités de formation de l'Université de Bocconi Ancien Directeur du développement et des ressources humaines de SDA- Bocconi Membre des conseils d'admInIstration d'instituts de recherche Coordinateur de nombreux projets de recherche sur l'organisation des entreprises Mme Marla AMBROSIO P Professeur à l'Université technique de Lisbonne Nombreux travaux sur les relations entre formation et innovation technologique Expert dans les programmes communautaires de formation (Eurotecnet) M. Wenceslas BAUDRILLARD F Responsable d'un organisme de formation lié à un grand groupe industriel du secteur de l'électronique (Thomson) Ancien responsable des politiques sociales dans le cabinet du Premier ministre M. Erhard BUSEK A Ancien Ministre de l'Education en Autriche Responsable des principales réformes du système autrichien d'éducation Responsable de l'Institut IDM M. François CORNELIS B Directeur de Petrofina Responsable des travaux de la Table ronde des industriels sur l'éducation et la fomation Spécialiste de la gestion des Ressources humaines M. Stig HAGSTROM SUE Chancelier du "Swedish University and College System" Président de L'Académie Royale Suédoise des Sciences de l'Ingénieur Membre du "Research Advisory Board" du gouvernement suédois M. Ian JOHNSTON UK Vice Chancelier de l'Université de Sheffield Ancien responsable de l'éducation et de la formation au "departement of employment" Mme Kerstin THOURSIE SUE Spécialiste Marché du travail Mme Hélene LUND DK Responsable au niveau des municipalités danoises Spécialiste des relations entre éducation et territoires Nombreux travaux pour le Conseil de l'Europe sur l'éducation des adultes Mme Beatriz MUNOZ-SECA ES Professeur à l'Université de Madrid Spécialiste de l'économie des ressources humaines Travaux d'expertise pour la Commission sur la formation dans les PME (FORCE) Mme Britta NAUMANN D Spécialiste des relations industrielles et de la négo ...