That is a challenge because you have to listen to all of the key stakeholders, and I use the example of finance, of what assistance they really need from an information management system for their budget planning, business planning and budget management needs.
C’est un défi de taille, car il faut être à l’écoute de tous les intervenants clés. En finances, par exemple, il faut tenir compte de ce que les gestionnaires attendent vraiment d’un système de gestion de l’information afin de répondre à leurs besoins liés à la planification budgétaire, à la planification des activités et à la gestion budgétaire.