Traduction de «can make predictions » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

assemble predictive models | produce predictive models | build predictive models | devise predictive models
construire des modèles prédictifs

predictive analysis | predictive test | predictive testing
analyse prédictive | contrôle prédictif | examen à caractère prédictif | test de prévision

energy price predicting | energy prices predicting | forecast energy prices | predicting energy prices
prévoir l’évolution de prix de l’énergie

making a fillet weld in the downhand position | making a fillet weld in the flat position | making a fillet weld in the gravity position | making the fillet welding the horizontal position
soudage en gouttiere

look after cigarette making machine | take care of cigarette making machine | mind cigarette making machine | tend cigarette making machine
utiliser une machine à fabriquer les cigarettes

model prediction | prediction
prédiction de modèle

can machine operator [ can-making machine operator ]
opérateur de machine à fabriquer les boîtes de conserve [ opératrice de machine à fabriquer les boîtes de conserve ]

you can lead a horse to water but you can't make him drink
on ne fait pas boire un âne qui n'a pas soif

can-making machine setter [ can machine setter ]
régleur de machines à fabriquer les boîtes de conserve [ régleuse de machines à fabriquer les boîtes de conserve | régleur de machines à confectionner les boîtes de conserve | régleuse de machines à confectionner les boîtes de conserve ]

decision-making [ decision-making process ]
prise de décision [ procédure de décision | processus décisionnel | processus de décision ]

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

The Plan is based on three mutually reinforcing strands. First, the mobilisation of at least EUR 315 billion in additional investment over the next three years, maximising the impact of public resources and unlocking private investment. Second, targeted initiatives to make sure that this extra investment meets the needs of the real economy. And third, measures to provide greater regulatory predictability and to remove barriers to investment, making Europe more attractive and thereby multiplying the impact of the Plan.
Ce plan repose sur trois piliers, qui se renforcent mutuellement: premièrement, la mobilisation, en maximisant l’impact des ressources publiques et en libérant l’investissement privé, d’au moins 315 milliards d’euros d’investissements supplémentaires sur les trois prochaines années; deuxièmement, des initiatives ciblées pour faire en sorte que ces investissements supplémentaires répondent bien aux besoins de l’économie réelle; et troisièmement, des mesures pour garantir une prévisibilité réglementaire accrue et lever les obstacles à l’investissement, ce qui rendra l’Europe plus attrayante et démultipliera ainsi les effets du plan.

Specific activities shall include: understanding the determinants of health (including nutrition, physical activity and gender, and environmental, socio-economic, occupational and climate-related factors); improving health promotion and disease prevention; understanding disease and improving diagnosis and prognosis; developing effective prevention and screening programmes and improving the assessment of disease susceptibility; improving the surveillance of infectious diseases and preparedness for combating epidemics and emerging diseases; developing new and better preventive and therapeutic vaccines and drugs; using in-silico medicine for improving disease management and prediction; developing regenerative medicine and adapted treatments, and treating disease, including palliative medicine; transferring knowledge to clinical practice and scalable innovation actions; improving health information and better collection and use of health cohort and administrative data; standardised data analysis and techniques; active ageing, and independent and assisted living; individual awareness and empowerment for self-management of health; promotion of integrated care, including psychosocial aspects; improving scientific tools and methods to support policy making and regulatory needs; optimising the efficiency and effectiveness of healthcare provision; and reducing health disparities and inequalities by evidence-based decision making and dissemination of best practice and by innovative technologies and approaches.
Les activités spécifiques visent notamment à: comprendre les déterminants de la santé (y compris l'alimentation, l'activité physique et le genre, ainsi que l'environnement, les facteurs socio-économiques, professionnels et climatiques) et améliorer la promotion de la santé et la prévention des maladies; comprendre les maladies et en améliorer le diagnostic et le pronostic; développer des programmes de prévention et de dépistage efficaces et améliorer l'évaluation de la prédisposition aux maladies; améliorer la surveillance des maladies infectieuses et la préparation en vue de lutter contre les épidémies et les maladies émergentes; développer de nouveaux et meilleurs vaccins et médicaments préventifs et thérapeutiques; recourir à la médecine in silico pour améliorer la gestion et la prévision des maladies; développer la médecine régénératrice et les traitements adaptés, et le traitement des maladies, y compris la médecine palliative; transférer les connaissances dans la pratique clinique et dans des actions d'innovation évolutives; améliorer l'information en matière de santé et mieux collecter et utiliser les données sanitaires, relatives aux cohortes et administratives; harmoniser les techniques d'analyse des données; aborder le vieillissement actif, et la vie indépendante et assistée; favoriser la sensibilisation et l'autonomie individuelles menant à l'autogestion de la santé; promouvoir les soins intégrés, y compris les aspects psychosociaux; améliorer les outils et méthodes scientifiques en soutien à l'élaboration des politiques et aux besoins en matière de réglementation; optimiser l'efficacité et l'efficience de la fourniture de soins de santé et réduire les inégalités et les disparités en matière de santé par des décisions fondées sur des éléments factuels, par la diffusion des meilleures pratiques et par des technologies et approches innovantes.

