At the same time, when considering the issue of shareholders’ status within companies and of seeing which shareholder strategy would be most conducive to an industrial strategy and to the development of Europe’s strengths as a business location, we see day after day that it would be beneficial, at times, to open a debate on the issue of building loyalty among one branch of shareholders.
Or, parallèlement, nous constatons jour après jour, s’agissant de la question du statut des actionnaires au sein de l’entreprise et de voir quelle stratégie des actionnaires serait la plus favorable à une stratégie industrielle, à la mise en valeur des atouts du site Europe, qu’il y aurait parfois intérêt à ouvrir un débat sur la question de la fidélisation d’une partie de l’actionnariat.
