Vertaling van "co-op function charts " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE

Co-op function charts
co-op function charts

functional chart | functional diagram
schéma fonctionnel

functional chart
diagramme fonctionnel

functional chart [ functional organization chart | linear responsibility chart | responsibility distribution chart | responsibility assignment chart | RAM | accountability matrix | responsibility matrix ]
diagramme d'attributions [ diagramme des responsabilités | diagramme des responsabilités hiérarchiques | organigramme d'attributions | organigramme des responsabilités | organigramme des responsabilités hiérarchiques | grille des responsabilités | tableau des responsabilités | graphique des resp ]

functional chart | flat organization chart | linear responsibility chart | responsibility distribution chart
organigramme fonctionnel | organigramme en râteau | organigramme des responsabilités | organigramme des responsabilités hiérarchiques

sequential function chart structure
structure de grafcet

linear scoring function chart
graphique de la fonction de cotation linéaire

function chart
graphique des fonctions

sequential function chart language | SFC language | Grafcet language
langage grafcet

functional organization chart
exposé des fonctions

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

The chart in the SWD (section 1) describes the functioning of the Fund and all the financial flows impacting its value.
Le graphique du document de travail (chapitre 1) décrit le fonctionnement du Fonds, ainsi que l’ensemble des flux financiers qui ont une influence sur sa valeur.

1.2. Organisation chart(s) of the entire body(-ies) within which the designated authorities are functioning
1.2. Organigramme(s) complet(s) de tous les organismes au sein desquels les autorités désignées opèrent

3. The resolution authority may be the central banks, the competent ministry or another public administrative authority, provided that it is not also the competent authority. Member States shall ensure that, within the central banks, competent ministries or other public administrative authorities there is functional separation between the resolution function and the supervisory or other functions of the relevant authority. The resolution function shall pursue only the objectives defined in this Directive.
3. L'autorité de résolution peut être la banque centrale, le ministère compétent ou une autre autorité administrative publique, à condition qu'il ne s'agisse pas également de l'autorité compétente. Les États membres veillent à ce qu'il existe une séparation fonctionnelle, au sein des banques centrales, des ministères compétents ou des autres autorités administratives publiques compétentes, entre la fonction de résolution et les fonctions de surveillance ou autres de l'autorité concernée. La fonction de résolution poursuit exclusivement les objectifs définis dans la présente directive.

(27) The Commission should be empowered to adopt delegated acts in accordance with Article 290 of the Treaty on the Functioning of the European Union, in order to determine the procedures under which AIFM managing portfolios of AIF whose assets under management do not exceed the threshold set out in this Directive may exercise their right to be treated as AIFM covered by this Directive. These delegated acts may also specify the criteria to be used by competent authorities to assess whether AIFM comply with their obligations as regards their conduct of business, the type of conflicts of interests AIFM have to identify, as well as the reasonable steps AIFM are expected to take in terms of internal and organizational procedures in order to identify, prevent, manage and disclose conflicts of interest. They may specify the risk management requirements to be employed by AIFM as a function of the risks which the AIFM incurs on behalf of the AIF that it manages as well as any arrangements needed to enable AIFM to manage the particular risks associated with short selling transactions, including any relevant restrictions that might be needed to protect the AIF from undue risk exposures. They may specify the liquidity management requirements of this Directive and in particular the minimum liquidity requirements for AIF, they may specify the requirements that originators of securitisation instruments have to meet in order for an AIFM to be allowed to invest in such instruments issued after 1 January 2011. They may as well specify the requirements that AIFM have to comply with when investing in such securitisation instruments. They may specify the criteria under which a valuator can be considered independent in the meaning of this Directive. They may specify the conditions under which the delegation of AIFM functions should be approved and the conditions under which the manager could no longer be considered to be the manager of the AIF in case of excessive delegation. They may s ...
(27) Il y a lieu de conférer à la Commission les compétences lui permettant d’adopter des actes délégués conformément à l'article 290 du traité sur le fonctionnement de l'Union européenne afin de déterminer les procédures selon lesquelles les gestionnaires de portefeuilles de fonds alternatifs dont les actifs gérés ne dépassent pas le seuil fixé par la présente directive peuvent exercer le droit d’être considérés comme des gestionnaires de fonds d’investissement alternatifs au sens de la présente directive; ces actes délégués peuvent aussi fixer les critères devant être utilisés par les autorités compétentes pour établir si les gestionnaires respectent leurs obligations en ce qui concerne les règles de conduite, les types de conflits d’intérêts que les gestionnaires doivent détecter ainsi que les mesures raisonnables que doivent prendre les gestionnaires en matière de procédures internes et d’organisation afin de détecter, prévenir, gérer et divulguer les conflits d’intérêts; ils peuvent préciser les exigences en matière de gestion des risques que les gestionnaires doivent respecter en fonction des risques auxquels ils sont exposés du fait des fonds alternatifs qu’ils gèrent, ainsi que toutes les dispositions nécessaires pour permettre aux gestionnaires de gérer les risques particuliers liés à la vente à découvert, et notamment toutes les restrictions visant à limiter l’exposition des fonds alternatifs à des risques excessifs; ils peuvent préciser les exigences de la présente directive en matière de gestion des liquidités, notamment les exigences minimales en matière de liquidités pour les fonds alternatifs; ils peuvent préciser les exigences que les initiateurs d’instruments de titrisation doivent satisfaire pour que les gestionnaires soient autorisés à investir dans de tels instruments émis après le 1 janvier 2011, et préciser également les exigences que les gestionnaires doivent respecter lorsqu’ils investissent dans de tels instruments de titrisation; ils p ...

