Vertaling van "Senior human resources advisor " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE

senior human resources adviser [ senior human resources advisor ]
conseiller supérieur en gestion des ressources humaines [ conseillère supérieure en gestion des ressources humaines ]

Senior Resource Economist Advisor
Économiste-conseil principal en ressources forestières

Human Resources Public Affairs Senior Advisor [ HR PA Senior Advisor ]
Conseiller principal en affaires publiques des Ressources humaines [ Conseiller principal en AP des RH ]

Senior Clerk Human Resources
commis confirmé Ressources humaines

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

Witnesses: From the Department of Natural Resources: Bruce Holden, Assistant Deputy Minister, Corporate Services Sector; Ric Cameron, Assistant Deputy Minister, Energy Sector; Sue Kirby, Associate Assistant Deputy Minister, Energy Sector; Robert Lomas, Senior Associate Policy Advisor, Minerals & Metals Sector.
Témoins : Du ministère des Ressources naturelles : Bruce Holden, sous-ministre adjoint, Secteur des services intégrés; Ric Cameron, sous-ministre adjoint, Secteur de l'énergie; Sue Kirby, sous-ministre adjoint associé, Secteur de l'énergie; Robert Lomas, conseiller principal associé, Secteur des minéraux et des métaux.

10. Stresses that the ESAs need the appropriate human resources in order to fulfil their supervisory and regulatory role in a satisfactory manner; underlines that increases in human resources should always be preceded and/or accompanied by rationalisation efforts such as reallocation to achieve efficiency gains; points out that such rationalisation must not affect cooperation with scientific institutions, the conduct of research and analysis, or education and training and that, on the contrary, investment and the number of activities in these areas need to be increased; points out that the ESAs have difficulties in employing staff members of a certain seniority and are restrained from fulfilling their mandates by the fact that staff and other available resources do not reflect the tasks required to be carried out, in particular the highly resource-intensive and time-constrained work of delivering the single rulebook;
10. souligne que les AES ont besoin de ressources humaines appropriées afin de pouvoir remplir leur rôle de contrôle et de réglementation de manière satisfaisante; souligne que les augmentations en ressources humaines doivent toujours être précédées et/ou accompagnées d'efforts de rationalisation tels que des réaffectations destinées à gagner en efficacité; souligne que cette rationalisation ne doit pas concerner la collaboration avec les instituts scientifiques, la réalisation de recherches et d'analyses, ni les actions d'éducation et de formation, les investissements et le nombre d'activités dans ces domaines devant au contraire être renforcés; fait observer que les AES ont des difficultés à recruter du personnel ayant une certaine ancienneté et qu'elles sont limitées dans l'exercice de leurs missions par le fait que le personnel et les ressources disponibles ne correspondent pas aux tâches à accomplir, notamment le règlement uniforme, qui requiert de mobiliser des ressources considérables dans des délais serrés;

Witnesses: From the Department of National Defence: Colonel Dominic McAlea, Deputy Legal Advisor (Military), National Defence and Canadian Forces Legal Advisor; Colonel Allan Fenske, Deputy Judge Advocate General / Human Resources, Office of the Judge Advocate General; Jean Boisjoli, Senior Counsel, National Defence and Canadian Forces Legal Advisor.
Témoins : Du ministère de la Défense nationale : Colonel Dominic McAlea, conseiller juridique adjoint (militaire), Bureau du conseiller juridique du ministère de la Défense nationale et des Forces canadiennes; Colonel Allan Fenske, juge avocat général adjoint / Ressources humaines, Bureau du juge avocat général; Jean Boisjoli, avocat-conseil, Bureau du conseiller juridique du ministère de la Défense nationale et des Forces canadiennes.

Furthermore, many of those women who are represented in senior management are to be found in fields such as human resources and communication, while men at a senior level are more likely to be employed in general management or ‘line management’ within the company.
En outre, une grande partie des femmes qui sont présentes dans l'encadrement supérieur se trouvent dans des domaines tels que les ressources humaines et la communication, tandis que les hommes à un poste de haut niveau sont plus susceptibles d'exercer une fonction au sein de la direction générale ou de la «direction opérationnelle» de la société.

Furthermore, many of the women who are represented in senior management are employed in fields such as human resources and communication while men at a senior level are more likely to be employed in general management or "line management" within the company.
En outre, une grande partie des femmes qui sont présentes dans l'encadrement supérieur occupent un poste dans des domaines tels que les ressources humaines et la communication, tandis que les hommes à un poste de haut niveau sont plus susceptibles d'exercer une fonction au sein de la direction générale ou de la "direction opérationnelle" de la société.

