By that I mean certainly the experience of HSBC, but we also look at Standard Chartered, UBS, Citigroup, and J.P. Morgan, all very large global institutions with historically significant very strong controls in place due to a changing landscape and ultimately a continuously evolving challenge in terms of anti-money laundering controls.
Je dirai que, dans ce cas-là, nous avons eu la chance de pouvoir tirer des leçons de l'expérience des autres. Je pense bien sûr à HSBC, mais aussi à Standard Chartered, à UBS, à Citigroup et à J.P. Morgan, qui sont toutes des institutions internationales très importantes, avec des structures de contrôles qui avaient toujours été très solides, et qui se sont retrouvées, un jour, face à un environnement différent et des difficultés croissantes pour lutter contre le blanchiment d'argent.