11. Absence of corrected navigational charts, and/or all other relevant nautical publications necessary for the intended voyage, taking into account that a type approved electronic chart display and information system (ECDIS) operating on official data may be used as a substitute for the charts.
11. Absence de cartes marines à jour et/ou de toute autre publication nautique pertinente nécessaire au voyage à effectuer, étant entendu qu'un système de visualisation des cartes électroniques et d'information (ECDIS) doté d'une approbation de type et utilisant des données officielles peut remplacer les cartes.

Organisation chart and specification of the functions of the units (including the indicative number of posts allocated)
Organigramme et spécification des fonctions des unités (y compris le nombre indicatif des postes alloués)

Organisation chart(s) of the entire body(-ies) within which the designated authorities are functioning
Organigramme(s) complet(s) de tous les organismes au sein desquels les autorités désignées opèrent

11. Absence of corrected navigational charts, and/or all other relevant nautical publications necessary for the intended voyage, taking into account that a type approved electronic chart display and information system (ECDIS) operating on official data may be used as a substitute for the charts.
11. Absence de cartes marines à jour et/ou de toute autre publication nautique pertinente nécessaire au voyage à effectuer, compte tenu du fait qu'un système de visualisation des cartes électroniques et d'information (ECDIS) doté d'une approbation de type et utilisant des données officielles peut remplacer les cartes.

Such agreements should clearly identify the functions to be performed by the delegated body and the type of supporting documents and reports to be sent to the Sapard agency within specified time limits. The overall system including the delegated functions performed by other bodies should be set out in an organisation chart.
Ces accords déterminent clairement les fonctions que l'organe concerné doit prendre en charge et le type de documents justificatifs à envoyer à l'organisme Sapard dans des délais spécifiés. L'ensemble du système, y compris les fonctions déléguées assumées par les autres organes, est précisé dans un organigramme.

12. Calls on the Commission to adopt a 'progress chart' on the basis of the timescales contained in the Treaties, and the Vienna and Tampere action plans, so that for each objective account is taken of both measures within the Union and agreements and conventions with international organisations and third countries (in particular the applicant countries, the countries of central and eastern Europe and the Mediterranean countries); calls on the Member States to draw up national 'progress charts' to complement the European chart as in the case of the action plans for employment (provided they are based on measurable indicators so that the impact of the measures can be assessed);
12. invite la Commission à adopter un “Tableau de bord” sur la base des échéances des Traités, des Plans d’action de Vienne et de Tampere, de sorte que pour chaque objectif soient prises en compte tant les mesures au sein de l’Union que les accords et conventions avec des organisations internationales et des pays tiers (notamment les pays candidats, les PECO et les pays de la Méditerranée); invite les États membres à prévoir des «tableaux de bord » nationaux complémentaires au Tableau européen comme dans le cas des plans d’actions en matière d’emploi (pourvu qu’ils se fondent sur des indicateurs mesurables) afin de pouvoir effectuer l'évaluation d'impact;