Traduction de «branching program » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

branching program [ branching programme | Crowderian programme | Crowderian program ]
programme ramifié [ programme à branchements | programme crowdérien | programme ramifié à la Crowder ]

Programs Branch [ Programs, Policy and Planning Branch ]
Direction des programmes [ Direction des programmes, des politiques et de la planification ]

Priorities and Program Co-ordination Branch [ Programs and Procedures Branch ]
Direction de la coordination des priorités et du programme [ Direction des programmes et procédures ]

program branches | programme branches
branchement de programmes

branch and bound data driven program
programme logique à structure arborescente

program branch
branche de programme

oversee recycling program budget | supervise recycling program budget | manage recycling program budget | manage recycling program budgets
gérer le budget d'un programme de recyclage

evaluate broadcast program | gauge broadcast programs | evaluate broadcast programs | evaluating broadcast programs
évaluer des programmes radio- ou télédiffusés

manage programming | supervise programming | monitor programming | monitoring programming
superviser une programmation

software [ computer programme | computer programming | software development | software engineering | software industry | software package | computer programs(UNBIS) | software engineering(UNBIS) ]
logiciel [ développement informatique | développement logiciel | génie logiciel | industrie du logiciel | progiciel | programmation informatique | programme d'ordinateur | software ]

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Chief of an overseas Tangun Trading Corporation branch, which is primarily responsible for the procurement of commodities and technologies to support the DPRK's defence research and development programs.
Dirige à l'étranger une branche de la Tangun Trading Corporation, qui est principalement chargée de l'achat de produits et de technologies destinés aux programmes nord-coréens de recherche et développement en matière de défense.

Witness(es): From the Treasury Board Secretariat: Diana Monnet, Assistant Secretary, Official Languages Branch; Joseph Riccardi, Senior Program Officer, Official Languages Branch, Policy and Products; Gérald Groulx, Program Officer, Official Languages Branch, Programs and Liaison; Anne Boudreault, Counsel, Legal Services Branch.
Témoins: Du Secrétariat du Conseil du Trésor: Diana Monnet, Secrétaire adjointe, Direction des langues officielles; Joseph Riccardi, Agent principal de programme, Direction des langues officielles, Politique et produits; Gérald Groulx, Agent de programme, Direction des langues officielles, Programmes et liaison; Anne Boudreault, Avocate, Direction des services juridiques.

3. Welcomes the opening of negotiations for a new interinstitutional agreement on better law making; takes the view that this should lead to improvements in the quality of the Commission’s legislative drafting, the strengthening of its impact assessment of draft laws, including economic, social, environmental and SME-related impact assessments and, where appropriate, the use of regulations rather than directives in accordance with the principles of subsidiarity and proportionality; expects the Commission to treat the two branches of the legislative authority equally in terms of the information and documentation provided throughout the legislative process; expects stronger commitment to ensuring proper interinstitutional consultation, a full follow-up to Parliament’s proposals and recommendations, and the provision of detailed justifications for each envisaged withdrawal; recalls that the multiannual programming, agreed between the three institutions, should provide the framework for the annual work programme and should form the basis of discussions on the specific annual work programme; recalls its view that better law making should not be seen as a tool for deprioritising areas falling within EU competences and that political decisions within the democratic decision-making process should prevail over technical assessments;
3. se félicite de l'ouverture des négociations en vue d'un nouvel accord interinstitutionnel "Mieux légiférer"; estime que cela devrait permettre d'améliorer la qualité de la rédaction des propositions législatives de la Commission, de renforcer son évaluation de l'impact des projets d'actes législatifs, notamment sur le plan économique, social et environnemental, et par rapport aux PME et, le cas échéant, d'utiliser des règlements plutôt que des directives conformément aux principes de subsidiarité et de proportionnalité; attend de la Commission qu'elle traite les deux branches de l'autorité législative sur un pied d'égalité pour ce qui est de l'information et de la communication de documents tout au long des procédures législatives; attend un engagement plus fort à garantir une consultation interinstitutionnelle appropriée, un suivi sans faille des propositions et recommandations du Parlement et la fourniture de justifications détaillées pour chaque retrait envisagé; rappelle que la programmation pluriannuelle, qui fait l'objet d'un accord entre les trois institutions, devrait être le cadre du programme de travail annuel et constituer la base des discussions sur le programme de travail annuel spécifique; rappelle que, selon lui, le mieux légiférer ne devrait pas être considéré comme un outil permettant de priver de leur caractère prioritaire des domaines relevant des compétences de l'Union européenne et que les décisions politiques prises dans le cadre du processus de décision démocratique devraient l'emporter sur des évaluations techniques;

Catherine MacLeod, Senior Director General, Regions and Programs Branch, Programs Directorate;
Catherine MacLeod, directrice générale principale, Direction générale des régions et des programmes, Direction des programmes;

However, it never happens that the two branches of the legislative authority undertake a substantial dialogue on their political priorities and the operational programming of their respective activities.
Mais les deux branches du pouvoir législatif ne se sont jamais engagées dans un dialogue substantiel concernant leurs priorités politiques et la programmation opérationnelle de leurs activités respectives.

Gérald Groulx, Program Officer, Official Languages Branch, Programs and Liaison;
Gérald Groulx, agent de programme, Direction des langues officielles, Programmes et liaison;

Mr. Gérald Groulx, Program Officer, Official Languages Branch, Programs and Liaison, Treasury Board of Canada Secretariat: To my knowledge, we do not have any ways of identifying those groups.
M. Gérald Groulx, agent de programme, Direction des langues officielles, Programme et liaison, Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada: À ma connaissance, on n'aurait pas les moyens d'identifier ces groupes.