Furthermore, many of those women who are represented in senior management are to be found in fields such as human resources and communication, while men at a senior level are more likely to be employed in general management or "line management" within the company.
En outre, une grande partie des femmes qui sont présentes dans l'encadrement supérieur se trouvent dans des domaines tels que les ressources humaines et la communication, tandis que les hommes à un poste de haut niveau sont plus susceptibles d'exercer une fonction au sein de la direction générale ou de la "direction opérationnelle" de la société.

In response to (a), the Canadian delegation to the United Nations Arms Trade Treaty Conference was as follows: Habib Massoud, deputy director, conventional weapons and space issues, non-proliferation and disarmament division, Foreign Affairs and International Trade Canada, as head of the delegation; Paul Galveias, senior export control officer, export controls division, Foreign Affairs and International Trade Canada; Kim Joslin, senior policy officer, non-proliferation and disarmament division, Foreign Affairs and International Trade Canada; Roxane Milot, defence policy officer, directorate of strategic analysis, Department of National Defence; Major Kyle Solomon, defence advisor, strategic joint staff-plans, Department of National Defence; Lieutenant-Commander Gordon Thomson, defence legal advisor, directorate of international and operational law, Department of National Defence; Jeffrey Westgarth-Taylor, policy advisor, export controls division, Foreign Affairs and International Trade Canada; Saad Zia, legal officer, United Nations, human rights and economic law division, Foreign Affairs and International Trade Canada; and Stephen Torino, president, Canadian Shooting Sports Association. In response to (b), the documents produced for the Canadian delegation in advance of the conference were as follows: a paper entitled “Canada's Focused Views on a Future Arms Trade Treaty”, [http ...]
Pour de plus amples informations, s’il vous plaît consulter le lien suivant: [http ...]

Born 1961; Doctor of Laws, University of Malta; Master of Laws in European Legal Studies, University of Exeter; Ph.D. in Competition Law, University of London; Legal Officer at the Ministry of Justice (1987-1990); Senior Legal Officer at the Ministry of Foreign Affairs (1990-1994); Member of the Copyright Board (1994-2005); Legal Reviser at the Ministry of Justice and Local Government (2001-2002); Board Member of the Malta Resources Authority (2001-2009); Legal Consultant in the field of EU law from 1994, Legal Advisor to the Ministry of Finance, the Economy and Investment on consumer and competition law (2000-2010), Legal Advisor to the Office of the Prime Minister on consumer affairs and competition (2010-2011), Legal Consultant with the Malta Competition and Consumer Affairs Authority (2012); Lecturer (1994-2001), Senior Lecturer (2001-2006), subsequently Associate Professor (since 2007) and holder of the Jean Monnet Chair in EU Law (since 2009) at the University of Malta; author of numerous publications in the fields of competition law, consumer law, intellectual property and EU law; co-founder and vice-president of the Maltese Association for European Law; judge at the General Court since 8 October 2012.
né en 1961; docteur en droit de l’université de Malte; master en droit européen (université d’Exeter); doctorat en droit de la concurrence (université de Londres); juriste au ministère de la Justice (1987-1990); juriste principal au ministère des Affaires étrangères (1990-1994); membre du Copyright Board (Commission du droit d’auteur) (1994-2005); juriste réviseur au ministère de la Justice et des Collectivités locales (2001-2002); administrateur au sein de la Malta Resources Authority (Autorité de la gestion des ressources de Malte) (2001-2009); consultant en droit européen (depuis 1994); conseiller en droit de la concurrence et de la consommation au ministère des Finances, de l’Économie et des Investissements (2000-2010); conseiller en droit de la concurrence et de la consommation auprès du Premier ministre (2010-2011), consultant auprès de la Malta Competition and Consumer Affairs Authority (Autorité maltaise de la concurrence et de la consommation) (2012); chargé de cours (1994-2001), maître de conférences (2001-2006), puis professeur associé (depuis 2007) et titulaire de la chaire Jean Monnet en droit européen (depuis 2009) à l’université de Malte; cofondateur et vice-président de la Maltese Association for European Law (Association maltaise de droit européen); juge au Tribunal depuis le 8 octobre 2012.