mechanisms are needed to enhance reliability, predictability, speed and transparency in decision-making, and make sure that it is based on scientifically validated data,
il est nécessaire de mettre en place des mécanismes permettant d'accroître la fiabilité, la prévisibilité, la rapidité et la transparence dans le processus décisionnel, et de s'assurer que celui-ci repose sur des données validées scientifiquement,

At this stage it is too early to say if the Commission will propose any action, never mind to make predictions on what that action will be.
À ce stade, il est encore trop tôt pour dire si la Commission proposera effectivement une initiative, et encore plus pour faire des prédictions sur la nature de cette action éventuelle.

Member States are also keen to develop models to make predictions about the progress of disease under different scenarios and variable quantitative and qualitative information on movements of people, social habits, various geographical, weather and transport and utility conditions.
Les États membres sont également désireux de développer des modèles permettant de faire des prévisions quant à l'évolution de la maladie selon différents scénarios ainsi que des informations quantitatives et qualitatives variables sur les mouvements de personnes, les habitudes sociales, diverses conditions géographiques, météorologiques, en matière de transport et de services.

Once the adequate enabling environment has been introduced, the Commission would initiate with the selected UN partners a strategic dialogue aimed at ensuring a sufficient convergence of views on objectives and management practices in order to make predictable EC funding available to them.
Dès lors que l'environnement favorable existe, la Commission pourrait entamer avec les partenaires NU retenus un dialogue stratégique visant à garantir une convergence de vues suffisante sur des objectifs et des pratiques de gestion afin de mettre à leur disposition des moyens financiers communautaires prévisibles.

While we can make predictions about each of these groups of companies and their future prospects for growth and diversification, there are very few certainties.
Leur avenir doit être examiné au cas par cas. Nous pouvons certes faire des prédictions en ce qui concerne chacun de ces groupes et leurs perspectives de croissance et de diversification, mais sans trop de certitude.

The main objective of this COST Action is to make predictions of the future distribution range of beech forest ecosystems under the assumption of certain scenarios of climate change based on the analysis of the reaction pattern of European Beech populations of defined origin (progenies of natural beech stands) under changed climate situations in sets of pan European field trials.
Le principal objectif de cette action est d'établir des prévisions quant à l'aire de répartition future des forêts de hêtres compte tenu de certains scénarios relatifs au changement climatique, sur la base de l'analyse du comportement de peuplements de hêtres communs d'origine définie (descendants de peuplements naturels) face au changement climatique dans le cadre d'essais sur le terrain au niveau paneuropéen.

2. APPRAISAL OF THE SITUATION The Community's humanitarian aid system suffers from a number of shortcomings: - absence of a financial system suited to humanitarian aid: it is impossible to make predictions in this field; - scattered and differing sources of finance and legal bases covering humanitarian aid; - lack of genuine capacity on the part of the Commission to manage the implementation of its humanitarian operations, resulting from inadequate material and human resources at Commission headquarters and in the delegations to suit the tasks performed and the volume of resources which must be administered; - insufficient coordination with the Member States, non-member country donors and customary partners in the administration of aid; - long-standing inability to cope with media demands: though the Community's emergency humanitarian aid is well known among governments and in non-governmental and international circles, the general public within and outside Europe are usually unaware of it.
- Dispersion et diversité des sources de financement, des bases juridiques encadrant l'action humanitaire. - Manque de capacité réelle de gestion opérationnelle de l'action humanitaire de la part de la Commission, en raison de l'insuffisance de moyens matériaux et humains, adaptés aux tâches requises et au volume des ressources à gérer, tant dans le siège que dans les délégations extérieures. - Insuffisante coordination avec les Etats membres, avec les autres donateurs non-communautaires et avec les partenaires opérationnels traditionnels. - Incapacité notoire face aux besoins médiatiques : bien connues dans les sphères gouvernementales, non gouvernementales et internationales, les aides humanitaires d'urgence de la Communauté sont généralement méconnues du grand public tant en Europe que dans les pays tiers.

In literally hundreds of studies throughout all domains where humans have to make predictions, it has been shown that the best job of prediction can be done with a strictly statistical approach, as opposed to giving human judges the relevant information and allowing them to put it together as they see fit for each individual case.
Littéralement des centaines d'études, dans tous les domaines où l'homme est appelé à formuler des prévisions, ont prouvé que les prévisions les plus fiables sont celles qui recourent à la méthode statistique, par opposition à la communication à un juge des données pertinentes à chaque cas particulier pour qu'il en tire ses propres conclusions.