Question No. 621 Ms. Hélène Laverdière: With regard to the planned reductions in departmental spending for the Department of Foreign Affairs and International Trade (DFAIT) announced in Budget 2012, for fiscal years 2012-2013, 2013-2014 and 2014-2015: (a) what is the total dollar amount of reductions for each of the program activities, specifically, (i) International Policy Advice and Integration, (ii) Diplomacy and Advocacy, (iii) International Commerce, (iv) Consular Services and Emergency Management, (v) Passport Canada, (vi) Governance, Strategic Direction and Common Service Delivery; (b) what are the total reductions for full-time equivalents (FTEs) for each of the program activities, specifically, (i) International Policy Advice and Integration, (ii) Diplomacy and Advocacy, (iii) International Commerce, (iv) Consular Services and Emergency Management, (v) Passport Canada, (vi) Governance, Strategic Direction and Common Service Delivery; (c) what is the total dollar amount of reductions to the Corporate Social Responsibility Counsellor for the Extractive Sector; (d) what is the total dollar amount of reductions to the Office of the Assistant Deputy Minister, Afghanistan, Middle East and Maghreb, broken down by (i) Afghanistan Inter-Departmental Communications and Information Services Bureau, (ii) Director General, Afghanistan Task Force, (iii) Middle East and Maghreb Bureau; (e) what is the total dollar amount of reductions to the Office of the Assistant Deputy Minister, Americas, broken down by (i) Director General, Latin America and Caribbean, (ii) Hemispheric Policy Bureau, (iii) North American Platform Program, Executive Coordinator and Senior Advisor, (iv) North America Policy Bureau, (v) North America Programs and Operations Bureau, (vi) North American Leaders' Summit Division; (f) what is the total dollar amount of reductions to the Office of the Assistant Deputy Minister for Europe, Eurasia and Africa, broken down by (i) Africa Bureau, Director Gen ...
Question n 621 Mme Hélène Laverdière: En ce qui concerne les réductions prévues aux dépenses ministérielles pour le ministère des Affaires étrangères et du Commerce international (MAECI) annoncées dans le budget de 2012, pour les exercices 2012-2013, 2013-2014 et 2014-2015: a) quel est le montant total des réductions pour chaque activité de programme, à savoir, (i) Conseils stratégiques et Intégration des politiques internationales, (ii) Diplomatie et Défense des intérêts, (iii) Commerce international, (iv) Services consulaires et de Gestion des urgences, (v) Passeport Canada, (vi) Gouvernance, Orientations stratégiques et Prestation de services communs; b) quel est le total des réductions relatives aux équivalents temps plein (ETP) pour chaque activité de programme, à savoir, (i) Conseils stratégiques et Intégration des politiques internationales, (ii) Diplomatie et Défense des intérêts, (iii) Commerce international, (iv) Services consulaires et de Gestion des urgences, (v) Passeport Canada, (vi) Gouvernance, Orientations stratégiques et Prestation de services communs; c) quel est le montant total des réductions relatives au Conseiller en responsabilité sociale des entreprises de l’industrie extractive; d) quel est le montant total des réductions relatives au Bureau du sous-ministre adjoint, Afghanistan, Moyen-Orient et Maghreb, réparti selon (i) les Services Interministériels de Communication et Information sur l'Afghanistan, (ii) le Directeur Général, Groupe de travail sur l'Afghanistan, (iii) la Direction générale du Moyen-Orient et de l'Afrique du Nord; e) quel est le montant total des réductions relatives au Bureau du sous-ministre adjoint, Amériques, réparti selon (i) le Directeur général, Amérique latine et Antilles, (ii) la Direction générale de la politique hémisphérique, (iii) le Coordonnateur exécutif du Programme de la plateforme nord-américaine et Conseiller principal, (iv) la Direction générale de la politique de l’Amérique du Nord, (v) la Directi ...

28. Notes that, in the service sector, women in managerial positions tend to work mainly in sectors such as retail distribution and hotels, although they are making headway in less traditional sectors such as insurance and banking, and that in most cases women are managers of small companies or companies without any employees; notes also that in large organisations women usually reach senior management positions only in less important areas of the company, such as human resources and administrative roles; encourages companies to make regular training available to juniors and to implement effective maternity, paternity and parental support schemes;
28. observe que les femmes occupant des postes de direction dans le secteur des services ont tendance à travailler principalement dans des secteurs tels que la distribution au détail ou l'hôtellerie, bien que des avancées soient réalisées dans des secteurs moins traditionnels, comme les assurances ou la banque, et que, dans la majorité des cas, les femmes sont gérantes de petites entreprises ou d'entreprises ne comptant aucun salarié; constate également que, dans les organisations de grande envergure, les femmes atteignent généralement des postes de haut rang uniquement dans les domaines les moins stratégiques de l'entreprise, comme les ressources humaines et les tâches administratives; encourage les entreprises à proposer régulièrement des formations aux débutants et à mettre en œuvre des régimes efficaces d'aide à la maternité, paternité et parentalité;